| 類別 | 具體信息 |
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| 星辰公司培訓活動 | 舉辦管理人員提質增效培訓班：分兩批次組織，內容有黨性教育、專業(yè)講座、標桿企業(yè)考察學習等。提升了管理人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司多元化等發(fā)展奠定基礎。 |
| 組織客服業(yè)務整合專項培訓：2月23日組織星辰供水、燃氣、熱力客服人員開展，目的是建立“大客服”模式，整合民生業(yè)務、優(yōu)化營商環(huán)境，最終實現(xiàn)水氣暖業(yè)務一網通辦。 | |
| 2025年春節(jié)復工復產“開工第一課”安全培訓會議：2月5日召開，強化員工安全生產意識，強調復工復產對全年工作的重要性。 | |
| 增強企業(yè)管理團隊的培訓課程：制作人星辰老師，2024年3月制作，內容涵蓋領導力發(fā)展、團隊建設與激勵等方面。 | |
| 幫助企業(yè)打造高效管理團隊的培訓方案：目標是提升領導力、問題解決能力等，培訓對象為中層管理者、新晉管理者、團隊成員，形式有課堂教學、案例分析等。 | |
| 企業(yè)管理培訓實施策略：包括需求分析、制定計劃、選擇方法、評估效果等步驟。需求分析確定目標和內容；計劃含時間、地點等要素且具靈活性；方法有線上課程等；評估培訓結束后進行。 | |
| 企業(yè)管理培訓的作用：提高員工能力，促進組織發(fā)展，增強企業(yè)競爭力。能讓員工掌握知識技能，改進內部流程，打造專業(yè)協(xié)作團隊。 | |
| 培訓的目標設定：提高員工職業(yè)技能、增強團隊凝聚力、推動組織變革等，明確目標后針對性設計內容和方式，確保效果創(chuàng)新化。 | |
| 培訓計劃制定：詳細計劃包括時間、地點、參與人員、內容、方式等，且要靈活以應對變化。 | |
| 培訓方式選擇：有線上培訓、線下培訓、工作坊、研討會等，根據(jù)培訓目標和員工特點選擇，如實操互動選線下，自主學習選線上。 | |
| 星辰公司相關崗位招聘 | 星辰企業(yè)管理實訓基地學校管理軍事教官：工作地烏蘭察布，公立學校內訓，有全職兼職，要求大專學歷，有拓展培訓策劃執(zhí)行經驗等。工作內容包括監(jiān)管學生紀律、管理隊列等。 |
| 星辰企業(yè)管理實訓基地達人助理：烏蘭察布和杭州有崗位。烏蘭察布分男女崗位，女身高168 - 175厘米，男身高180厘米及以上等要求；杭州崗位負責安排達人差旅行程等，工作時間早十晚七，固定周日休息。 | |
| 星辰公司新春會議：領導送新春祝福，感謝春節(jié)堅守崗位員工，強調復工復產對公司年度戰(zhàn)略和穩(wěn)定發(fā)展的重要性。 | |
| 星辰公司其他信息 | 武漢光谷星辰企業(yè)運營管理有限公司：2024年8月30日成立，法定代表人黃穎，注冊資本10萬人民幣，經營范圍包括餐飲管理、服裝零售等一般項目和餐飲服務等許可項目。 |
| 臨沂市星辰企業(yè)管理服務有限公司：2019年12月20日創(chuàng)建，旗下品牌星辰人力資源，主要提供企業(yè)管理咨詢、信息咨詢等服務。 |
備注：文中部分崗位招聘信息中對工作經驗、學歷等要求表述多樣，在總結時盡量準確概括。如學校管理軍事教官崗位，不同描述綜合得出任職要求和工作內容；達人助理崗位按不同工作地點和性別要求分別整理。對于企業(yè)管理培訓相關內容，將多個方面的要點進行整合梳理，以全面呈現(xiàn)培訓的目標、計劃、方式、作用等信息。
術語解釋： - 提質增效：指提升質量和增加效率，在星辰公司管理人員培訓班中，旨在通過培訓提升管理人員素質和工作效率，推動公司更好發(fā)展。 - 集團化、規(guī)?；杭瘓F化是指企業(yè)通過整合資源、拓展業(yè)務等方式形成企業(yè)集團；規(guī)?；侵钙髽I(yè)擴大生產經營規(guī)模，星辰公司聚焦此發(fā)展要求，以適應業(yè)務擴張。 - 一網通辦：在星辰公司客服業(yè)務整合培訓中，指讓用戶在一個平臺或網點就能集中辦理水氣暖多項業(yè)務，提高辦事效率。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/242774.html