| 類別 | 具體信息 |
|---|---|
| 公司信息 | 深圳遠(yuǎn)揚管理咨詢有限公司通過虎易網(wǎng)審核認(rèn)證并發(fā)布上線。主營企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢服務(wù)、企業(yè)營銷策劃、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)。遠(yuǎn)揚公司組織架構(gòu)中，股東會位于最高層，下設(shè)董事長和總裁?？偛孟螺牳笨偛?、總工程師、總會計師及副董事長兼總經(jīng)濟師。副總裁負(fù)責(zé)管理人力行政部、經(jīng)營管理部（包括各分公司）、材料采購部及工程管理部（包括各項目部）；總會計師管理財務(wù)管理部和法務(wù)審計部；副董事長兼總經(jīng)濟師負(fù)責(zé)投資運營部和全資公司。董事長為陳道義，強調(diào)做事先做人，企業(yè)發(fā)展以誠信為基石 |
| 培訓(xùn)客戶端 | 遠(yuǎn)揚客戶端3.0全程數(shù)據(jù)傳輸加密，具備一鍵抓取各大網(wǎng)站簡歷、一鍵批量上傳簡歷功能；可指定本地簡歷文件夾，自動批量上傳簡歷到服務(wù)器；支持多線程傳輸，可同時打開多個上傳線程上傳；能自動解壓zip、rar文件并上傳；可一鍵抓取各大平臺簡歷，自動解析入庫 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)理念 | 企業(yè)管理既需要“理性”“條條框框”等“硬”因素，也需要“非理性”的“軟”因素。管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能，是管理活動中的創(chuàng)造性管理技能、技巧，屬于方法論范疇，巧妙運用管理方法就是管理藝術(shù) |
| 精益生產(chǎn)推行看法 | 精益推行要從心開始，只有真正從內(nèi)心了解并接受精益概念，才可能將想法變?yōu)樾袆?；精益推行首先要做好推行前的相關(guān)準(zhǔn)備工作 |
| 培訓(xùn)專家信息 | 俞老師是工商管理碩士（EMBA），工業(yè)會計、法律專業(yè)雙學(xué)士，*企業(yè)營銷管理專家、企業(yè)風(fēng)險管控專家、企業(yè)營銷咨詢培訓(xùn)專家、資深高級職業(yè)經(jīng)理人。曾就職于蘭駝農(nóng)用機械集團有限公司、太平洋保險公司蘭州分公司等多家公司，歷任銷售經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理等職，服務(wù)過家電、機電等多種行業(yè)。擅長精準(zhǔn)化營銷，在企業(yè)風(fēng)險管控、銷售模式創(chuàng)新等多方面有系統(tǒng)研究和獨特實踐經(jīng)驗。核心課程有《銷售應(yīng)收賬款的管理與風(fēng)險防范》等，課程特色為課前調(diào)研，課后跟進 |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn) | 12月6日，長沙市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀及數(shù)字化水平自測能力培訓(xùn)班開班，通過專家授課解讀政策和趨勢，開展自評能力輔導(dǎo)和實訓(xùn)。恒修堂藥業(yè)有限公司憑借數(shù)字化管理創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)突破，實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升超30%，檢測效率提升20%，產(chǎn)品放行周期大幅縮短，單人產(chǎn)值提升3 - 5倍，產(chǎn)值規(guī)模超6億元。安牧泉、愛達(dá)智能介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，專家解讀2024版《中小企業(yè)數(shù)字化水平評測指標(biāo)》并作主題分享。本次是系列培訓(xùn)第一期，后續(xù)還將開展通識 + 細(xì)分行業(yè)培訓(xùn)。長沙74家首批試點改造企業(yè)已基本完成改造，272家第二批試點企業(yè)已基本完成診斷工作 |
| 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)目的 | 企業(yè)存在的目的是盈利，要擴大盈利額度、推遲衰退期，需要新成員加入。企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的存在是為了加速新成員與老成員的融合過程，讓新成員快速扛起責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造更多盈利并推遲衰退期 |
| 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)要求 | 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)需要服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 |
| 企業(yè)形象與危機公關(guān) | 企業(yè)形象影響力不可忽視，不良形象會導(dǎo)致客戶和合作伙伴流失。樹立良好企業(yè)形象需注重員工著裝規(guī)范、言行舉止、辦公環(huán)境清潔度等細(xì)節(jié)。危機公關(guān)在企業(yè)面臨負(fù)面消息或嚴(yán)重失誤時至關(guān)重要，需快速、準(zhǔn)確、堅決采取措施，展現(xiàn)誠實與果敢精神以修復(fù)受損形象。打造企業(yè)形象需持之以恒 |
| 管理者要求及中層培訓(xùn)作用 | 企業(yè)管理者要加強學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)放在重要位置以提高知識水平和理論素養(yǎng)；樹立創(chuàng)新觀念，促進有組織的創(chuàng)新活動；具備良好的執(zhí)行能力，嚴(yán)格執(zhí)行公司既定目標(biāo)和規(guī)章制度；養(yǎng)成勤奮思考的習(xí)慣，善于全面觀察，把握事物發(fā)展內(nèi)在規(guī)律。中層管理者培訓(xùn)的作用是克服角色混亂，熟悉基層管理人員權(quán)力和位置，通過人性管理代替強硬控制；在工作過程中學(xué)習(xí)溝通技巧，處理常見溝通障礙 |
注釋： - 股東會：公司的最高權(quán)力機構(gòu)，決定公司的重大事項。 - 總裁：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。 - 副總裁：協(xié)助總裁開展工作，分管不同的部門和業(yè)務(wù)。 - 總工程師：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)和工程管理工作。 - 總會計師：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和審計工作。 - 副董事長兼總經(jīng)濟師：參與公司的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)投資運營和全資公司的管理。 - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)進行全方位、多角度、全鏈條的改造過程，以提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。 - 企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)：為了滿足企業(yè)發(fā)展需求，提高員工素質(zhì)和能力而建立的一套培訓(xùn)體系。 - 危機公關(guān)：企業(yè)為避免或者減輕危機所帶來的嚴(yán)重?fù)p害和威脅，從而有組織、有計劃地學(xué)習(xí)、制定和實施一系列管理措施和應(yīng)對策略，包括危機的規(guī)避、控制、解決以及危機解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動態(tài)過程。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/243007.html