| 機構(gòu)/培訓(xùn) | 服務(wù)內(nèi)容/課程 | 服務(wù)區(qū)域 | 服務(wù)優(yōu)勢 |
|---|---|---|---|
| 專注威海企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù)的機構(gòu) | 1. 系統(tǒng)課程設(shè)計：全面、系統(tǒng)的EMBA課程體系，涵蓋管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等核心領(lǐng)域，理論與實踐結(jié)合。2. 實戰(zhàn)案例分析：引入大量真實企業(yè)案例進(jìn)行剖析討論。3. 專家導(dǎo)師團隊。4. 個性化輔導(dǎo)：針對學(xué)員不同需求和背景提供一對一支持。5. 交流與合作平臺：組織研討會、企業(yè)參觀、校友聚會等活動。 | 威海市及其下屬的環(huán)翠區(qū)、文登區(qū)、榮成市、乳山市等 | 與國內(nèi)外高校和企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，擁有優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源 |
| 海潤咨詢機構(gòu) | 1. 大型論壇：如經(jīng)濟論壇、企業(yè)生存發(fā)展之道高峰論壇、傳統(tǒng)文化公益論壇等。2. 海潤·菁英商學(xué)院：拓展、內(nèi)訓(xùn)、咨詢，聚焦企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)，客戶群體為民營企業(yè)總裁及其核心團隊。3. 海潤·青少年菁英商學(xué)院。 | 未提及 | 以“勤奮、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”為企業(yè)使命，有獨特的人本觀、價值觀、激勵理念、育人觀和服務(wù)觀 |
| 北京智通匯博酒店管理培訓(xùn)中心（威海環(huán)翠 - 孫家疃） | 酒店管理網(wǎng)課，酒店管理師在線認(rèn)證班，脫產(chǎn)班。1. 有效利用碎片化時間隨時學(xué)習(xí)。2. 1個月考取證書，由中國商業(yè)聯(lián)合會職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)。 | 威海 - 環(huán)翠 - 孫家疃 | 判斷證書含金量可從頒證機構(gòu)正規(guī)性、培訓(xùn)內(nèi)容實用性、培訓(xùn)機構(gòu)專業(yè)性入手 |
| 威海格局教育科技 | 山東綜合企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新，強調(diào)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)對人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展的重要性 | 未提及 | 未提及 |
解釋說明：
- EMBA：高級管理人員工商管理碩士，是一種針對企業(yè)高級管理人員的在職研究生課程。
- MRP系統(tǒng)：物料需求計劃系統(tǒng)，是一種企業(yè)生產(chǎn)管理模式。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理的重要性愈發(fā)凸顯。威海作為一座充滿活力的城市，眾多企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，對優(yōu)秀的企業(yè)管理人才和先進(jìn)的管理理念需求迫切。企業(yè)管理培訓(xùn)課件作為提升企業(yè)管理水平的重要工具，對于威海的企業(yè)來說具有舉足輕重的意義。接下來，我們將深入探討威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場競爭加劇、技術(shù)創(chuàng)新迅速、消費者需求多樣化等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷提升自身的管理水平，而企業(yè)管理培訓(xùn)則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。
首先，企業(yè)管理培訓(xùn)能夠提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理念、方法和工具，從而更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。例如，在市場營銷管理方面，員工可以學(xué)習(xí)到現(xiàn)代營銷理念和實戰(zhàn)案例，掌握市場調(diào)研、品牌推廣、銷售策略等方面的知識和技能，從而更好地開拓市場，提高企業(yè)的市場份額。
其次，企業(yè)管理培訓(xùn)有助于培養(yǎng)員工的團隊合作精神和溝通能力。在培訓(xùn)過程中，員工通常需要分組進(jìn)行討論和實踐，這有助于促進(jìn)員工之間的交流與合作，增強團隊凝聚力。同時，培訓(xùn)也會注重培養(yǎng)員工的溝通能力，使員工能夠更好地與上級、同事和客戶進(jìn)行溝通，提高工作的協(xié)調(diào)性和效率。
此外，企業(yè)管理培訓(xùn)還能夠提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，企業(yè)可以不斷優(yōu)化自身的管理流程和商業(yè)模式，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。在當(dāng)今激烈的市場競爭中，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在市場中脫穎而出。
威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件的內(nèi)容框架
領(lǐng)導(dǎo)的基本要義
領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)管理中的核心要素之一，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件中，領(lǐng)導(dǎo)的基本要義通常包括以下幾個方面：
1. 何為領(lǐng)導(dǎo)：明確領(lǐng)導(dǎo)的定義和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和命令，更重要的是激勵和引導(dǎo)團隊成員，為團隊指明方向。
2. 領(lǐng)導(dǎo)的特征：介紹優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的特征，如決策能力、溝通能力、團隊建設(shè)能力、創(chuàng)新能力等。
3. 什么人能做領(lǐng)導(dǎo)：分析適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人員類型，以及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。
4. 為什么要能領(lǐng)導(dǎo)：強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的重要作用，如提高團隊績效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等。
企業(yè)管理基礎(chǔ)
企業(yè)管理基礎(chǔ)是企業(yè)管理的基石，包括企業(yè)管理定義、目標(biāo)設(shè)定、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、資源配置與優(yōu)化等方面的內(nèi)容。
1. 企業(yè)管理定義：明確企業(yè)管理的概念和范圍，企業(yè)管理是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列職能的總稱。
2. 企業(yè)目標(biāo)設(shè)定：幫助企業(yè)確定明確的目標(biāo)，如盈利、市場擴張、社會責(zé)任等，并將目標(biāo)分解為具體的行動計劃。
3. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)，確保各部門之間的協(xié)同工作，提高決策效率。常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制等。
4. 資源配置與優(yōu)化：有效管理企業(yè)的人力、財務(wù)、物資等資源，實現(xiàn)成本最小化和效益*化。例如，通過合理的人力資源配置，提高員工的工作效率和滿意度；通過科學(xué)的財務(wù)管理，優(yōu)化資金使用效率，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及企業(yè)的長期發(fā)展方向和目標(biāo)。威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件中的戰(zhàn)略管理內(nèi)容通常包括以下幾個方面：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃流程：介紹戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟和方法，如通過SWOT分析等工具評估市場環(huán)境，識別機會與威脅；明確企業(yè)的長期愿景和短期目標(biāo)；制定詳細(xì)的行動計劃等。
2. 戰(zhàn)略選擇：分析不同的戰(zhàn)略選擇，如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等，并幫助企業(yè)根據(jù)自身情況選擇合適的戰(zhàn)略。
3. 戰(zhàn)略實施與控制：講解戰(zhàn)略實施的過程和方法，以及如何對戰(zhàn)略實施進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向。
人力資源管理
人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，人力資源管理的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展。威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件中的人力資源管理內(nèi)容通常包括以下幾個方面：
1. 人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，制定人力資源規(guī)劃，包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等方面的計劃。
2. 招聘與選拔：介紹招聘和選拔的方法和技巧，如面試、筆試、心理測試等，幫助企業(yè)選拔到合適的人才。
3. 培訓(xùn)與開發(fā)：強調(diào)培訓(xùn)與開發(fā)的重要性，介紹培訓(xùn)的方法和類型，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等，并幫助企業(yè)制定有效的培訓(xùn)計劃。
4. 績效管理：講解績效管理的流程和方法，如設(shè)定績效目標(biāo)、進(jìn)行績效評估、反饋績效結(jié)果等，幫助企業(yè)提高員工的工作績效。
5. 薪酬福利管理：介紹薪酬福利的設(shè)計原則和方法，如制定合理的薪酬結(jié)構(gòu)、設(shè)計有競爭力的福利體系等，以吸引和留住優(yōu)秀人才。
財務(wù)管理
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它涉及企業(yè)的資金籌集、資金運用、成本控制等方面的內(nèi)容。威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件中的財務(wù)管理內(nèi)容通常包括以下幾個方面：
1. 財務(wù)報表分析：介紹財務(wù)報表的基本概念和分析方法，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
2. 資金籌集與運用：講解資金籌集的渠道和方法，如股權(quán)融資、債權(quán)融資等，并介紹資金運用的原則和方法，如投資決策、資金預(yù)算等。
3. 成本控制：強調(diào)成本控制的重要性，介紹成本控制的方法和技巧，如標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等，幫助企業(yè)降低成本，提高效益。
4. 財務(wù)風(fēng)險管理：分析企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等，并介紹財務(wù)風(fēng)險管理的方法和策略，如風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。
市場營銷管理
市場營銷管理是企業(yè)實現(xiàn)盈利的重要手段，它涉及市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、價格制定、渠道選擇、促銷活動等方面的內(nèi)容。威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件中的市場營銷管理內(nèi)容通常包括以下幾個方面：
1. 市場調(diào)研：介紹市場調(diào)研的方法和技巧，如問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、觀察調(diào)查等，幫助企業(yè)了解市場需求和競爭狀況。
2. 產(chǎn)品開發(fā)與管理：講解產(chǎn)品開發(fā)的流程和方法，如新產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品測試等，并介紹產(chǎn)品生命周期管理的方法和策略，如產(chǎn)品導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期的營銷策略。
3. 價格制定：分析影響價格制定的因素，如成本、市場需求、競爭狀況等，并介紹價格制定的方法和策略，如成本加成定價法、需求導(dǎo)向定價法、競爭導(dǎo)向定價法等。
4. 渠道選擇與管理：介紹銷售渠道的類型和特點，如直接渠道、間接渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道等，并講解渠道選擇和管理的方法和策略，如渠道評估、渠道激勵、渠道沖突管理等。
5. 促銷活動策劃：介紹促銷活動的類型和方法，如廣告促銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷等，并講解促銷活動策劃的步驟和方法，如確定促銷目標(biāo)、選擇促銷方式、制定促銷預(yù)算等。
運營管理
運營管理是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要保障，它涉及生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理等方面的內(nèi)容。威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件中的運營管理內(nèi)容通常包括以下幾個方面：
1. 生產(chǎn)計劃與控制：介紹生產(chǎn)計劃的制定方法和技巧，如綜合生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃等，并講解生產(chǎn)控制的方法和策略，如生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等。
2. 質(zhì)量管理：強調(diào)質(zhì)量管理的重要性，介紹質(zhì)量管理的方法和工具，如全面質(zhì)量管理、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系等，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
3. 供應(yīng)鏈管理：講解供應(yīng)鏈管理的概念和內(nèi)容，如供應(yīng)商管理、采購管理、物流管理等，并介紹供應(yīng)鏈優(yōu)化的方法和策略，如供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理等。
威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件的特點
針對性強
威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件通常會根據(jù)威海本地企業(yè)的特點和需求進(jìn)行設(shè)計，具有很強的針對性。例如，針對威海的海洋產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、旅游業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，課件會增加相關(guān)的管理知識和案例，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)，提升管理水平。
實用性高
課件內(nèi)容注重實用性，強調(diào)理論與實踐相結(jié)合。通過引入大量真實的企業(yè)案例，讓學(xué)員能夠從實際案例中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。同時，課件還會提供一些實用的工具和方法，如SWOT分析、PDCA循環(huán)、魚骨圖等，幫助學(xué)員更好地解決實際問題。
形式多樣
威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件的形式多樣，包括文字、圖片、圖表、視頻等多種形式。通過多樣化的形式，能夠更加生動形象地展示培訓(xùn)內(nèi)容，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。例如，在講解市場營銷案例時，可以通過播放視頻的方式展示企業(yè)的營銷活動，讓學(xué)員更加直觀地感受營銷的魅力。
持續(xù)更新
隨著市場環(huán)境的變化和企業(yè)管理理念的不斷更新，威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件也會持續(xù)更新。課件會及時引入*的管理理論和方法，以及行業(yè)的*動態(tài)和趨勢，確保學(xué)員學(xué)到的知識和技能具有時效性和前瞻性。
威海企業(yè)管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
現(xiàn)狀
目前，威海已經(jīng)有多家專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，如專注于威海企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù)的機構(gòu)、海潤咨詢機構(gòu)等。這些機構(gòu)為威海的企業(yè)提供了豐富多樣的培訓(xùn)課程和服務(wù)，涵蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域。同時，威海的一些高校和職業(yè)院校也開設(shè)了相關(guān)的企業(yè)管理專業(yè)和培訓(xùn)課程，為企業(yè)培養(yǎng)了大量的專業(yè)人才。
然而，威海企業(yè)管理培訓(xùn)也存在一些問題。例如，部分企業(yè)對管理培訓(xùn)的重視程度不夠，認(rèn)為培訓(xùn)是一種浪費時間和金錢的行為；一些培訓(xùn)機構(gòu)的師資力量不足，培訓(xùn)質(zhì)量不高；培訓(xùn)課程的針對性和實用性還有待提高等。
發(fā)展趨勢
未來，威海企業(yè)管理培訓(xùn)將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢：
1. 個性化定制：隨著企業(yè)需求的多樣化，培訓(xùn)機構(gòu)將更加注重為企業(yè)提供個性化的培訓(xùn)解決方案。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點、發(fā)展階段、管理需求等因素，量身定制培訓(xùn)課程和服務(wù)，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。
2. 線上線下融合：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，線上培訓(xùn)將越來越受到企業(yè)的青睞。未來，威海企業(yè)管理培訓(xùn)將實現(xiàn)線上線下融合的模式，學(xué)員可以通過線上平臺進(jìn)行預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和交流，線下參加面授課程和實踐活動，提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效果。
3. 跨界融合：企業(yè)管理培訓(xùn)將不再局限于傳統(tǒng)的管理領(lǐng)域，而是與其他領(lǐng)域進(jìn)行跨界融合。例如，將管理知識與信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)相結(jié)合，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和跨界思維的管理人才。
4. 國際化視野：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，威海的企業(yè)將面臨更加激烈的國際競爭。因此，企業(yè)管理培訓(xùn)將更加注重培養(yǎng)學(xué)員的國際化視野和跨文化交流能力，幫助企業(yè)更好地適應(yīng)國際市場的需求。
如何選擇適合的威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件
明確培訓(xùn)需求
企業(yè)在選擇培訓(xùn)課件之前，首先要明確自身的培訓(xùn)需求。不同的企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對管理培訓(xùn)的需求是不同的。例如，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)可能更需要了解企業(yè)的基本運營和管理知識；而處于發(fā)展階段的企業(yè)則可能更關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源管理等方面的內(nèi)容。因此，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，確定培訓(xùn)的重點和方向。
評估課件質(zhì)量
評估課件質(zhì)量是選擇適合培訓(xùn)課件的關(guān)鍵。企業(yè)可以從以下幾個方面評估課件的質(zhì)量：
1. 內(nèi)容完整性：課件內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)管理的各個方面，且內(nèi)容豐富、詳細(xì)，能夠滿足企業(yè)的培訓(xùn)需求。
2. 邏輯性：課件的結(jié)構(gòu)應(yīng)合理，邏輯清晰，便于學(xué)員理解和學(xué)習(xí)。
3. 實用性：課件內(nèi)容應(yīng)具有很強的實用性，能夠幫助企業(yè)解決實際問題。例如，課件中應(yīng)包含大量的實際案例和操作方法，讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。
4. 時效性：課件內(nèi)容應(yīng)及時更新，反映*的管理理念和方法，以及行業(yè)的*動態(tài)和趨勢。
考慮培訓(xùn)機構(gòu)的實力
選擇一個實力雄厚的培訓(xùn)機構(gòu)是保證培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。企業(yè)可以從以下幾個方面考慮培訓(xùn)機構(gòu)的實力：
1. 師資力量：培訓(xùn)機構(gòu)的師資力量是影響培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。企業(yè)應(yīng)選擇具有豐富實踐經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的師資隊伍，他們能夠?qū)⒗碚撝R與實際案例相結(jié)合，讓學(xué)員更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。
2. 培訓(xùn)經(jīng)驗：培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)經(jīng)驗也是一個重要的參考因素。具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗的培訓(xùn)機構(gòu)，能夠更好地了解企業(yè)的需求，提供更加專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。
3. 口碑和信譽：企業(yè)可以通過了解培訓(xùn)機構(gòu)的口碑和信譽，來評估其培訓(xùn)質(zhì)量?？梢酝ㄟ^咨詢其他企業(yè)、查看培訓(xùn)機構(gòu)的評價和案例等方式，了解培訓(xùn)機構(gòu)的實際情況。
參考其他企業(yè)的經(jīng)驗
企業(yè)在選擇培訓(xùn)課件時，可以參考其他企業(yè)的經(jīng)驗?？梢耘c同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行交流，了解他們在企業(yè)管理培訓(xùn)方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以及他們使用過的培訓(xùn)課件的效果。同時，也可以參加一些企業(yè)管理培訓(xùn)的研討會和交流會，與其他企業(yè)的管理者分享經(jīng)驗和心得。
結(jié)語
威海企業(yè)管理培訓(xùn)課件對于提升威海企業(yè)的管理水平具有重要的意義。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，企業(yè)可以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能，培養(yǎng)員工的團隊合作精神和溝通能力，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。在選擇培訓(xùn)課件時，企業(yè)要明確自身的培訓(xùn)需求，評估課件質(zhì)量，考慮培訓(xùn)機構(gòu)的實力，并參考其他企業(yè)的經(jīng)驗，選擇適合自己的培訓(xùn)課件。相信隨著威海企業(yè)對管理培訓(xùn)的重視程度不斷提高，以及培訓(xùn)市場的不斷發(fā)展和完善，威海的企業(yè)管理水平將得到進(jìn)一步提升，為威海的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，企業(yè)管理者也應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和更新自己的管理知識和技能，適應(yīng)市場環(huán)境的變化，帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。未來，威海的企業(yè)管理培訓(xùn)將朝著更加個性化、多樣化、國際化的方向發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供更加有力的支持。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/243497.html