| 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 詳情 |
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| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 | 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。具體步驟包括需求調(diào)研（通過問卷調(diào)查、專題交流座談等了解企業(yè)培訓(xùn)需求并提出建議）、培訓(xùn)設(shè)計（圍繞需求形成詳細(xì)方案并審核把關(guān)）、整合資源（發(fā)揮浙大優(yōu)勢匹配教學(xué)與后勤保障資源）、實(shí)施教學(xué)（采取多種教學(xué)方法，跨部門協(xié)同保障教學(xué)質(zhì)量）、評價反饋（學(xué)員實(shí)時評價，結(jié)束后形成質(zhì)控報告） |
| 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營管理課程 | |
| 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 | |
| 優(yōu)勢：以“求是創(chuàng)新”校訓(xùn)為指引，依托浙大百年名校的學(xué)科和科研實(shí)力，整合全球優(yōu)秀學(xué)者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源，以全球化視野、前瞻性內(nèi)容多維度、多層次拓展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維，積極搭建跨地域、跨行業(yè)、多元商業(yè)背景的企業(yè)校友交流平臺和政產(chǎn)學(xué)研對接平臺。20年深耕企業(yè)管理培訓(xùn)，行業(yè)覆蓋率95%以上，幫助3000余家企業(yè)培養(yǎng)干部，4萬多名企業(yè)精英參與學(xué)習(xí) | |
| 企業(yè)總裁角色與能力要求 | 定義：企業(yè)的高級管理者、決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計劃，領(lǐng)導(dǎo)和管理企業(yè)運(yùn)營，對企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)績負(fù)有最終責(zé)任 |
| 職責(zé)與任務(wù)：制定企業(yè)戰(zhàn)略、決策重大事項(xiàng)、組織運(yùn)營管理、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，提升企業(yè)的市場競爭力，創(chuàng)造長期價值 | |
| 素質(zhì)與能力：具備高度的責(zé)任心、誠信、專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)等素質(zhì)，以及戰(zhàn)略規(guī)劃、決策分析、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、市場洞察力、團(tuán)隊協(xié)作等能力 | |
| 企業(yè)總裁戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)容 | 戰(zhàn)略規(guī)劃：涉及企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，需制定明確的企業(yè)愿景、使命和價值觀，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，分析市場環(huán)境、競爭對手和自身實(shí)力等內(nèi)外部因素 |
| 戰(zhàn)略實(shí)施：將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作，制定具體實(shí)施計劃和措施，包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源配置、財務(wù)管理和市場營銷等方面的策略，建立有效的溝通和激勵機(jī)制 | |
| 戰(zhàn)略評估與調(diào)整：定期評估戰(zhàn)略實(shí)施的效果和進(jìn)度，分析存在的問題和挑戰(zhàn)，根據(jù)市場環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展需要及時調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和措施，建立反饋機(jī)制 | |
| 企業(yè)總裁人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容 | 招聘與選拔：制定選拔標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需求制定招聘計劃，選擇合適招聘渠道，對應(yīng)聘者進(jìn)行面試評估 |
| 培訓(xùn)與發(fā)展：分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃，組織開展培訓(xùn)活動，評估培訓(xùn)效果 | |
| 績效與激勵：為員工設(shè)定合理績效目標(biāo)，定期評估績效，根據(jù)評估結(jié)果采取激勵措施，針對不足之處提供指導(dǎo)和支持 | |
| 企業(yè)總裁財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)容 | 制定企業(yè)短期和長期財務(wù)計劃，確保財務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，編制全面預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等，并進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行與控制 |
| 其他課程信息 | 師資分布：清華大學(xué)教授、北京大學(xué)教授、院士、博導(dǎo)。主要課程：企業(yè)管理、營銷實(shí)戰(zhàn)、人力資源、股權(quán)激勵、人工智能AI、商業(yè)思維等。部分課程舉例：北京大學(xué)工商管理創(chuàng)新（EMBA）總裁高級研修班（2022年11月開班，地點(diǎn)北京大學(xué)）、北京大學(xué)新時代企業(yè)家管理創(chuàng)新研修班（2022年11月開班，地點(diǎn)北京大學(xué)）、北京大學(xué)公司治理與資本運(yùn)營研修班（一年，北京）、北京大學(xué)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班(第5期)（一年，北京）等 |
| 博商管理培訓(xùn) | 課程設(shè)置：中班一年，有白天班、周末班，上課方式為面授 |
| 課程優(yōu)勢：由許多名學(xué)員組成學(xué)習(xí)與交流組織，分設(shè)5大委員會，6大服務(wù)渠道，每年開辦各種類型的活動 | |
| 評分：4.9分 | |
| 云學(xué)堂企業(yè)總裁課程培訓(xùn) | 課程內(nèi)容：涵蓋企業(yè)管理各個方面，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷等，由資深企業(yè)管理專家授課，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合 |
| 學(xué)習(xí)方式：采用線上學(xué)習(xí)，學(xué)員可通過PC端、移動端等多種終端隨時隨地學(xué)習(xí)，還提供在線直播、在線答疑等方式 | |
| 學(xué)習(xí)效果：注重實(shí)踐應(yīng)用，提供學(xué)習(xí)跟蹤和評估機(jī)制，幫助企業(yè)了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況和效果。眾多企業(yè)如九州通、振德、用友等都選擇其服務(wù) | |
| 培訓(xùn)作用 | 提高管理能力：學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和方法。拓展視野：接觸更多行業(yè)信息和成功案例。提高決策能力：學(xué)習(xí)科學(xué)決策方法和技巧 |
術(shù)語解釋： - 咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式：以解決企業(yè)實(shí)際問題為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)具體情況“量身定制”培訓(xùn)課程的一種內(nèi)訓(xùn)方式。 - 政產(chǎn)學(xué)研對接平臺：促進(jìn)政府、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)之間合作交流的平臺，有助于推動科技成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 - 全面預(yù)算：涵蓋企業(yè)收入、成本、費(fèi)用等各個方面的預(yù)算體系，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃的具體量化體現(xiàn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/242177.html