1. 云學堂
云學堂(全稱:江蘇云學堂網(wǎng)絡科技有限公司)是一家科技企業(yè),提供數(shù)字化企業(yè)學習解決方案服務。其服務包括軟件SaaS服務、內(nèi)容解決方案服務、數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務等,是創(chuàng)新型平臺公司,在業(yè)界獲得了一致好評。
2. 平安知鳥
平安知鳥是平安集團經(jīng)過32年大規(guī)模員工培訓經(jīng)驗沉淀的成果,為企業(yè)提供“平臺+內(nèi)容+運營”的一站式智能培訓解決方案。
3. 魔學院
魔學院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓云平臺,同時也是企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴,提供一站式培訓服務平臺。
4. 時代光華品牌
時代光華自2000年創(chuàng)立以來,伴隨中國企業(yè)學習行業(yè)的發(fā)展,已發(fā)展成為數(shù)字化學習方案服務商,致力于為政企客戶提供全方位的學習解決方案。
5. 知學云
知學云科技有限公司是國內(nèi)領先的為政企客戶提供數(shù)字化學習整體解決方案的服務商。
6. 酷學院
酷學院是一家致力于用科技推動組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務公司,其專業(yè)提供企業(yè)培訓與人才發(fā)展平臺,為各類企業(yè)提供完整的智能化培訓業(yè)務解決方案。
中國十大企業(yè)管理培訓機構及服務機構一覽:
第一名為云學堂,這是一家引領行業(yè)發(fā)展的科技企業(yè),以其先進的數(shù)字化企業(yè)學習解決方案服務著稱。該機構不僅提供軟件SaaS服務、內(nèi)容解決方案服務,還涵蓋數(shù)字化企業(yè)學習咨詢和運營服務,致力于成為企業(yè)培訓領域的創(chuàng)新型平臺。
第二名是平安知鳥,它是平安集團多年來積累的培訓經(jīng)驗之結晶。它提供的是集平臺、內(nèi)容和運營于一體的智能培訓解決方案,全面滿足企業(yè)的培訓需求。
第三名魔學院則是一家具有領先技術的企業(yè)培訓云平臺。作為摩博科技有限公司的旗下品牌,它依托于企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作,為企業(yè)提供一站式培訓服務。
第四名是時代光華品牌,自2000年創(chuàng)立以來,它始終伴隨中國企業(yè)學習行業(yè)的發(fā)展,從學習資源供應商到企業(yè)網(wǎng)絡學習方案服務商,再到數(shù)字化學習方案服務商的轉(zhuǎn)變,都證明了其強大的實力和前瞻性。
接下來是知學云,作為國內(nèi)領先的服務商,它為政企客戶提供全面的數(shù)字化學習整體解決方案。而酷學院則以其科技驅(qū)動的組織能力提升服務著稱,為企業(yè)提供專業(yè)的培訓與人才發(fā)展平臺。
還有聚成集團、影響力教育訓練集團等機構也在企業(yè)管理咨詢培訓領域有著卓越的表現(xiàn)。聚成集團作為國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓專業(yè)運營商,始終致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務。而影響力教育訓練集團則是中國培訓咨詢行業(yè)的領軍品牌,見證了行業(yè)的發(fā)展并為之做出了卓越貢獻。
其他如天元鴻鼎咨詢集團、尚德機構、慧泉國際教育集團、和君商學院、北大縱橫商學院以及帷幄咨詢等機構也各自在企業(yè)培訓、職業(yè)教育、管理咨詢等領域有著深厚的積累和獨特的優(yōu)勢。
企業(yè)管理培訓種類繁多,如內(nèi)容和機構等。國內(nèi)知名品牌杭州時代光華,憑借十五年的教育經(jīng)驗,已成為國內(nèi)培訓行業(yè)的佼佼者。關于其企業(yè)管理培訓內(nèi)訓課程內(nèi)容豐富,如《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式》。
在這一新模式之下,我們探討新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新。管理在新商業(yè)文明時代下面臨諸多挑戰(zhàn)和突破,企業(yè)的發(fā)展需要陰陽合一的哲學觀念,系統(tǒng)觀管理成為關鍵。經(jīng)營管理中全方位斷層現(xiàn)象也是一大挑戰(zhàn),包括人文、能源、人才、管理、教育等方面的斷層。在移動互聯(lián)時代,思維顛覆和重塑帶來全新的管理認知。
規(guī)模管理與價值管理分析也是重要內(nèi)容。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分為兩步,第一步是做小做穩(wěn)求利,第二步是做強做大求名。每一步都要精細求勢,回歸管理本質(zhì),以人為本,提高效率。基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量。在人才梯隊建設方面,遵循優(yōu)勝劣汰的原則,把握選、育、用、留的要點。
課程還涉及優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位及管理者素質(zhì)基礎。管理者需要扮演多種角色,如承上啟下、業(yè)務帶頭人等。管理者素質(zhì)方面,成功始于修行,包括IQ、EO、AQ等方面。新經(jīng)理人必備職業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能,如細節(jié)管理、誠信、自動自發(fā)等。
課程強調(diào)管理者高效執(zhí)行的六大核心關鍵,包括打造員工理念與行為的組織忠誠、全員開展“OEC”運動、時間管理、高效的執(zhí)行來源于積極的人際溝通、非物質(zhì)激勵與高效經(jīng)理人左右逢源的五大關鍵以及恰當激勵與壓力管理和員工訓練等。這些內(nèi)容對于提升企業(yè)管理者的管理能力和執(zhí)行效率具有重要意義。
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