| 分類 | 機構名稱 | 綜合得分 | 校區(qū)數(shù)量 | 講師數(shù)量 | 課程數(shù)量 | 課程特色 | 適用人群 | 收費 | 授課方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業(yè)管理培訓機構 | 博商管理培訓 | 4.9分 | - | - | - | 開設商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營，組織參訪代表性企業(yè)、深度主題研討、資源人脈引薦；課程涵蓋自我、團隊、組織突破等多模塊 | 企業(yè)核心經營管理層 | - | 面授，有白天班、周末班 |
| 中企智匯誠 | 4.6分 | 9 | 116 | 43 | 互動案例教學、翻轉課堂；有企業(yè)管理者心理學培訓等，基于心理學經典模型分析 | 企業(yè)管理者 | 企業(yè)管理培訓課程4200，企業(yè)管理者心理學培訓4200 | - | |
| 長春正五教育 | 304 | - | - | - | 打造以個人成長為中心，線下為主線上為輔的互動式平臺，從內在心理和外在技巧幫助學員 | - | - | - | |
| 中企智匯 | 242 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 德泰教育 | 232 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 聚通達數(shù)字學院 | - | - | - | - | 基于網(wǎng)絡在線的學習平臺，有專業(yè)企業(yè)內訓講師，提供企業(yè)管理培訓、在線學習培訓平臺、短視頻營銷課程推廣、企業(yè)內訓、落地咨詢輔導等 | - | - | 在線課程、企業(yè)內訓 | |
| 企業(yè)管理培訓排名top10機構 | 企業(yè)管理培訓學校 | - | - | - | - | 提供一站式管理培訓解決方案，涵蓋領導力培養(yǎng)、團隊建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、生產管理等多方面課程 | - | - | - |
| 管理培訓中心 | - | - | - | - | 以實戰(zhàn)為導向，提供針對性強的管理培訓課程，涉及領導力發(fā)展、團隊建設、銷售管理、生產管理等領域 | - | - | - | |
| 職業(yè)培訓學校 | - | - | - | - | 以技能提升為核心，提供營銷策劃、人力資源管理、財務會計等多種職業(yè)技能培訓課程 | - | - | - | |
| 企業(yè)培訓學院 | - | - | - | - | 專注于企業(yè)中高層管理者培訓，提供模塊化課程，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領導力發(fā)展等 | 企業(yè)中高層管理者 | - | - | |
| 浙江大學企業(yè)管理培訓項目 | DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班 | - | - | - | - | 定制內訓班采取咨詢式企業(yè)內訓模式，“量身定制”課程；高管研修班整合浙大師資和校友資源，提供先進實用課程；短期研修班短期集中授課，通過多種方式提升管理人員綜合水平 | 企業(yè)高層管理者、決策者、管理人員 | - | 定制內訓班、高管研修班、短期研修班 |
| 浙江大學國企培訓班（銀行管理方向） | - | - | - | - | 課程體系包括金融銀行風險與駕馭法則、私人銀行與財富管理、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響等 | 國企銀行相關管理人員 | - | - | |
| 清華企業(yè)管理班 | - | - | - | - | 專業(yè)、專注、專心為學員服務，為中高層管理人員提供專業(yè)教育培訓，提升企業(yè)素質 | 企業(yè)中高層管理人員 | - | - |
| 課程類別 | 課程名稱 | 課程收益 |
|---|---|---|
| 自我突破 | 走出盲區(qū)—《認知升級》 | 完成管理者角色轉變，主動擔當，持續(xù)學習；發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標，提升個人行動力 |
| 突破瓶頸—《行為重塑》 | 改變固有行為模式（管理模式/溝通模式/思考模式）；正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境；學會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調整 | |
| 團隊突破 | 團隊管理—《成為教練式上級》 | 掌握不同的管理風格，針對性進行員工管理；命令式管理轉向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力；明確團隊發(fā)展規(guī)律，打造正能量自驅動團隊 |
| 溝通藝術— 《公眾演講與有效溝通》 | 提升邏輯表達能力，講清楚說明白不緊張；掌握他人訴求，有效地向上與向下管理；塑造形象，增強個人魅力 | |
| 推動落地— 《項目管理全案實景解析》 | 聚焦目標，分解復雜問題，快速推動；通過項目組的形式，明確職責，跨部門協(xié)作；規(guī)避風險，控制項目價格，確保質量 | |
| 組織突破 | 人才致勝—《打造杰出的組織能力》 | 識人、用人、留人，打造人才優(yōu)勢；理順組織架構，提高運作效率；規(guī)范流程標準，降低管理內耗 |
| 財務導航—《價格管控與利潤提升》 | 讀懂三張報表，預防經營風險；控制運營價格，促進利潤提升；掌握預算管理 /稅務籌劃，掌握企業(yè)現(xiàn)金流 | |
| 營銷升級—《互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新體系》 | 找到營銷突破口，讓企業(yè)估值上漲；通過引流、截流、裂變、增流，實現(xiàn)業(yè)績倍增；提煉客戶銷售和談單技巧，提升銷售團隊能力；規(guī)范客戶分類管理機制，降低賬款收付風險 | |
| 指標改善—《組織績效改進工作坊》 | 用數(shù)據(jù)挖掘關鍵增長點，找到業(yè)績增長機會；學會系統(tǒng)分析與解決問題技巧，提高投入產出比；激發(fā)員工智慧，有效提升員工執(zhí)行意愿度 |
| 課程名稱 | 課程作用 |
|---|---|
| 新政策、規(guī)則、方法下企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實務 | 幫助大家快速理解新政策及規(guī)則，讓企業(yè)稅收成本管控更高效 |
| 企業(yè)財務內控實戰(zhàn)訓練 | 名師帶你全方位掌握企業(yè)財務內控實戰(zhàn) |
| 人脈旺功能模塊詳解 操作指南 | - |
| 微贏家電商平臺使用講解 | 微贏家電商平臺功能模塊詳解 |
| 新零售解決方案行業(yè)盈利方案 | 提供3套新零售行業(yè)盈利方案，零售新指導 |
| 玩轉抖音，就是這么簡單 | 讓人人成為抖音達人 |
| 項目成本管理（全員通用） | - |
| 人脈旺OA 營銷密碼 | - |
| H5裂變底層邏輯 | - |
術語解釋： - 教練式管理：是一種通過引導、啟發(fā)和支持員工，幫助員工發(fā)揮自身潛力，實現(xiàn)個人和團隊目標的管理方式，與傳統(tǒng)的命令式管理相對。 - 三張報表：通常指企業(yè)的資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，它們是反映企業(yè)財務狀況和經營成果的重要工具。 - 引流、截流、裂變、增流：引流是指吸引潛在客戶；截流是指防止客戶流失；裂變是指通過老客戶帶來新客戶；增流是指增加客戶的消費頻次和金額。 - 預算管理：是企業(yè)對未來一定時期內的收入和支出進行計劃和控制的管理方法。 - 稅務籌劃：是指在稅法規(guī)定的范圍內，通過對經營、投資、理財?shù)然顒拥氖孪然I劃和安排，盡可能地獲得“節(jié)稅”的稅收利益。
備注： - 全國企業(yè)管理培訓機構排行榜由勤學教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析，結合機構的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢人數(shù)、學員評價、課程設置、費用等多項核心指標，經過嚴格篩選和綜合評估得出，排名持續(xù)更新。 - 浙江大學企業(yè)管理培訓項目依托浙大百年名校的學科和科研實力，整合全球優(yōu)秀學者、商界領袖和政界智囊等*師資資源，以全球化視野、前瞻性內容多維度、多層次拓展企業(yè)領導者思維，還搭建了跨地域、跨行業(yè)、多元商業(yè)背景的企業(yè)校友交流平臺和政產學研對接平臺。 - 博商管理的商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營是立足當代民營企業(yè)現(xiàn)狀開設的，針對當代民企存在的效率低下、新方向和營銷模式探索困難、物價與人工成本上漲、管理難追蹤、舊思維禁錮、領導力不足、溝通不暢、依賴能人等問題設計課程。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/243423.html