中小企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)費(fèi)怎么花才合理？這里有答案！
2025-09-07 21:15:13
對(duì)比維度
中小企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)
中小企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)
中小企業(yè)企業(yè)管理專題培訓(xùn)班
2024年度中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn)
| 對(duì)比維度 |
中小企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn) |
中小企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn) |
中小企業(yè)企業(yè)管理專題培訓(xùn)班 |
2024年度中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn) |
2022 - 2023年度深圳市民營(yíng)及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)目的 |
貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略決策，加快推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新的步伐，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)和管理水平，提高中小企業(yè)管理效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 |
貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略決策和省經(jīng)信委關(guān)于開(kāi)展企業(yè)精細(xì)化管理“511”工程的文件精神，改善企業(yè)管理，降低企業(yè)運(yùn)行成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 |
通過(guò)從中小企業(yè)的地位和生存現(xiàn)狀出發(fā)，分析轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑和實(shí)施創(chuàng)新管理模式的可行性，并提出可供中小企業(yè)選擇的創(chuàng)新模式；通過(guò)系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn)，幫助中小企業(yè)管理者提高管理水平和決策能力等（包括提升管理水平、拓展市場(chǎng)視野、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展） |
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| 培訓(xùn)內(nèi)容 |
針對(duì)中小企業(yè)管理中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，安排成本、資金、質(zhì)量、安全、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)管理內(nèi)容以及精細(xì)化管理、信息化建設(shè)等企業(yè)管理熱點(diǎn) |
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理；2. 企業(yè)生產(chǎn)工藝、流程；3. 成本核算與費(fèi)用管理；4. 現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；5. 信息化管理 |
當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)與企業(yè)謀求發(fā)展出路等眾多核心課程（各課程均為半天）；還涉及中小企業(yè)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)、企業(yè)管理基礎(chǔ)理念與方法、組織架構(gòu)與人力資源管理等多方面內(nèi)容 |
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“專精特新”企業(yè)培育、“小升規(guī)”企業(yè)培育、上市輔導(dǎo)及投融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)合規(guī)、數(shù)字化促進(jìn)、質(zhì)量管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才等10個(gè)方向 |
| 培訓(xùn)對(duì)象 |
各中小企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員 |
各中小企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員 |
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中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人才 |
我市注冊(cè)的民營(yíng)及中小企業(yè)人員，同一培訓(xùn)項(xiàng)目每家企業(yè)參訓(xùn)人數(shù)原則上不超過(guò)3人。世界500強(qiáng)企業(yè)、我市上市公司，經(jīng)認(rèn)定的專精特新“小巨人”企業(yè)等相關(guān)企業(yè)及基地優(yōu)質(zhì)入駐企業(yè)也可參加 |
| 培訓(xùn)形式 |
集中授課、專題討論和考察相結(jié)合 |
集中授課、專題討論和考察相結(jié)合 |
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集中培訓(xùn) |
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| 時(shí)間安排 |
集中學(xué)習(xí)3天，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)1天，共計(jì)4天（具體時(shí)間另行通知） |
集中學(xué)習(xí)2天，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)1天 |
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共安排10期集中培訓(xùn)，每期培訓(xùn)4天（具體時(shí)間安排見(jiàn)附件1） |
具體培訓(xùn)時(shí)間詳見(jiàn)附件 |
| 培訓(xùn)地點(diǎn) |
浙江省中小企業(yè)培訓(xùn)中心（杭州市文三路555號(hào)） |
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具體培訓(xùn)地點(diǎn)詳見(jiàn)附件 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用 |
參與培訓(xùn)人員每人收培訓(xùn)、食宿和考察費(fèi)1000元 |
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培訓(xùn)費(fèi)用由財(cái)政全額補(bǔ)貼，學(xué)員免費(fèi)參訓(xùn)（不含往返交通） |
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| 管理辦法維度 |
職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法 |
2021年版企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法 |
| 總則 |
為規(guī)范職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定和制度，結(jié)合實(shí)際制定本辦法；提支平衡、突出重點(diǎn)、?？顚Ｓ迷瓌t；嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅收制度；按年初財(cái)務(wù)預(yù)算及具體情況提取，當(dāng)年結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度；嚴(yán)格按規(guī)定范圍和控制額度開(kāi)支，實(shí)施專項(xiàng)管理 |
從預(yù)算管理、審批流程、報(bào)銷(xiāo)制度、監(jiān)控評(píng)估、優(yōu)化創(chuàng)新、法律合規(guī)性、信息化建設(shè)以及與企業(yè)文化融合等八個(gè)方面，指導(dǎo)企業(yè)更有效地管理培訓(xùn)費(fèi)用，提升培訓(xùn)效果 |
| 經(jīng)費(fèi)來(lái)源 |
職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按照不低于職工工資總額的8%足額提取，由公司總部統(tǒng)一管理；費(fèi)用不足部分或?qū)ｍ?xiàng)支出，可報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)撥補(bǔ)，超支的職工教育費(fèi)所得稅匯算清繳時(shí)，不得稅前扣除，但可轉(zhuǎn)為下年職工教育費(fèi)彌補(bǔ) |
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| 經(jīng)費(fèi)管理體制 |
人力資源管理職能上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、審批、支出等日常使用管理，以及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)賬目和賬目監(jiān)督管理 |
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| 預(yù)算管理 |
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企業(yè)需根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工發(fā)展需求，合理分配培訓(xùn)資源，如云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)通過(guò)智能學(xué)習(xí)報(bào)表功能，幫助企業(yè)分析員工學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，制定更精準(zhǔn)的培訓(xùn)預(yù)算 |
| 審批流程 |
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企業(yè)應(yīng)建立完善的培訓(xùn)費(fèi)用審批制度，明確審批權(quán)限和流程，云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)提供線上學(xué)習(xí)計(jì)劃功能，幫助企業(yè)簡(jiǎn)化審批流程，提高管理效率 |
| 報(bào)銷(xiāo)制度 |
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完善報(bào)銷(xiāo)制度，確保培訓(xùn)費(fèi)用合理報(bào)銷(xiāo) |
| 監(jiān)控評(píng)估 |
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企業(yè)要建立完善的培訓(xùn)費(fèi)用管理制度，確保培訓(xùn)費(fèi)用的合理使用和監(jiān)督，如建立培訓(xùn)費(fèi)用管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì) |
| 與企業(yè)文化融合 |
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企業(yè)應(yīng)將培訓(xùn)費(fèi)用管理與企業(yè)文化相結(jié)合，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神，促進(jìn)員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展 |
| 企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)管理步驟 |
具體內(nèi)容 |
| 培訓(xùn)需求分析 |
通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需求的調(diào)研，確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容，如某企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工在某項(xiàng)技能上存在較大短板，可通過(guò)培訓(xùn)提升員工技能水平 |
| 培訓(xùn)計(jì)劃制定 |
培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)方式等信息，如某企業(yè)計(jì)劃在2021年第三季度組織一次技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新技術(shù)的應(yīng)用和操作技巧 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 |
培訓(xùn)費(fèi)用包括培訓(xùn)師的費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地的費(fèi)用、培訓(xùn)材料的費(fèi)用等，企業(yè)可根據(jù)培訓(xùn)的規(guī)模和內(nèi)容合理預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用，如某企業(yè)預(yù)算今年的培訓(xùn)費(fèi)用為10萬(wàn)元，其中培訓(xùn)師費(fèi)用5萬(wàn)元、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用3萬(wàn)元、培訓(xùn)材料費(fèi)用2萬(wàn)元 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用審批 |
審批過(guò)程中，需要對(duì)培訓(xùn)的必要性和合理性進(jìn)行評(píng)估，如某企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審批，確保培訓(xùn)費(fèi)用的使用符合企業(yè)的財(cái)務(wù)政策 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用管理 |
企業(yè)需要建立完善的培訓(xùn)費(fèi)用管理制度，確保培訓(xùn)費(fèi)用的合理使用和監(jiān)督，如某企業(yè)建立了培訓(xùn)費(fèi)用管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì) |
| 項(xiàng)目 |
具體內(nèi)容 |
| 中小企業(yè)培訓(xùn)制度背景 |
中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和就業(yè)的重要基礎(chǔ)，但在人才引進(jìn)、人力資本投入等方面受限，人才培養(yǎng)難度大，需建立科學(xué)的培訓(xùn)管理制度提高員工素質(zhì)和技能 |
| 中小企業(yè)培訓(xùn)制度定位與目標(biāo) |
1. 通過(guò)培訓(xùn)提升員工的素質(zhì)與能力；2. 建立企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象；3. 擴(kuò)大企業(yè)自身的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力；4. 促進(jìn)員工自我提高，激發(fā)員工創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力；5. 提高員工的工作滿意度，營(yíng)造和諧的工作氛圍 |
| 中小企業(yè)培訓(xùn)制度具體內(nèi)容 |
設(shè)立專門(mén)的培訓(xùn)部門(mén)，明確其職責(zé) |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- “專精特新”企業(yè)：是指具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè)，專注于細(xì)分市場(chǎng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)。
- “小升規(guī)”企業(yè)：是指小型企業(yè)升級(jí)為規(guī)模以上企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)一般是指年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（如工業(yè)企業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元及以上）的企業(yè)。
- PPP融資模式：即公私合營(yíng)模式，是公共部門(mén)與私人部門(mén)為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的合作關(guān)系，通常是由社會(huì)資本承擔(dān)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的大部分工作，并通過(guò)“使用者付費(fèi)”及必要的“政府付費(fèi)”獲得合理投資回報(bào)；政府部門(mén)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)價(jià)格和質(zhì)量監(jiān)管，以保證公共利益*化。
- 企業(yè)精細(xì)化管理“511”工程：文中未詳細(xì)說(shuō)明，一般來(lái)說(shuō)精細(xì)化管理是一種以*限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式，“511”工程可能是該省經(jīng)信委針對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理制定的具體工作方案和目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/242272.html
