| 分類 | 詳情 |
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| 褚良才教授相關信息 | 身份：浙大四大才子之一；工作經(jīng)歷：自1984年以來致力于教育與研究工作；教學風格：在軍事理論與現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)略結合上形成獨特教學風格；課程內(nèi)容：《孫子兵法與當代商戰(zhàn)》《易經(jīng)與管理智慧》等；學員提升方面：戰(zhàn)略思維培養(yǎng)、獲得實用管理工具、提升團隊協(xié)作與領導力、有豐富互動體驗 |
| 企業(yè)管理培訓書籍 | 書名：《企業(yè)管理培訓叢書?管理培訓類:企業(yè)管理培訓幽默全書(暢銷珍藏版)》；內(nèi)容：分為個人素質和團隊建設兩部分，從積極心態(tài)、思維創(chuàng)新等方面以幽默形式寓教于樂介紹管理知識，正文后附有歇后語；受眾及作用：管理者或培訓師運用可談笑*、魅力煥發(fā)，普通讀者可獲智慧啟迪和人生樂趣 |
| 企業(yè)管理者培訓要點 | 處理關系：處理各種關系和過程、不確定性問題，需有平衡、協(xié)調能力，放棄“滿足所有人的需要”主張；人性：處理壓力、不確定性和挫折的能力，需提高韌性和壓縮能力；溝通：作為領導核心技術，需要清晰思維和表達能力，掌握聽力、反饋等相關技術，具備處理高速信息流能力；影響：以合作、承諾姿態(tài)完成工作，產(chǎn)生有效影響風格，讓不同人協(xié)同工作 |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用，價格2500元；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析，價格4800元；MTP中層經(jīng)理管理能力提升，價格4580元；TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧，價格4980元；從對抗到共贏 -- 銷售談判技巧，價格4580元 |
| 浙江大學企業(yè)管理培訓項目 | 定制內(nèi)訓班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓模式，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程，解決企業(yè)問題，提升內(nèi)訓有效性；高管研修班：整合浙大師資和校友資源，面向企業(yè)高層管理者和決策者，平均學制1年，提供先進、前沿、實用經(jīng)營管理課程；短期研修班：短期集中授課，平均學制1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結構化研討提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
| 浙江大學高管教育 | 基地：中組部全國干部教育培訓浙江大學基地、全國民營經(jīng)濟人士理想信念教育基地、人社部*專業(yè)技術人才繼續(xù)教育基地、國家郵政局全國干部教育基地；課程：面向個人公開課程和面向企業(yè)定制課程；目標：將前沿商業(yè)密碼與全球企業(yè)創(chuàng)新實踐相融，將產(chǎn)學研合作與場景化價值落地相匯，打造企業(yè)家終身學習平臺 |
| 當代民企管理問題及課程 | 問題：效率低下、漏洞頻出；各種新方向和新營銷模式；物價與人工價錢飛漲；有頭無尾難追蹤；傳統(tǒng)舊思維禁錮；領導力不足，不會管理事；溝通不暢難同頻；嚴重依賴一兩個能人；課程：自我突破（走出盲區(qū)—《認知升級》、突破瓶頸—《行為重塑》）；團隊突破（團隊管理—《成為教練式上級》、溝通藝術—《公眾演講與有效溝通》） |
| 師資及主要課程 | 師資分布：清華大學教授、北京大學教授、院士、博導；主要課程：企業(yè)管理、營銷實戰(zhàn)、人力資源、股權激勵、人工智能AI、商業(yè)思維等 |
| 影視演繹四大才子 | 改編劇目：上?；鼞蚪?jīng)典劇目《唐伯虎點秋香》；演繹人員：滬上*笑星王汝剛和錢泳辰、文松、潘前衛(wèi)；形式：以滬語及南北方言為主要形態(tài)，用電視劇形式演繹經(jīng)典喜劇故事 |
| 培訓課程信息 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新，地點廣州，時間2025年03月08日，講師傅連康；供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS），地點上海，時間2025年03月08日，講師熊老師；降低采購成本及供應商談判技巧，地點廣州，時間2025年03月08日，講師張仲豪老師；采購人員核心能力提升，地點蘇州，時間2025年03月10日，講師王老師；供應鏈管理視角與實踐課程，地點上海，時間2025年03月10日，講師資深講師；DeepSeek賦能辦公，效率倍增，地點廣州，時間2025年03月11日，講師趙保恒；壓力與情緒管理：職場復原力，時間 - ，地點 - ，講師 - |
備注：關于“企業(yè)管理培訓四大才子”，文章中僅明確提及了褚良才教授，未完整表述另外三位才子的信息。部分課程未明確全部要素，如“壓力與情緒管理：職場復原力”課程未提及時間、地點和講師，表格中以“ - ”表示。
術語解釋： - 教練式管理：是一種以激發(fā)員工潛能、促進員工成長為目的的管理方式，管理者像教練一樣引導員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升員工的能力和績效。 - SCOR - DS：供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程，用于對供應鏈相關內(nèi)容進行規(guī)劃、診斷和優(yōu)化等工作。 - DeepSeek：是一種技術或工具，在相關培訓課程中可用于賦能辦公，提升辦公效率。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/249440.html