| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)目的 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 宿遷人力資源培訓(xùn)班 | 職業(yè)培訓(xùn) | 1. 人力資源管理師培訓(xùn)：涵蓋人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等知識和技能。 2. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：定制化課程，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點、組織架構(gòu)、員工需求等因素確定。 3. 職業(yè)素養(yǎng)提升：溝通技巧、團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理等。 4. 在線學(xué)習(xí)平臺課程。 5. 就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，包括簡歷制作、面試技巧等。 |
線上線下結(jié)合（在線學(xué)習(xí)平臺及可能的線下授課） | - | 有提升職業(yè)技能需求的學(xué)員 | 幫助學(xué)員提升職業(yè)技能，提高就業(yè)競爭力；幫助企業(yè)提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提高企業(yè)績效和競爭力。 |
| 宿遷前沿企業(yè)管理駐場培訓(xùn) | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 根據(jù)企業(yè)實際情況和需求量身定制，通過實際案例分析和互動討論解決企業(yè)實際問題，內(nèi)容緊密結(jié)合企業(yè)實際，注重實戰(zhàn)。 | 駐場培訓(xùn) | - | 企業(yè)管理人員 | 幫助企業(yè)提升管理水平，持續(xù)提升企業(yè)管理人員能力。 |
| 宿遷人力資源培訓(xùn)班（另一個提及） | 人力資源專業(yè)培訓(xùn) | 1. 人力資源基礎(chǔ)理論與實務(wù)：系統(tǒng)講解六大模塊，含實際案例分析。 2. 招聘與選拔技巧：招聘渠道開拓與維護，面試技巧培訓(xùn)。 3. 培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃：制定員工培訓(xùn)計劃，分享培訓(xùn)效果評估方法。 4. 績效管理與薪酬設(shè)計：設(shè)計績效評估體系和薪酬體系。 5. 勞動關(guān)系處理與法律法規(guī)：熟悉勞動法律法規(guī)，處理勞動關(guān)系糾紛。 |
- | - | 宿遷地區(qū)想在人力資源領(lǐng)域發(fā)展的學(xué)員 | 幫助學(xué)員在人力資源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)職業(yè)夢想，提升專業(yè)素養(yǎng)，成為行業(yè)精英。 |
| 宿遷市規(guī)模以上企業(yè)高級財務(wù)管理人員培訓(xùn)班 | 財務(wù)專業(yè)培訓(xùn) | 企業(yè)績效評價、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與財政貨幣政策、*的稅收政策及管理變化與應(yīng)對、*企業(yè)會計準則實施及實務(wù)操作、企業(yè)內(nèi)控管理與案例、會計職業(yè)道德與誠信體系建設(shè)。 | 教授授課 | 5月27日 - 29日 | 市區(qū)規(guī)模以上企業(yè)高管及中層以上財務(wù)管理人員 | 全面提升會計隊伍職業(yè)素養(yǎng)，促進會計人員綜合發(fā)展。 |
| 宿城區(qū)財政局《全成本預(yù)算績效管理 - 理論與方法》專題培訓(xùn) | 預(yù)算績效管理培訓(xùn) | 1. 選取預(yù)算績效工作案例，解釋項目績效管理流程，闡明項目績效目標設(shè)定要求，剖析項目全成本預(yù)算績效管理體系和范圍。 2. 邀請教授深化理論知識學(xué)習(xí)，更新績效管理理念。 3. 選取真實典型案例解讀，解決當(dāng)前績效工作中的問題。 |
案例分析、教授授課 | 9月15日 | 宿城區(qū)績效管理人員 | 深化預(yù)算績效管理，打牢預(yù)算績效管理基礎(chǔ)，提升績效管理人員業(yè)務(wù)能力。 |
| 市港口集團“8090”青年干部綜合能力培訓(xùn)班（第二期） | 綜合能力培訓(xùn) | 港口規(guī)劃與數(shù)字化港口應(yīng)用、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與智慧港口建設(shè)、全媒體時代下溝通能力與溝通技巧、深化國有企業(yè)三項制度改革以及薪酬績效管理等，還有現(xiàn)場教學(xué)參觀和紅色教育。 | 教授授課、現(xiàn)場教學(xué)、紅色教育 | 為期5天 | 市港口集團“8090”青年干部 | 提升青年干部綜合能力和黨建能力，全方位提升知識和技能。 |
| 企業(yè)名稱 | 職位名稱 | 崗位職責(zé) | 任職要求 | 公司規(guī)模 | 公司業(yè)務(wù) |
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| 宿遷潤友達建筑裝飾工程有限公司 | 人事專員 | 1. 參與企業(yè)文化的構(gòu)建與推廣，提升組織凝聚力。 2. 負責(zé)招聘流程的執(zhí)行，包括篩選簡歷、組織面試及人員配置。 3. 管理績效考核體系，確保評估的有效性和公正性。 |
1. 具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)運營相關(guān)的人力資源管理經(jīng)驗。 2. 能夠獨立開展招聘工作，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。 3. 對人力資源管理有深刻理解，能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。 |
20 - 99人 | 裝修裝飾 |
| 武漢華夏星光 | 人事行政主管 | 1. 協(xié)助制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，完成招聘及人員管理。 2. 負責(zé)薪酬績效工作，完善薪酬福利與績效管理體系。 3. 根據(jù)公司薪酬績效管理制度，制作公司每日/每月績效考核表。 4. 負責(zé)人力資源入轉(zhuǎn)調(diào)離工作。 5. 服從上級的其他安排。 |
1. 大專及以上學(xué)歷。 2. 1 - 3年的薪酬績效方面的工作經(jīng)驗。 3. 掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識，熟悉國家勞動相關(guān)法律及地方勞動法規(guī)。 4. 對數(shù)據(jù)敏感，具備良好的溝通能力、學(xué)習(xí)能力，具備較強的團隊精神和責(zé)任心。 |
- | 以工業(yè)設(shè)計為核心技術(shù)，推動高端裝備行業(yè)發(fā)展，涉及工業(yè)設(shè)計、鈑金智造、產(chǎn)品開發(fā)三大業(yè)務(wù)板塊。 |
| 機構(gòu)名稱 | 舉辦單位 | 法定代表人 | 地址 |
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| 宿遷市國有企業(yè)績效評價服務(wù)中心 | 宿遷市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 | 譚志偉 | 宿遷市宿城區(qū)洪澤湖路697號 |
| 服務(wù)理念 | 服務(wù)流程 |
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| 1. 細節(jié)決定品質(zhì)，服務(wù)成就未來。 2. 服務(wù)熱情周到，體驗超預(yù)期。 3. 專業(yè)品質(zhì)，服務(wù)鑄就未來。 4. 價格隨市場波動調(diào)整，公平合理。 5. 積極主動跟進，確保客戶滿意。 6. 關(guān)注客戶體驗，小細節(jié)彰顯大關(guān)懷。 |
聯(lián)系溝通 - 資料完善 - 綜合服務(wù)方案 - 簽署合同 - 準時完成服務(wù) - 售后給力 |
術(shù)語解釋： - “三定”規(guī)定：是對一個部門的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制等三大內(nèi)容進行確定。在本次文章中，宿遷編辦圍繞“三定”規(guī)定進行履職考核，通過編制履職邊界清單和監(jiān)管責(zé)任清單，明確部門職責(zé)和監(jiān)管任務(wù)。 - 全成本預(yù)算績效管理：是一種以成本為核心的預(yù)算績效管理方法，強調(diào)對項目或活動的全成本進行核算、分析和控制，以提高預(yù)算資金的使用效率和效益。宿城區(qū)財政局開展的專題培訓(xùn)就是圍繞此理論與方法進行，幫助績效管理人員深入理解和應(yīng)用。 - 業(yè)財融合：是指業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的融合，基于價值目標共同規(guī)劃、決策、控制、評價企業(yè)經(jīng)營活動和資源配置，以實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的管理活動。市港口集團青年干部培訓(xùn)班讓財務(wù)工作者學(xué)習(xí)港口業(yè)務(wù)知識，目的就是為了更好地實現(xiàn)業(yè)財融合。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/242506.html