| 平臺/機構(gòu)名稱 | 服務類型 | 服務內(nèi)容 | 服務特色 | 優(yōu)勢 | 課程資源 | 講師團隊 | 排名情況 | 服務成果 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 云學堂 | 企業(yè)管理培訓合作平臺 | 提供在線學習解決方案，搭建專屬培訓體系，提供企業(yè)管理培訓課程，進行員工培訓 | 高效便捷，支持個性化定制，整合豐富課程資源 | 提供豐富課程資源、靈活學習方式和高效學習管理功能 | 豐富，滿足不同行業(yè)需求 | 專業(yè) | 全國企業(yè)管理培訓公司前十排名 | 助力企業(yè)打造學習型組織，實現(xiàn)人才發(fā)展和業(yè)務增長 |
| 博商管理 | 企業(yè)管理培訓 | 開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營，針對當代民企管理問題提供課程 | 緊扣行業(yè)需求，傳授專業(yè)知識，提出針對在職學習管理者的改變路徑 | 解決民企管理問題，如效率低下、新方向營銷、領(lǐng)導力不足等 | 有《認知升級》《行為重塑》《成為教練式上級》等課程 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 和合培訓 | 企業(yè)培訓咨詢 | 培訓定制化，提供6D落地輔導法、團隊共創(chuàng)法、復盤落地法等 | 將企業(yè)培訓與企業(yè)管理有效結(jié)合實現(xiàn)真正落地輔導培訓 | 以幫助中國企業(yè)培訓咨詢真正落地為使命，有實戰(zhàn)經(jīng)營理念 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 力爭未來10年幫助5000家企業(yè)培訓咨詢真正落地，直接和間接培訓咨詢服務1000萬人 |
| 中華企管培訓網(wǎng) | 企業(yè)管理培訓專業(yè)平臺 | 未提及 | 入駐講師全部實名認證 | 擁有5000 +優(yōu)秀講師，有24小時熱線 | 未提及 | 5000 +優(yōu)秀講師 | 未提及 | 未提及 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 精益生產(chǎn)管理咨詢 | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓等 | 注重實效性和可操作性，采用先進理念和方法，結(jié)合實際情況制定方案，注重溝通協(xié)作 | 專業(yè)性和經(jīng)驗積累，擁有專業(yè)咨詢團隊 | 未提及 | 專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗，成員具備深厚行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗 | 未提及 | 幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化 |
| 海南新商界 | 總裁教育培訓 | 提供高級工商管理總裁班、金融創(chuàng)新與資本運營董事長高級研修班等精品課程 | 啟迪商業(yè)智慧，助力企業(yè)成長 | 專注總裁教育培訓14年 | 高級工商管理總裁班、金融創(chuàng)新與資本運營董事長高級研修班、國學智慧與經(jīng)營研修班等 | 未提及 | 未提及 | 賦能近5000企業(yè)持續(xù)提升 |
| 特定人物管理理念 | 代表管理理念 |
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| 曾仕強 | 中國式管理 |
| 周坤 | 企業(yè)規(guī)范化管理 |
| 姜汝祥 | 錫恩管理6P - 管理突破 |
| 李強 | 突破管理的困境 |
| 蔚林巍 | 成功的項目管理 |
| 尹隆森 | 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理 |
| 培訓中心情況 | 詳細信息 |
|---|---|
| 創(chuàng)辦主體與合作情況 | 中國國家經(jīng)濟委員會先后與國家教育委員會、國家科學技術(shù)委員會，以及上海、天津、廣東等多地合作創(chuàng)辦9個培訓中心 |
| 培訓對象 | 大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）、企業(yè)總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師和企業(yè)專業(yè)管理人員 |
| 培訓類型 | 崗位培訓、補充和更新管理知識培訓（短期為主） |
| 開設(shè)課程 | 短期企業(yè)管理研究班、廠長（經(jīng)理）國家統(tǒng)考培訓班、經(jīng)濟干部崗位培訓班、企業(yè)管理咨詢班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理干部講習班、企業(yè)管理現(xiàn)代化研究班、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略班、財務審計班等，部分中心開設(shè)專題班和經(jīng)營管理碩士生班 |
| 國際合作 | 部分企業(yè)管理培訓中心同美國、聯(lián)邦德國、加拿大、日本、歐洲經(jīng)濟共同體合作，引進、消化、吸收和講授外國系統(tǒng)的管理知識和經(jīng)驗 |
| 機構(gòu)轉(zhuǎn)變 | 由單純培訓機構(gòu)發(fā)展為以培訓為主，同時發(fā)揮研究、咨詢和信息服務等多功能的新型成人教育機構(gòu) |
術(shù)語解釋： - 6D落地輔導法：是一種將企業(yè)培訓與企業(yè)管理有效結(jié)合，幫助培訓內(nèi)容真正落地實施的方法。 - 團隊共創(chuàng)法：是一種通過團隊成員共同參與、協(xié)作，來達成特定目標或解決問題的方法。 - 復盤落地法：指對過去的工作、項目等進行回顧、分析和總結(jié)，以促進改進和提升，并確保相關(guān)措施能夠落地執(zhí)行的方法。 - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，強調(diào)消除浪費、持續(xù)改進。
關(guān)聯(lián)信息：在企業(yè)管理培訓領(lǐng)域，不同的平臺和機構(gòu)有著不同的定位和優(yōu)勢。云學堂側(cè)重于在線學習平臺的搭建和課程資源的整合，適合各類企業(yè)進行員工培訓和知識共享；博商管理針對當代民營企業(yè)的管理問題，提供具有針對性的課程；和合培訓強調(diào)培訓的落地實施；中華企管培訓網(wǎng)以豐富的講師資源為特色；天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司專注于制造業(yè)的精益生產(chǎn)管理咨詢；海南新商界則專注于總裁教育培訓。此外，特定人物的管理理念也為企業(yè)管理提供了不同的思路和方法，各地的培訓中心在歷史上為企業(yè)管理人員的培訓和知識更新做出了重要貢獻。這些不同的培訓資源和理念相互補充，共同推動著企業(yè)管理水平的提升。
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