長寧區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn),這些心得你知道嗎?
2025-09-06 22:10:53
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培訓(xùn)整體收獲
部分員工認(rèn)為培訓(xùn)后有很大進(jìn)步,能清楚意識到自
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培訓(xùn)整體收獲 |
部分員工認(rèn)為培訓(xùn)后有很大進(jìn)步,能清楚意識到自身缺點,認(rèn)識到工作需耐心和用心。有的通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)收獲更多理論管理知識,結(jié)合工作經(jīng)驗在企業(yè)全面管理上有更深認(rèn)識,還開闊了視野、突破原有管理理念,且通過與不同學(xué)員交流收獲友誼。
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企業(yè)管理理念 |
- 商道即人道,學(xué)好經(jīng)商要先學(xué)會做人。對內(nèi)要關(guān)懷員工,發(fā)揮每個人力量形成有凝聚力的集體;對外要誠信為本,以顧客為上帝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
- 品質(zhì)即價值,抓住利潤先抓住品質(zhì)。商品品質(zhì)包括內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài),企業(yè)應(yīng)重視產(chǎn)品品質(zhì)。
- 以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
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領(lǐng)導(dǎo)能力要求 |
- 科學(xué)決策能力:領(lǐng)導(dǎo)干部面對復(fù)雜局面和多變形勢,要善于及時作出正確抉擇,通過科學(xué)比較和全面分析,權(quán)衡利弊得失。
- 貫徹執(zhí)行能力:領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。
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企業(yè)發(fā)展相關(guān)要點 |
- 執(zhí)行力的重要性:執(zhí)行力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。企業(yè)沒有或執(zhí)行力不強,戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地,任務(wù)執(zhí)行會打折扣,甚至給企業(yè)帶來毀滅性災(zāi)難。
- 高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展:中國發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)要抓住制度建設(shè)本質(zhì),政府要創(chuàng)造寬松金融環(huán)境和公平嚴(yán)格法律規(guī)范。
- 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展:要毫不動搖狠抓人力資源管理,挖掘人才潛力為企業(yè)服務(wù)。
- 民營企業(yè)融資問題:存在粉飾報表、缺乏長期規(guī)劃、忽視內(nèi)部整理、融資視野狹窄等問題。應(yīng)正常經(jīng)營時考慮融資策略,融資前梳理企業(yè),拓展融資方式。
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中層管理者要點 |
- 認(rèn)識到中層管理重要性,向優(yōu)秀管理者邁進(jìn),以實際行動證實自己。
- 擺正位置,明確責(zé)任,自身工作能力等會影響團隊成員,要學(xué)會45度做人,90度做事。
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培訓(xùn)教師及課程情況 |
- 王大琨老師:有20年不同領(lǐng)域企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷,近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷,咨詢、培訓(xùn)過超500個企業(yè),擅長講授沙盤模擬系列課程、ttt等課程。
- 高伯任老師:課程精彩,大家在課程中交流、玩游戲、分享培訓(xùn)心得。
- 付守勇老師:指出具有影響力的團隊是高效團隊的*密碼。
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術(shù)語解釋:
- 執(zhí)行力:指貫徹企業(yè)戰(zhàn)略,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。
- 商道即人道:強調(diào)在商業(yè)活動中要注重做人的道理,對內(nèi)關(guān)懷員工,對外誠信對待顧客。
- 品質(zhì)即價值:突出商品品質(zhì)對于企業(yè)獲取利潤的重要性。
- 三權(quán)分立制度:西方現(xiàn)代企業(yè)的一種管理制度,通常指決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離和制衡的制度。
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