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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么入行管理培訓(xùn)培訓(xùn)?這些要點(diǎn)不可錯(cuò)過!

2025-09-06 18:57:10
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):61
 分類 具體內(nèi)容 企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢?nèi)胄信嘤?xùn) 主講人:余杰奇
分類 具體內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢?nèi)胄信嘤?xùn) 主講人:余杰奇
主要課程:認(rèn)識(shí)培訓(xùn)與管理咨詢行業(yè)與目前粵東企業(yè)現(xiàn)狀;如何成為一名成功的業(yè)務(wù)顧問(態(tài)度、知識(shí)與技能);業(yè)務(wù)作業(yè)流程與服務(wù)過程中常見問題
咨詢類型:戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢(一般管理咨詢涵蓋組織、財(cái)務(wù)、人力、生產(chǎn)、營(yíng)銷等;特殊管理咨詢涵蓋酒店、物業(yè)、教育、物流等)、技術(shù)咨詢、信息咨詢
咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)主體:企業(yè)顧問、管理者、學(xué)者
管理咨詢定義(美國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)MCA):針對(duì)有關(guān)的管理問題提供獨(dú)立的建議和幫助,一般包括確定和考察相關(guān)的問題或機(jī)會(huì),推薦合適的行動(dòng)方案,并且為所提出的建議提供幫助
管理咨詢本質(zhì):同投資、同專利、同巨額廣告異曲同工,具有成本*、見效最快且可控性最好的利潤(rùn)源特點(diǎn)
企業(yè)發(fā)展階段:嬰兒期、青春期、盛年期、官僚期、衰老期、消亡期,涉及企業(yè)重生原理,管理特性有創(chuàng)業(yè)管理和一般管理,管理趨勢(shì)是打破均衡
新員工企業(yè)管理培訓(xùn) 培訓(xùn)前:了解企業(yè)文化、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)中:積極參與、注意培訓(xùn)紀(jì)律、與導(dǎo)師交流
培訓(xùn)后:回顧培訓(xùn)內(nèi)容、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出建議和意見;還提到云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)的功能和優(yōu)勢(shì),選擇優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)系統(tǒng)很重要
企業(yè)管理崗位培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容:基礎(chǔ)管理知識(shí)(管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等);溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力;財(cái)務(wù)管理與決策分析;市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系;創(chuàng)新思維與問題解決
培訓(xùn)方法:課堂講授、案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)討論、在線學(xué)習(xí)
培訓(xùn)效果:提升管理者的綜合素質(zhì);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;提高工作效率
企業(yè)管理者培訓(xùn)維度 平衡協(xié)調(diào):處理各種關(guān)系和過程、不確定性問題,放棄“滿足所有人的需要”的主張,專注工作目標(biāo)
人性:處理壓力、不確定性和挫折的能力,學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡,建立適合自己的壓縮恢復(fù)模型
溝通:具備清晰的思維和表達(dá)能力,掌握聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù),處理高速信息流
影響:以合作、承諾的姿態(tài)完成工作,對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響,讓不同的人協(xié)同工作
企業(yè)對(duì)管理人員培訓(xùn) 原因:管理人員具備高度的培訓(xùn)意識(shí)才能做好培訓(xùn)工作;大型企業(yè)因技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)歷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)多、見識(shí)新生事物廣,領(lǐng)導(dǎo)往往重視管理人員培訓(xùn);培訓(xùn)可將理論提升為實(shí)踐,加深對(duì)國(guó)家政策的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)知識(shí),拓寬視野
重要性:組建高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展必不可少的工作,管理人員肩負(fù)改革創(chuàng)新重任,抓好隊(duì)伍建設(shè)、提高培訓(xùn)意識(shí)能保障企業(yè)更好更快發(fā)展,為社會(huì)做貢獻(xiàn)
博商管理培訓(xùn)課程 當(dāng)代民企管理問題自檢:效率低下,漏洞頻出;各種新方向和新營(yíng)銷模式;物價(jià)與人工價(jià)錢飛漲;有頭無尾難追蹤;傳統(tǒng)的舊思維禁錮;領(lǐng)導(dǎo)力不足,不會(huì)管理事;溝通不暢難同頻;嚴(yán)重依賴一兩個(gè)能人
課程模塊及收益:自我突破(走出盲區(qū)—《認(rèn)知升級(jí)》,完成管理者角色轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū),澄清發(fā)展目標(biāo)等;突破瓶頸—《行為重塑》,改變固有行為模式,正向行為塑造等);團(tuán)隊(duì)突破(團(tuán)隊(duì)管理—《成為教練式上級(jí)》,掌握不同管理風(fēng)格,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等)
企業(yè)管理培訓(xùn)心得 人生價(jià)值需自己創(chuàng)造,學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),學(xué)習(xí)力與個(gè)人心態(tài)緊密聯(lián)系,積極向上的心態(tài)靠自己調(diào)整也離不開他人幫助
推薦公開課及內(nèi)訓(xùn)課程 公開課:EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(¥2500.00);HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(¥4800.00);MTP中層經(jīng)理管理能力提升(¥4580.00);TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧(¥4980.00);從對(duì)抗到共贏--銷售談判技巧(¥4580.00)
內(nèi)訓(xùn)課程:OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊;TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧;成交的秘密--顧問式銷售技巧;大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧;非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理;公眾演講與表達(dá)技巧
新員工培訓(xùn)課程 《歡迎新員工》(新人歡迎儀式、對(duì)行業(yè)、公司、制度流程培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃);《業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)》(五行測(cè)評(píng)法);產(chǎn)品知識(shí)課程(《FFU產(chǎn)品講解》《風(fēng)淋室產(chǎn)品講解》等,涵蓋凈化行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等);《銷售工作的十大心態(tài)》(心態(tài)培訓(xùn));《如何找客戶》(尋找客戶方式、方法、渠道等);《如何跟進(jìn)客戶》(客戶跟進(jìn)的方法和技巧);《銷售人員的禮儀禮節(jié)》(禮儀禮節(jié)培訓(xùn));《如何跟客戶有效溝通》(溝通培訓(xùn));《贏在八小時(shí)之外》(實(shí)操經(jīng)驗(yàn));《大客戶如何做服務(wù)跟進(jìn)》(大客戶服務(wù)和跟進(jìn)工作)

名詞解釋:

  • 管理咨詢:是針對(duì)企業(yè)管理問題提供獨(dú)立建議和幫助的服務(wù),通過確定問題、推薦方案等方式,幫助企業(yè)解決管理方面的難題,具有成本低、見效快和可控性好等優(yōu)勢(shì),能為企業(yè)帶來利潤(rùn)。
  • 創(chuàng)業(yè)管理:在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段,打破原有的均衡狀態(tài),利用不平衡形成的勢(shì)能和動(dòng)能來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
  • 一般管理:在企業(yè)發(fā)展到一定階段后,注重管理的細(xì)膩和耐心,強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的素質(zhì)對(duì)企業(yè)成功的重要性。
  • 五行測(cè)評(píng)法:在業(yè)務(wù)能力測(cè)評(píng)中使用的一種測(cè)評(píng)方法,通過特定的維度和指標(biāo)對(duì)業(yè)務(wù)能力進(jìn)行評(píng)估,但具體測(cè)評(píng)內(nèi)容文章未詳細(xì)說明。

備注:

  • 在企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢?nèi)胄信嘤?xùn)中,對(duì)于粵東企業(yè)現(xiàn)狀的具體描述文章未詳細(xì)提及,僅作為課程內(nèi)容的一部分。
  • 新員工企業(yè)管理培訓(xùn)中提到的云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái),文章未具體闡述其功能和優(yōu)勢(shì)的詳細(xì)內(nèi)容。
  • 博商管理培訓(xùn)課程提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑,但文章未詳細(xì)說明具體路徑內(nèi)容。
  • 推薦公開課和內(nèi)訓(xùn)課程中,對(duì)于課程的具體內(nèi)容和授課方式等信息,文章未進(jìn)一步展開。



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