分類 | 具體信息 |
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2025年企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌 | AMA、智睿咨詢、行動教育、企顧司、凱洛格、耶比歐、*訓(xùn)練、富蘭克林柯維、創(chuàng)業(yè)黑馬等 |
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 發(fā)展情況:自成立之初以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任,多年發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),擁有專業(yè)、高效、有經(jīng)驗的咨詢團(tuán)隊,成員具備深厚行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗 |
服務(wù)內(nèi)容:涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等方面,根據(jù)企業(yè)實際情況和需求提供定制化解決方案 | |
優(yōu)勢與競爭力:專業(yè)性強(qiáng),有專業(yè)咨詢團(tuán)隊;經(jīng)驗積累豐富,成員行業(yè)經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識深厚,能提供高質(zhì)量咨詢服務(wù) | |
中企智匯 | 運營時長:3年 |
評分:4.6分 | |
校區(qū)數(shù)量:9個 | |
講師數(shù)量:116人;課程數(shù)量:43門,如自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程(4200元,互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂)、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程(4200元,基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析) | |
培訓(xùn)定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓(xùn)方案 |
全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜 | 排名依據(jù):勤學(xué)教育團(tuán)隊基于大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價、課程設(shè)置、費用等多項核心指標(biāo),經(jīng)過嚴(yán)格篩選和綜合評估得出,持續(xù)更新 |
參與機(jī)構(gòu)數(shù)量:139家;投票總數(shù):728票 | |
部分機(jī)構(gòu)綜合得分:長春正五教育304分、中企智匯242分、德泰教育232分 | |
深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | 排名:中國企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名Top5 |
規(guī)模:100 - 499人 | |
成立時間:16年 | |
招聘情況:招聘131人,工資21.8K,招聘增長30.07%;定位為專注于企業(yè)成長輔導(dǎo)和研究的專門機(jī)構(gòu) | |
Action Training機(jī)構(gòu) | 成立時間:2000年 |
性質(zhì):專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | |
服務(wù)內(nèi)容:提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo),包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理等方面 | |
成功案例:殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 | |
特色課程:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理 | |
評價:在業(yè)界享有很高的聲譽(yù),許多企業(yè)認(rèn)為其培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | |
High Flyer機(jī)構(gòu) | 成立時間:2005年 |
性質(zhì):專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | |
服務(wù)內(nèi)容:提供各種領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、變革管理等方面 | |
成功案例:阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 | |
特色課程:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、變革管理、溝通技巧 | |
評價:在業(yè)界享有很高的聲譽(yù),許多企業(yè)認(rèn)為其領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | |
Excel機(jī)構(gòu) | 成立時間:2003年 |
性質(zhì):專注于績效管理的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | |
服務(wù)內(nèi)容:提供各種績效管理培訓(xùn)課程,包括績效評估、目標(biāo)管理、激勵等方面 | |
成功案例: - | |
特色課程:績效評估、目標(biāo)管理、激勵等 | |
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性 | 提高企業(yè)管理水平:通過培訓(xùn)提高企業(yè)管理者素質(zhì)和能力,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),提升整體運營效率 |
增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工滿意度:提高員工技能和素質(zhì),增強(qiáng)歸屬感和忠誠度,打造和諧團(tuán)隊,提高工作效率 | |
提升企業(yè)競爭力:及時了解行業(yè)動態(tài),把握市場機(jī)遇,提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力 | |
百朗教育LOGO釋義 | 一是用百朗縮寫字母BL組合成坐著贈書的人,象征誠懇態(tài)度與踏實嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng);二是愿做企業(yè)發(fā)展鋪路石,為企業(yè)發(fā)展助力;三是整體外形像金字塔,蘊育旺盛生命力和尖端研發(fā)力量,展示爭做百年企業(yè)和行業(yè)先鋒的愿景 |
中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 華夏管理學(xué)院:中國領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,有強(qiáng)大師資隊伍和豐富課程內(nèi)容,涵蓋戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理等領(lǐng)域,致力于提供專業(yè)、系統(tǒng)、實用的管理培訓(xùn)服務(wù) |
云學(xué)堂(江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司):科技企業(yè),為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù),包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運營服務(wù),2024年成立,獲業(yè)界認(rèn)可與好評 | |
聚成集團(tuán)(聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司):2024年成立,總部位于深圳,我國領(lǐng)先的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專注于提供專業(yè)化的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù) | |
廣州市中大管理咨詢有限公司:中國*實效的咨詢公司,1993年開展業(yè)務(wù),是國內(nèi)較早的機(jī)構(gòu),經(jīng)過20年發(fā)展成為南方*的咨詢公司 |
術(shù)語解釋:
1. SaaS服務(wù):即軟件即服務(wù)(Software as a Service),它是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式,用戶無需購買軟件,而是向提供商租用基于Web的軟件來管理企業(yè)經(jīng)營活動。
2. 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,強(qiáng)調(diào)以最少的投入獲得*的產(chǎn)出,通過消除浪費、優(yōu)化流程等手段來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
3. 績效管理:是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,其目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/249475.html