| 公司名稱 | 所屬集團 | 地區(qū) | 服務區(qū)域 | 服務客戶 | 產(chǎn)品與服務 | 免費咨詢電話 |
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| 中經(jīng)視野(上海)企業(yè)管理咨詢有限公司 | 北京中經(jīng)視野集團 | 上海 | 以上海為中心的長三角區(qū)域 | 企業(yè)、科研院所和政府 | 原創(chuàng)性的管理咨詢方案、管理培訓、IT規(guī)劃與建設、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、市場研究、投融資咨詢等 | 400 - 098 - 6018 |
| 公司名稱 | 性質(zhì) | 辦學風格 | 課程研發(fā) | 服務經(jīng)驗 | 服務效果 |
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| 北京中經(jīng)泰克培訓中心—美國CYBERHELP.INC（中國）公司 | 從事企業(yè)管理咨詢及培訓的教育機構(gòu) | 堅持咨詢與培訓相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、多方位全程跟蹤服務 | 研發(fā)現(xiàn)代項目管理、財務管理、市場營銷管理、人力資源管理、綜合管理等經(jīng)典培訓課程，量身定做企業(yè)內(nèi)訓方案 | 為數(shù)百家不同類型的企業(yè)提供每年超過300天以上內(nèi)訓和咨詢服務 | 幫助企業(yè)成功導入先進科學的管理體系，提高企業(yè)的市場運作和市場競爭能力，促進企業(yè)效益的提升 |
| 排名 | 公司名稱 | 規(guī)模 | 成立時間 | 業(yè)務范圍 | 招聘人數(shù) | 平均工資 |
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| 1 | 廣州宏泉人力資源有限公司 | 少于50人 | 11年 | 人力資源、勞務派遣、人事代理、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓 | 347 | ￥7.6K |
| 2 | 語風教育科技有限公司 | 少于50人 | 15年 | 教師培訓 | - | - |
| 公司名稱 | 核心業(yè)務 | 服務內(nèi)容 | 服務理念 | 服務對象 |
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| 中旭企業(yè)培訓網(wǎng) | 管理培訓、管理咨詢、英才教育、文化傳播 | 企業(yè)管理培訓、管理咨詢、企業(yè)人才孵化等 | 實：面對事實、實事求是；效：提升效率、改善效能、增加效益 | 中國發(fā)展型企業(yè) |
| 管理領(lǐng)域 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 1. 戰(zhàn)略分析：對企業(yè)外部環(huán)境（如市場需求、競爭對手、政策法規(guī)等）和內(nèi)部環(huán)境（如企業(yè)資源、能力、文化等）進行全面分析，確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標。2. 戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)戰(zhàn)略分析結(jié)果，制定企業(yè)的長期和短期發(fā)展計劃，明確企業(yè)的發(fā)展路徑和具體行動計劃。3. 戰(zhàn)略實施：將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動，通過組織、協(xié)調(diào)、激勵和控制等手段，確保戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。 |
| 人力資源管理 | 1. 員工招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，選拔合適的員工，確保企業(yè)擁有高素質(zhì)的人才隊伍。2. 員工培訓與發(fā)展：通過培訓、輪崗等方式，提升員工的技能和素質(zhì)，促進員工的職業(yè)發(fā)展。3. 績效管理與激勵：建立科學的績效評價體系，通過薪酬、晉升等激勵手段，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。 |
| 財務管理 | 1. 資金管理：確保企業(yè)資金的合理流動和安全，提高資金使用效率。2. 成本控制：通過有效的成本控制手段，降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)盈利能力。3. 財務報告與分析：定期編制財務報告，分析企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，為決策提供數(shù)據(jù)支持。 |
| 市場營銷管理 | 1. 市場調(diào)研：了解市場需求和競爭態(tài)勢，為企業(yè)制定營銷策略提供依據(jù)。2. 產(chǎn)品策略：根據(jù)市場需求和企業(yè)資源，制定合適的產(chǎn)品策略，包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、生命周期管理等。3. 促銷策略： - |
| 合作與交流情況 |
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| 與北大匯豐商學院教授合作成立“中經(jīng)南方企業(yè)管理研究院”。在美國哈佛大學、麻省理工大學、西點軍校及澳洲悉尼大學、新南威爾士州教育部等學術(shù)機構(gòu)進行實地考察和學術(shù)交流。 |
| 平臺名稱 | 講師情況 | 熱線電話 |
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| 中華企管培訓網(wǎng) | 5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實名認證 | 010 - 68630945 |
| 課程類型 | 課程模塊 | 課程專題 |
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| 工商管理核心課程 | 管理思想 | 管理哲學、東方管理思想 |
| 企業(yè)文化 | 卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理 | |
| 管理經(jīng)濟學 | - | |
| 團隊溝通與團隊建設 | - | |
| 戰(zhàn)略管理 | 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理、企業(yè)競爭策略 | |
| 領(lǐng)導決策 | 領(lǐng)導韜略與決策藝術(shù)、領(lǐng)導力與有效授權(quán) | |
| 品牌運營與戰(zhàn)略創(chuàng)新 | 從管理者到管理教練 | |
| 人力資源 | 組織行為學、人力資源管理與開發(fā) | |
| 營銷管理 | 市場營銷管理、消費行為學 | |
| 國家、企業(yè)和個人信用 | 雙贏談判 | |
| 信息管理 | 企業(yè)知識與信息管理 | |
| 項目管理 | 項目管理與實施、市場調(diào)查與分析 | |
| 供應鏈管理與流程優(yōu)化 | - | |
| 工商管理核心課程 | 電子商務 | - |
| 生產(chǎn)運作管理 | - | |
| 財務管理 | 商業(yè)法律、資本運營、企業(yè)融資、并購與重組、商業(yè)合同風險防范 | |
| 企業(yè)法律實務 | - | |
| 知識產(chǎn)權(quán)管理 | - | |
| 人力資源、財務、營銷管理課程 | 人力資源研修班 | 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核與績效管理、薪酬管理及激勵機制、人才招聘、選拔策略與測評、培訓與管理人員開發(fā)、勞資關(guān)系、雇員保障與工作安全 |
| 財務管理研修班 | 財務預測、預算管理與成本控制、企業(yè)內(nèi)部控制與審計、營運資金管理、企業(yè)投融資決策、企業(yè)財務業(yè)績評價、管理心理學 |
| 培訓要點 | 具體內(nèi)容 |
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| 協(xié)調(diào)能力 | 處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，平衡、協(xié)調(diào)能力是當今組織復雜性的一部分。企業(yè)管理層需要放棄“滿足所有人的需要”的主張，不在意別人的看法，專注于工作目標。 |
| 人性 | 人性是處理壓力、不確定性和挫折的能力，學習在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力。管理層在工作壓力下最需要韌性，提高壓縮能力。 |
| 溝通 | 作為領(lǐng)導核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達能力，向不同的人傳達有效的信息。有效的溝通需要聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關(guān)技術(shù)。企業(yè)管理層必須面對眾多關(guān)系，具備適當?shù)臏贤寄埽谄髽I(yè)組織層面甚至全球化范圍內(nèi)處理高速信息流。 |
| 影響力 | 以合作、承諾的姿態(tài)完成工作。在趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識本身可能不會影響企業(yè)管理層，但需要更多的承諾，讓不同的人協(xié)同工作，對不同的人產(chǎn)生有效影響的風格。 |
| 報告名稱 | 價格 | 報告編號 | 出品單位 | 訂購電話 |
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| 2025 - 2030年中國企業(yè)管理培訓行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及市場發(fā)展?jié)摿︻A測報告 | 原價￥12000，現(xiàn)價￥9000 | 864138 | 華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院 | 400 - 700 - 0142、010 - 80392465 |
| 公開課名稱 | 價格 | 狀態(tài) |
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| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用 | ￥2500.00 | 預約報名 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 | ￥4800.00 | 預約報名 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 | ￥4580.00 | 預約報名 |
| TTT培訓師培訓--卓越培訓師的授課技巧 | ￥4980.00 | 預約報名 |
| 從對抗到共贏--銷售談判技巧 | ￥4580.00 | 預約報名 |
| 內(nèi)訓課程名稱 | 狀態(tài) |
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| OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 | 預約報名 |
| TTT培訓師培訓--卓越培訓師的授課技巧 | 預約報名 |
| 成交的秘密--顧問式銷售技巧 | 預約報名 |
| 大客戶開發(fā)與維護策略技巧 | 預約報名 |
| 非財務經(jīng)理的財務管理 | 預約報名 |
| 公眾演講與表達技巧 | 預約報名 |
相關(guān)術(shù)語解釋： - 企業(yè)管理：通過一系列組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，對企業(yè)資源進行合理利用，實現(xiàn)企業(yè)目標的過程，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷管理等多個方面。 - 戰(zhàn)略管理：對企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境進行分析，確定發(fā)展方向和目標，制定并實施發(fā)展計劃的過程。 - 人力資源管理：包括員工招聘與選拔、培訓與發(fā)展、績效管理與激勵等，旨在確保企業(yè)擁有高素質(zhì)人才隊伍并激發(fā)員工積極性。 - 財務管理：涵蓋資金管理、成本控制、財務報告與分析等，以保障企業(yè)資金合理流動、降低成本、提供決策數(shù)據(jù)支持。 - 市場營銷管理：通過市場調(diào)研了解需求和競爭態(tài)勢，制定產(chǎn)品策略和促銷策略等。
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