| 機構(gòu)/項目 | 類別 | 地址 | 服務(wù)內(nèi)容/課程設(shè)置 | 服務(wù)區(qū)域 | 服務(wù)優(yōu)勢 | 服務(wù)流程 | 費用 | 證書 |
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| 長春企業(yè)管理培訓(xùn)班（機構(gòu)1） | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 長春 | 管理理論與實踐（戰(zhàn)略管理、市場營銷等）、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、創(chuàng)新與變革管理、運營管理、MBA核心課程（管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等） | 長春市及其下屬各區(qū)域（南關(guān)區(qū)、朝陽區(qū)等） | 專業(yè)師資團(tuán)隊、個性化培訓(xùn)方案、先進(jìn)教學(xué)方法 | - | - | - |
| 長春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)（機構(gòu)2） | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 長春 | 理論知識培訓(xùn)、案例分析與研討、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)課程、戰(zhàn)略管理課程 | - | 培訓(xùn)師學(xué)術(shù)背景和實踐經(jīng)驗豐富、注重互動反饋、服務(wù)效率高、提供個性化學(xué)習(xí)方案 | - | - | - |
| 長春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)（機構(gòu)3） | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 長春 | 企業(yè)管理培訓(xùn)（基礎(chǔ)課程如管理學(xué)原理等、領(lǐng)導(dǎo)力課程如領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等）、MBA培訓(xùn)（核心課程涵蓋管理學(xué)等、實踐課程如案例分析等） | 長春及其下屬各區(qū)域 | 專業(yè)師資團(tuán)隊、個性化培訓(xùn)方案、實戰(zhàn)性培訓(xùn)課程 | - | - | - |
| 七星高級酒店管理培訓(xùn)學(xué)校 | 酒店管理培訓(xùn) | 長春 | 高級酒店管理培訓(xùn)課程 | - | 國內(nèi)*專業(yè)全面實用、可直接就業(yè)中高層、讓工資翻倍 | - | - | - |
| 長春企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù)（機構(gòu)4） | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn) | 長春 | 財務(wù)管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等，核心業(yè)務(wù)為財務(wù)管理培訓(xùn)班 | - | 專業(yè)師資團(tuán)隊、豐富教學(xué)經(jīng)驗、科學(xué)課程體系、先進(jìn)教學(xué)設(shè)備、完善維護(hù)服務(wù) | 需求分析、方案設(shè)計、課程實施 | - | - |
| 長春財務(wù)管理培訓(xùn)班（機構(gòu)5） | 財務(wù)管理培訓(xùn) | 長春 | 財務(wù)報表分析、成本管理、預(yù)算編制、風(fēng)險管理等 | - | 優(yōu)質(zhì)師資團(tuán)隊、個性化培訓(xùn)方案 | - | - | - |
| 長春emba培訓(xùn)班（機構(gòu)6） | emba培訓(xùn) | 長春 | 涵蓋企業(yè)管理各領(lǐng)域（戰(zhàn)略管理、市場營銷等），提供豐富選修課程 | 長春及周邊地區(qū) | 團(tuán)隊經(jīng)驗豐富、注重實際操作和解決問題能力培養(yǎng)、課程結(jié)合經(jīng)濟形勢和企業(yè)需求、培訓(xùn)方式靈活、服務(wù)品質(zhì)和效率高、培養(yǎng)國際視野和跨文化交流能力、提供實習(xí)和就業(yè)機會 | - | - | - |
| 物業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班 | 項目管理培訓(xùn)（物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)） | 長春 - 朝陽 | 物業(yè)管理基本制度與政策、物業(yè)管理實務(wù)、物業(yè)管理綜合能力、物業(yè)經(jīng)營管理 | - | 誠信服務(wù)、全心全意服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、合理價位、團(tuán)隊協(xié)作緊密、高效服務(wù) | - | 培訓(xùn)費1550元/人（教材費200元） | 由建設(shè)部和全國城建培訓(xùn)中心聯(lián)合頒證，全國通用 |
| 企業(yè)年度管理顧問 | 企業(yè)管理顧問 | - | 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢、企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)、成本控制體系設(shè)計、股權(quán)激勵體系設(shè)計、人力資源管理咨詢、企業(yè)管理全面診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、管理流程體系設(shè)計、績效管理體系設(shè)計、薪酬管理體系設(shè)計、基本管理制度建立、人力資源戰(zhàn)略梳理、企業(yè)培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化診斷定位、企業(yè)文化價值體系構(gòu)建 | - | - | - | - | - |
| 聚成公司 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 長春 - 朝陽 | 全年開課場數(shù)1500場，在線課程超2000種，還有企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、國學(xué)、沙龍、游學(xué)等 | - | 誠心誠意服務(wù)、熱情服務(wù)、無縫銜接各環(huán)節(jié)、價格有競爭力、團(tuán)隊精神飽滿、高效響應(yīng) | 咨詢解答、問題分析、初步報價、安排服務(wù)、合作結(jié)束、售后到位 | - | - |
| 長春天鴻信息科技有限公司 | 高科技技術(shù)服務(wù)（含培訓(xùn)） | 長春 - 朝陽 | 為制造業(yè)企業(yè)提供從IT信息化咨詢、軟件項目實施、二次開發(fā)，研發(fā)類技術(shù)培訓(xùn)，產(chǎn)品外包設(shè)計、分析、加工，到專業(yè)技術(shù)人才輸送服務(wù)、崗前培訓(xùn)等一整套服務(wù) | - | 擁有高素質(zhì)技術(shù)專家團(tuán)隊 | - | - | - |
| 長春emba培訓(xùn)班（機構(gòu)7） | emba培訓(xùn) | 長春 | 課程內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理各領(lǐng)域（戰(zhàn)略管理、市場營銷等） | 長春及周邊地區(qū) | 誠信立本、細(xì)致服務(wù)、嚴(yán)格質(zhì)量控制、價位合理、擁有專業(yè)隊伍和專才、耐心傾聽反饋并精準(zhǔn)解決問題 | 前期咨詢、信息校驗、規(guī)劃設(shè)計、加速服務(wù)執(zhí)行、合作完成 | - | - |
術(shù)語解釋： - MBA：工商管理碩士，是一種專業(yè)碩士學(xué)位，旨在培養(yǎng)具有綜合管理能力和商業(yè)洞察力的高級管理人才，課程涵蓋管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷等多個領(lǐng)域。 - EMBA：高級管理人員工商管理碩士，專為企業(yè)高級管理人員設(shè)計，注重培養(yǎng)學(xué)員的戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，課程內(nèi)容與企業(yè)實際需求緊密結(jié)合。 - 互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢：幫助企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，對自身的業(yè)務(wù)模式、運營管理等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的咨詢服務(wù)。 - 企業(yè)執(zhí)行與內(nèi)控系統(tǒng)：確保企業(yè)戰(zhàn)略和決策能夠有效執(zhí)行，同時建立內(nèi)部控制機制，防范風(fēng)險，保障企業(yè)合規(guī)運營的系統(tǒng)。 - 成本控制體系設(shè)計：對企業(yè)成本進(jìn)行規(guī)劃、核算、分析和控制的體系設(shè)計，旨在降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟效益。 - 股權(quán)激勵體系設(shè)計：通過給予企業(yè)員工股權(quán)或股權(quán)相關(guān)權(quán)益，激勵員工為企業(yè)長期發(fā)展貢獻(xiàn)力量的體系設(shè)計。 - 人力資源管理咨詢：為企業(yè)提供人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等方面的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源管理。 - 企業(yè)管理全面診斷：對企業(yè)的管理狀況進(jìn)行全面、深入的分析和評估，找出存在的問題和不足，并提出改進(jìn)建議。 - 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，設(shè)計合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。 - 管理流程體系設(shè)計：對企業(yè)的各項管理流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，建立科學(xué)、高效的管理流程體系，提高企業(yè)運營效率。 - 績效管理體系設(shè)計：建立一套科學(xué)、合理的績效評估和管理體系，激勵員工提高工作績效，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 - 薪酬管理體系設(shè)計：設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平，確保薪酬的公平性和激勵性，吸引和留住優(yōu)秀人才。 - 基本管理制度建立：制定企業(yè)的各項基本管理制度，如財務(wù)制度、行政制度、人事制度等，規(guī)范企業(yè)的管理行為。 - 人力資源戰(zhàn)略梳理：明確企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃和措施，以支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。 - 企業(yè)文化建設(shè)：塑造企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象等文化內(nèi)涵，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。 - 企業(yè)文化診斷定位：對企業(yè)現(xiàn)有的文化進(jìn)行診斷和評估，確定企業(yè)文化的優(yōu)勢和不足，明確企業(yè)文化的定位和發(fā)展方向。 - 企業(yè)文化價值體系構(gòu)建：構(gòu)建企業(yè)的核心價值觀、使命、愿景等價值體系，為企業(yè)的發(fā)展提供精神動力和文化支撐。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/243125.html