| 機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 所在城市 | 綜合得分 | 規(guī)模 | 特色課程 | 成功案例 | 評價(jià) | 服務(wù)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 費(fèi)用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 中企智匯 | 3年 | - | 242 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程 | - | - | - | 互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂 | 4200 |
| 廣州時(shí)代華商教育 | 11年 | 廣州 | - | - | 經(jīng)理總裁領(lǐng)導(dǎo)力 | - | 4.5分 | - | - | - |
| 長春正五教育 | - | 長春 | 304 | - | - | - | - | - | - | - |
| 德泰教育 | - | - | 232 | - | - | - | - | - | - | - |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | - | - | - | 精益生產(chǎn)管理咨詢 | - | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | - | - |
| XX企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 | 20xx年 | - | - | - | 項(xiàng)目融資領(lǐng)域培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| 深圳市博商管理科學(xué)研究院股份有限公司 | 16年 | 深圳 | - | 100 - 499人 | 企業(yè)成長輔導(dǎo)和研究 | - | - | - | - | - |
| Action Training機(jī)構(gòu) | 2000年 | - | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理 | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)，許多企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | 提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | - | - |
| High Flyer機(jī)構(gòu) | 2005年 | - | - | - | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理、溝通技巧 | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)，許多企業(yè)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | 提供各種領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 | - | - |
| Excel機(jī)構(gòu) | 2003年 | - | - | - | 績效管理、目標(biāo)管理、激勵、溝通技巧 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)，許多企業(yè)認(rèn)為績效管理培訓(xùn)課程對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | 提供各種績效管理培訓(xùn)課程 | - | - |
| 培訓(xùn)學(xué)校 | 2001年 | - | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理 | 華為、阿里巴巴、騰訊、聯(lián)想等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)，許多企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | 提供全方位企業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | - | - |
| 尚德機(jī)構(gòu) | 2006年 | - | - | - | 組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)，許多企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)和管理指導(dǎo)對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | 提供各種培訓(xùn)和管理指導(dǎo) | - | - |
| 光華機(jī)構(gòu) | 2004年 | - | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略管理 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | 在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)，許多企業(yè)認(rèn)為戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程對企業(yè)成功發(fā)展產(chǎn)生積極影響 | 提供各種戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程 | - | - |
| AMA上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司 | 始于1937年 | 上海 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| *智睿咨詢（智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司） | - | 上海 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 行動教育（上海行動教育科技股份有限公司） | - | 上海 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| *企顧司（企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司） | - | 上海 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 凱洛格KeyLogic（北京凱洛格管理咨詢有限公司） | - | 北京 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| HPO耶比歐（耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司） | - | 上海 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| *訓(xùn)練（上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司） | 創(chuàng)立于1912年 | 上海 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| FranklinCovey富蘭克林柯維（富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司） | - | 上海 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 創(chuàng)業(yè)黑馬（創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團(tuán)股份有限公司） | - | 北京 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 時(shí)代光華（上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司） | - | 上海 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 管理培訓(xùn)中心 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 | - | - | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等 | - | 具有較高知名度，深受企業(yè)好評 | - | 模塊化培訓(xùn)課程 | - |
| 管理咨詢公司 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 職業(yè)培訓(xùn)中心 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 華夏管理學(xué)院 | - | - | - | - | 戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理等 | - | 中國領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，致力于為企業(yè)提供專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)用的管理培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)提升競爭力 | - | - | - |
| 云學(xué)堂（江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司） | 2024年 | - | - | - | - | - | 獲得業(yè)界一致認(rèn)可與好評，為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)，包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù) | - | - | - |
| 聚成集團(tuán)（聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司） | 2024年 | 深圳 | - | - | - | - | 我國領(lǐng)先的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專注于提供專業(yè)化的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù) | - | - | - |
| 廣州市中大管理咨詢有限公司 | 1993年 | - | - | - | - | - | 中國*實(shí)效的咨詢公司，國內(nèi)最早一批咨詢機(jī)構(gòu)，經(jīng)過20年穩(wěn)健發(fā)展，成為南方*的管理咨詢公司 | - | - | - |
| 中商國際 | 1985年 | - | - | - | - | - | 國家最早的一批管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，師資和服務(wù)方面做得好，獲得一系列認(rèn)證 | - | - | - |
備注：全國企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜是由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo)，經(jīng)過嚴(yán)格篩選和綜合評估得出的排名，確保公正客觀且持續(xù)更新。2025十大企業(yè)管理培訓(xùn)品牌排行榜是CN10排排榜技術(shù)研究部門和CNPP品牌數(shù)據(jù)研究部門重磅推出的，榜單由CN10/CNPP品牌數(shù)據(jù)研究部門通過資料收集整理并基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、云計(jì)算、人工智能、投票點(diǎn)贊以及根據(jù)市場和參數(shù)條件變化專業(yè)測評而得出，排序不分先后，僅提供參考使用。
術(shù)語解釋： - 互動案例教學(xué)：通過實(shí)際案例進(jìn)行互動式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在案例分析和討論中掌握知識和技能。 - 翻轉(zhuǎn)課堂：重新調(diào)整課堂內(nèi)外的時(shí)間，將學(xué)習(xí)的決定權(quán)從教師轉(zhuǎn)移給學(xué)生。在這種教學(xué)模式下，學(xué)生在課后完成知識的學(xué)習(xí)，而課堂變成了老師與學(xué)生之間和學(xué)生與學(xué)生之間互動的場所，包括答疑解惑、知識的運(yùn)用等，從而達(dá)到更好的教育效果。 - SaaS服務(wù)：即軟件即服務(wù)，它是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式。用戶不用再購買軟件，而改用向提供商租用基于Web的軟件，來管理企業(yè)經(jīng)營活動，且無需對軟件進(jìn)行維護(hù)，服務(wù)提供商會全權(quán)管理和維護(hù)軟件。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/249427.html