信息中心是本系統(tǒng)的核心組成部分，負責(zé)提供各類系統(tǒng)相關(guān)信息以及企業(yè)對于個人簡歷處理的反饋信息。用戶可在此查閱到詳盡的系統(tǒng)操作指南和反饋信息，以便更好地使用本系統(tǒng)并了解個人簡歷的*狀態(tài)。
二、個人簡歷服務(wù)
個人簡歷服務(wù)為用戶提供了全面的簡歷管理功能。該服務(wù)包含十大信息板塊，包括基本信息、自我評價、求職意向、工作經(jīng)驗、教育背景、所受培訓(xùn)、語言能力、專業(yè)技能、所獲證書以及附加信息等。用戶可根據(jù)自身情況填寫這些信息，供企業(yè)用戶查詢使用。用戶還可以通過申請成為高級人才，享受更多服務(wù)。
三、申請管理
申請管理功能為用戶提供了便捷的職位申請、面試管理和拒絕管理等信息。用戶可方便地對已投簡歷進行管理，及時了解企業(yè)面試通知，并查看收到拒絕信息的具體原因。
四、個人搜索器
個人搜索器是一種個性化的搜索工具，用戶可根據(jù)不同條件進行定制，每個用戶可定制三個不同的搜索器。使用個人搜索器，用戶可以輕松查看符合自己需求的招聘信息，省去反復(fù)設(shè)置條件查詢的麻煩。該功能還提供了其他一系列管理功能，如基本信息管理、職位信息管理、簡歷信息管理、人才錄用管理等。
五、系統(tǒng)核心功能
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：通過網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)的人、地、事、物、組織等五大要素進行全面的信息采集管理，包括地理位置、小區(qū)樓棟、房屋、單位門店等信息的收集，以便于工作查找和管理。
2.晨華基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺：主要用于對各類數(shù)據(jù)進行智能化匯總和分析，制成數(shù)字和圖形報表，以柱狀圖和餅狀圖等形式進行直觀顯示，突出重點，全盤分析。
3.統(tǒng)計分析平臺：主要對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計和分析，形成數(shù)字和圖形報表，為上級對下一級事件辦理時限或者績效的考核管理提供數(shù)據(jù)支持。系統(tǒng)可以自動對各級組織機構(gòu)進行排名，為考核提供依據(jù)。
4.考核評比平臺：用于上級對下一級事件辦理時限或者績效的考核管理。考核內(nèi)容主要針對辦理事件的時限、民情日記的篇數(shù)和質(zhì)量等指標(biāo)進行考核，并對辦事超時、拖拉的部門進行扣分管理?？己耸窍到y(tǒng)的重要內(nèi)容，需要詳細的制定，形成事事有考核、人人有考核以及責(zé)任追究機制。
5.地理信息平臺：電子地理信息平臺支持在二維地圖和衛(wèi)星地圖上對區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)等信息進行標(biāo)注。同時支持在三維地圖上進行更詳細的信息標(biāo)注，并能自動和數(shù)據(jù)庫的人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行掛接，展示所有樓棟和每戶房屋的信息以及戶主和家庭成員的信息。
6.GPS定位平臺：網(wǎng)格員定位功能可實時監(jiān)控手持手機終端的網(wǎng)格員的位置，指揮中心可選擇相應(yīng)的組織機構(gòu)，將相應(yīng)人員的位置顯示出來。
六、管理概念解讀
所謂網(wǎng)格化管理，是將城區(qū)行政性地劃分為一個個的“網(wǎng)格”，使這些網(wǎng)格成為管理基層社會的單元。這種管理模式沿用了傳統(tǒng)的行政控制策略，試圖用行政力量來整合和調(diào)控城市社會。隨著市場化變革的深入，這種模式面臨越來越多的挑戰(zhàn)。街道和居委會承擔(dān)了過多的行政工作，導(dǎo)致資源匱乏，實際績效受到影響。需要一種更加高效、靈活的管理模式，將、社會和市場力量整合起來，共同參與社會治理?！岸?、三、四”模式下的城市社會管理面臨多重難題。街道級行政資源有限，難以實現(xiàn)有效社會管理，而居民區(qū)則承接了過多的行政職能，導(dǎo)致居委會運轉(zhuǎn)不良和認同危機。為此，社區(qū)管理正嘗試通過“網(wǎng)格化”尋找新的管理單元。
具體實踐中，福州鼓樓區(qū)南街街道采取了“3+X”運作模式，根據(jù)網(wǎng)格化管理工作思路，將街道劃分為多個基礎(chǔ)網(wǎng)格，并構(gòu)建了三級黨建工作體系。南街街道利用網(wǎng)格化管理手段，整合轄區(qū)內(nèi)資源，提高了維穩(wěn)能力，降低了火災(zāi)指數(shù)。
河南漯河則采用了“一格四員”運作模式，通過配置網(wǎng)格管理員、協(xié)管員、警務(wù)員和監(jiān)督員，整合社區(qū)資源，了解網(wǎng)格內(nèi)各類信息，對群眾訴求和社區(qū)不和諧因素進行及時處理，促進了社會大局的持續(xù)和諧穩(wěn)定。
寧夏石嘴山大武口區(qū)實施了“4+6”運作模式，通過配備網(wǎng)格管理員和其他人員，明確崗位和職責(zé)，建立社區(qū)管理獎勵機制，形成了以網(wǎng)格管理員為主體的社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。
山西長治則采取了“三位一體”管理模式，通過黨的建設(shè)、社會管理和公共服務(wù)的集成，實現(xiàn)了社會管理的及時化、主動化、明確化和貼心化。該平臺集成了排查登記、事故處理等功能，借助信息技術(shù)提升了辦事效率和服務(wù)能力。
首先是舟山市的三座煙囪問題部分：
舟山市沿港西路83號的工業(yè)區(qū)內(nèi)存在三座煙囪，持續(xù)使用低質(zhì)量燃料排放煙霧，給周邊三百多戶居民帶來極大的困擾。居民多次向工廠負責(zé)人反映并發(fā)生沖突。在8月18日上午，居民王雅蓮?fù)ㄟ^“舟山網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”短信平臺投訴此問題。在短短十分鐘內(nèi)，社區(qū)、街道、定海區(qū)各級部門迅速響應(yīng)，交辦給海區(qū)環(huán)境保護局處理。環(huán)保局執(zhí)法人員在短時間內(nèi)進行了處理并下發(fā)了整改通知。舟山市的網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的運作高效解決了這一問題。
接下來是舟山市的網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的介紹部分：
舟山市的“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”系統(tǒng)平臺經(jīng)過三年的運行，成功整合了近30個部門的應(yīng)用，累計解決了類似問題6萬個，辦結(jié)率高達99%。系統(tǒng)自建立以來，記載事件20萬篇，短信平臺發(fā)送服務(wù)短信近一年時間達到1800多萬條次。賀國強考察后指出，這一系統(tǒng)整合了社會管理和服務(wù)的資源，強化了綜治維穩(wěn)機制，既是基層社會管理工作的創(chuàng)新，也是基層黨建的創(chuàng)新。從系統(tǒng)建設(shè)的角度看，主要實現(xiàn)了細分管理網(wǎng)格、建立基礎(chǔ)信息管理平臺、拓展信息錄入渠道、整合相關(guān)部門資源、建立考核評估體系等五大方面。從機制建設(shè)的角度看，通過組建管理服務(wù)團隊、強化分片包干責(zé)任、形成黨政主導(dǎo)的多方協(xié)同的管理服務(wù)體系等舉措，使得管理和服務(wù)體系更加完善。該系統(tǒng)的運行也極大地提高了舟山市群眾的安全感和滿意度。
最后是鄭州市的社會公共管理信息平臺介紹部分：
鄭州市的社會公共管理信息平臺通過物理與邏輯網(wǎng)格的劃分，實現(xiàn)了“人、地、事、物、組織”等全要素信息的精細化管理。該平臺的研發(fā)與建設(shè)投入了大量的人力物力資源。目前，核心功能模塊包括工作動態(tài)、網(wǎng)格地圖等十九項功能。這些功能模塊的運作可以有效地提高處理社會公共事務(wù)的效率和質(zhì)量。例如網(wǎng)格地圖模塊可以直觀地展示各級網(wǎng)格中的基礎(chǔ)信息；四級預(yù)警模塊可以根據(jù)不同情況發(fā)布不同級別的預(yù)警信息；統(tǒng)計報表模塊可以方便地對各類信息進行查詢和統(tǒng)計等。平臺還具備手機終端、即時通訊等現(xiàn)代化功能，大大提高了信息的交互性和實時性。截止到目前，系統(tǒng)整體使用情況良好，各項數(shù)據(jù)指標(biāo)穩(wěn)步上升。為了保障系統(tǒng)的順利運行，共舉行了多次培訓(xùn)和例會等活動。針對農(nóng)村地區(qū)的社會服務(wù)管理，南京市棲霞區(qū)龍?zhí)督值婪e極探索農(nóng)村網(wǎng)格化管理新方法，以優(yōu)化服務(wù)管理并提升實效。
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