| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)優(yōu)勢/特點(diǎn) | 培訓(xùn)方式 | 課程示例 | 費(fèi)用 | 時間 | 地點(diǎn) | 講師 |
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| 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程 | 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識（企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理等）；營銷與推廣策略；內(nèi)容創(chuàng)作與運(yùn)營；數(shù)據(jù)分析與決策；團(tuán)隊管理與技巧 | 幫助企業(yè)提高管理能力、擴(kuò)展業(yè)務(wù)、提高運(yùn)營效率，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 | 靈活便捷（可在自己時間和地點(diǎn)學(xué)習(xí)）；專業(yè)性（由經(jīng)驗豐富專家學(xué)者根據(jù)自媒體企業(yè)實際情況設(shè)計）；互動性（設(shè)置多個學(xué)習(xí)模塊，可與其他學(xué)員交流分享）；成本效益（相較于傳統(tǒng)線下培訓(xùn)更具性價比） | 線上學(xué)習(xí) | - | - | - | - | - |
| 通用企業(yè)管理培訓(xùn) | 明確培訓(xùn)目標(biāo)（提升員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力等）；制定培訓(xùn)計劃（培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等）；選擇合適培訓(xùn)方法（線上課程、線下講座、案例分析、角色扮演等）；注重培訓(xùn)效果評估（員工反饋、測試成績、工作表現(xiàn)等）；建立持續(xù)學(xué)習(xí)文化；結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行培訓(xùn)；注重團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作 | 提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力 | - | 線上課程、線下講座、案例分析、角色扮演等 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析；MTP中層經(jīng)理管理能力提升；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧；從對抗到共贏 - 銷售談判技巧；OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊；成交的秘密 - 顧問式銷售技巧；大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧；非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理；公眾演講與表達(dá)技巧 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：2500元；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：4800元；MTP中層經(jīng)理管理能力提升：4580元；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：4980元；從對抗到共贏 - 銷售談判技巧：4580元 | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)平臺相關(guān)培訓(xùn) | 提升員工能力；促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作；增強(qiáng)企業(yè)競爭力 | 幫助企業(yè)系統(tǒng)地培養(yǎng)人才，提高整體績效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 | - | 線上、線下或混合式培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)管理者專項培訓(xùn) | 平衡協(xié)調(diào)能力（處理各種關(guān)系和過程，處理不確定性問題）；人性（處理壓力、不確定性和挫折的能力）；溝通（清晰思維和表達(dá)能力，向不同人傳達(dá)有效信息）；影響力（以合作、承諾姿態(tài)完成工作，對不同人產(chǎn)生有效影響） | 提升企業(yè)管理者各方面能力，更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè) | - | - | - | - | - | - | - |
| 特定領(lǐng)域企業(yè)管理培訓(xùn) | 招聘與面試；車間管理培訓(xùn)；經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)；安全生產(chǎn)培訓(xùn)；演講與口才培訓(xùn)；金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新；供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）；降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧；采購人員核心能力提升；供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程；DeepSeek賦能辦公，效率倍增；壓力與情緒管理：職場復(fù)原力 | 提升企業(yè)在特定領(lǐng)域的管理能力和業(yè)務(wù)水平 | - | - | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新；供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）；降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧；采購人員核心能力提升；供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程；DeepSeek賦能辦公，效率倍增；壓力與情緒管理：職場復(fù)原力 | - | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新：2025年03月08日；供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）：2025年03月08日；降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧：2025年03月08日；采購人員核心能力提升：2025年03月10日；供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程：2025年03月10日；DeepSeek賦能辦公，效率倍增：2025年03月11日 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新：廣州；供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）：上海；降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧：廣州；采購人員核心能力提升：蘇州；供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程：上海；DeepSeek賦能辦公，效率倍增：廣州 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新：傅連康；供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）：熊老師；降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧：張仲豪老師；采購人員核心能力提升：王老師；供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程：資深講師；DeepSeek賦能辦公，效率倍增：趙保恒 |
| 南開大學(xué)企業(yè)管理課程 | 工商管理核心課程（管理思想、管理哲學(xué)、企業(yè)文化、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、東方管理思想、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、品牌運(yùn)營與戰(zhàn)略創(chuàng)新、企業(yè)競爭策略、人力資源、營銷管理、信息管理、項目管理、市場調(diào)查與分析、電子商務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、財務(wù)管理、商業(yè)法律、資本運(yùn)營等）；人力資源、財務(wù)、營銷管理課程（人力資源研修班、財務(wù)管理研修班等相關(guān)專題） | 幫助企業(yè)把握*管理前沿資訊，樹立先進(jìn)管理理念，增加企業(yè)管理人員管理專業(yè)知識，提高組織、規(guī)劃與管理能力，培養(yǎng)專業(yè)管理人才梯隊 | 利用南開大學(xué)在管理方面的優(yōu)質(zhì)教育資源，課程高質(zhì)量 | - | 工商管理核心課程；人力資源、財務(wù)、營銷管理課程 | - | - | - | - |
術(shù)語解釋：
- SCOR - DS：供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程，是一個多元化主題的課程，有助于企業(yè)在供應(yīng)鏈方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和優(yōu)化。
- OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，可用于績效管理。
- MTP：中層管理培訓(xùn)計劃，旨在提升中層經(jīng)理的管理能力。
- TTT：培訓(xùn)培訓(xùn)師，是關(guān)于培訓(xùn)師授課技巧等方面的培訓(xùn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/242206.html