| 培訓(xùn)維度 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 具體要點(diǎn) | 推薦平臺(tái)及課程 | 其他特色課程 |
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| 企業(yè)管理綜合 | 全面提升企業(yè)總經(jīng)理的現(xiàn)代管理理念和能力，樹(shù)立系統(tǒng)化、科學(xué)化管理思維，增強(qiáng)決策與風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能，提升企業(yè)管理水平和運(yùn)營(yíng)效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及核心管理團(tuán)隊(duì)、擬晉升為總經(jīng)理的中高層管理者 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)管理 | 戰(zhàn)略管理：確立使命愿景，制定、實(shí)施與調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行SWOT分析和制定競(jìng)爭(zhēng)策略；組織管理：優(yōu)化架構(gòu)，再造流程，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化績(jī)效考核；人力資源管理：人才引進(jìn)、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展；財(cái)務(wù)管理：分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，管控成本，制定投融資策略和防范風(fēng)險(xiǎn)；營(yíng)銷管理：定位市場(chǎng)，制定策略，建設(shè)品牌，管理客戶關(guān)系；運(yùn)營(yíng)管理：優(yōu)化生產(chǎn)，控制質(zhì)量，管理庫(kù)存，優(yōu)化供應(yīng)鏈 | 云學(xué)堂：領(lǐng)導(dǎo)力提升、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、危機(jī)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等課程 | 余世維老師《執(zhí)行突圍》課程：幫助理解執(zhí)行力本質(zhì)，解決關(guān)鍵問(wèn)題；浙江大學(xué)領(lǐng)軍班：針對(duì)中小企業(yè)管理者，有全球化視野、互動(dòng)平臺(tái)等特色，課程涵蓋商業(yè)環(huán)境等模塊 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 幫助總經(jīng)理了解領(lǐng)導(dǎo)力重要性，掌握提升方法和技巧，了解自身領(lǐng)導(dǎo)力水平并針對(duì)性提升 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 講解領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵外延，提供領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試工具 | 通過(guò)案例分析總結(jié)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者共性特點(diǎn)，理解領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì) | 云學(xué)堂領(lǐng)導(dǎo)力課程 | - |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 讓總經(jīng)理掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法和技巧，制定符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 針對(duì)不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)講解戰(zhàn)略規(guī)劃，提供戰(zhàn)略規(guī)劃工具 | 通過(guò)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析制定戰(zhàn)略，在變化市場(chǎng)中靈活調(diào)整 | 云學(xué)堂戰(zhàn)略管理課程 | - |
| 團(tuán)隊(duì)管理 | 使總經(jīng)理掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理能力，建設(shè)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì) | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理和激勵(lì)等方面講解，提供團(tuán)隊(duì)管理工具 | 通過(guò)案例分析總結(jié)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)共性特點(diǎn)，理解團(tuán)隊(duì)管理本質(zhì) | 云學(xué)堂團(tuán)隊(duì)管理課程 | - |
| 危機(jī)管理 | 讓總經(jīng)理掌握危機(jī)管理能力，預(yù)防和應(yīng)對(duì)危機(jī) | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 從危機(jī)預(yù)警、應(yīng)對(duì)和處理等方面講解，提供危機(jī)管理工具 | 通過(guò)案例分析總結(jié)成功和失敗案例，理解危機(jī)管理本質(zhì) | 云學(xué)堂危機(jī)管理課程 | - |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 使總經(jīng)理掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 從數(shù)字化戰(zhàn)略、營(yíng)銷和管理等方面講解，提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具 | 通過(guò)案例分析總結(jié)成功和失敗案例，理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) | 云學(xué)堂數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程 | - |
| 財(cái)務(wù)管理 | 讓總經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，制定科學(xué)財(cái)務(wù)策略 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算規(guī)劃、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等，介紹與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作方法 | 分析關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，為投融資、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)防范提供依據(jù) | 云學(xué)堂財(cái)務(wù)管理課程 | - |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 使總經(jīng)理掌握市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和技巧，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售和品牌建設(shè) | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)和策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃、調(diào)研市場(chǎng)和推廣產(chǎn)品 | 深入了解目標(biāo)客戶需求，制定并執(zhí)行營(yíng)銷策略，優(yōu)化營(yíng)銷活動(dòng) | 云學(xué)堂市場(chǎng)營(yíng)銷課程 | - |
| 人力資源管理 | 讓總經(jīng)理掌握人力資源管理方法和技巧，吸引和保留人才 | 企業(yè)總經(jīng)理等管理人員 | 人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理等 | 完善招聘機(jī)制，設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，建立績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)體系，提供職業(yè)發(fā)展通道 | 云學(xué)堂人力資源管理課程 | - |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- SWOT分析：通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）以及外部的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行綜合分析，從而制定企業(yè)戰(zhàn)略的一種方法。
- 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)，提高效率。
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面變革，以提高效率、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，包括數(shù)字化戰(zhàn)略、營(yíng)銷、管理等多個(gè)方面。
- 績(jī)效管理：通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、評(píng)估績(jī)效和提供反饋等方式，促進(jìn)員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理過(guò)程。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/246554.html