物流專業(yè)是一門涵蓋管理、經濟、工程等多領域的交叉學科。目前，它已被正式列入教育部的本科專業(yè)大類目錄中，其中“物流管理”和“物流工程”兩個專業(yè)被歸入“管理學”下的“物流工程與管理”大類。
主要課程內容如下：
1. 物流數學
該課程是物流管理專業(yè)的基石。它主要涉及微積分基礎、物流中的概率與統(tǒng)計原理，如數據搜集與整理、數據分布特征描述以及概率與概率分布概述等。還包括預測技術如時間序列分析和一元回歸分析，以及物流中的運籌學，如圖與網絡分析概要、關鍵路徑法（CPM）、項目評估與審查技術（PERT）和簡單的運輸優(yōu)化問題等。
2. 物流英語
作為物流管理專業(yè)的必修課程，物流英語主要包括物流與供應鏈概述、采購與供應、倉儲、生產計劃與庫存控制、運輸與配送、物流信息系統(tǒng)、客戶服務等內容。還涵蓋了常用物流單證與文件以及物流英語常用詞匯與術語等。
3. 物流基礎
此課程為物流管理專業(yè)的核心課程，旨在培養(yǎng)學生的物流學基本理論知識和研究運用能力。
拓展信息：
一、就業(yè)方向
物流專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景十分廣闊。他們可以成為物流系統(tǒng)化管理人才、物流企業(yè)經營管理人才、進出口貿易業(yè)務操作人才、電子商務物流人才以及軟件開發(fā)設計人才等。
二、開設院校
目前我國共有426所院校開設了物流類專業(yè)，其中353所開設了物流管理專業(yè)，72所開設了物流工程專業(yè)，并有1所專門開設了采購管理專業(yè)。值得一提的是，中國物流高校聯(lián)盟的成立，該聯(lián)盟由包括北京交通大學、北京物資學院等在內的全國三十余所設有物流類專業(yè)的高校組成，旨在搭建高校物流人才協(xié)同創(chuàng)新平臺，推動校企聯(lián)合建立物流人才培訓基地，以促進物流高校與企業(yè)的深度合作。
企業(yè)物流管理的內容：
（一）從物流活動諸要素的角度分析，包括運輸管理、儲存管理、裝卸搬運管理、包裝管理、流通加工管理、配送管理以及物流信息管理等。這些管理內容對于降低物流成本、提高物流服務水平具有重要意義。
（二）從對物流系統(tǒng)諸要素的角度分析，包括人的管理、物的管理、財的管理以及設備管理等。其中人的管理和財的管理是物流管理的核心，貫穿于整個物流活動的始終。而物的管理則涉及到物流活動的各個環(huán)節(jié)，設備管理則涉及到各種物流設備的選型與優(yōu)化等。
以上內容僅供參考，具體信息可查閱相關文獻資料或訪問教育部及各高校官網獲取。【物流專業(yè)的多維觀察】
一、引人注目的就業(yè)前景
物流專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)前景十分廣闊。在當今社會，對于物流系統(tǒng)化管理人才、物流企業(yè)經營管理人才、進出口貿易業(yè)務的專業(yè)操作人才、電子商務物流人才以及物流軟件開發(fā)設計人才的需求日益旺盛。商務談判代表、外語人才等也在物流行業(yè)中扮演著重要的角色。
二、院校專業(yè)設置概覽
我國共有426所院校開設了物流類專業(yè)。其中，353所院校設立了物流管理專業(yè)，72所開設了物流工程專業(yè)。值得一提的是，還有一所院校專門開設了采購管理專業(yè)，為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化人才。
在2016年，中國物流高校聯(lián)盟應運而生。包括北京交通大學、北京物資學院等在內的全國三十余所設有物流類專業(yè)的高校積極加入，共同搭建了高校物流人才協(xié)同創(chuàng)新互聯(lián)互動交流平臺。該聯(lián)盟旨在對接校企，聯(lián)合建立物流人才培訓基地，推動物流高校與各類物流人才需求企業(yè)的深度合作。
三、企業(yè)流程管理咨詢的多元服務
在企業(yè)流程管理咨詢領域，我們提供了一系列的服務項目和產品。其中包括組織、管理及工作流程的設計、再造與優(yōu)化，專項管理活動流程的梳理與優(yōu)化等。
1. 組織結構流程再造與優(yōu)化：我們針對企業(yè)組織設置所造成的低效、難以協(xié)調等問題，進行流程優(yōu)化，明確組織相關職責和權限的流程過程。
2. 人力資源管理流程設計與優(yōu)化：包括培訓、勞動、職業(yè)生涯、人員、績效、薪酬等方面的管理活動流程的梳理、設計和優(yōu)化。
3. 戰(zhàn)略、目標、計劃、信息等管理流程的梳理及優(yōu)化：我們關注企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、目標管理、計劃管理、信息管理等方面的流程，進行梳理、設計和優(yōu)化。
4. 財務、營銷、服務管理體系的流程設計與優(yōu)化：包括財務成本、預算、內控、稅收等管理流程，以及市場、產品、價格、顧客、品牌、營銷等管理活動的流程的梳理、優(yōu)化和設計。
5. 生產及班組管理活動流程的梳理、設計和優(yōu)化：關注生產設備、現場、采購、物料、精益生產過程等管理流程和作業(yè)流程，以及班組卓越管理模式設計的相關流程。
我們還與其他流程管理咨詢項目結合開展，如標準化、班組建設、績效管理、現場5S管理、全面設備管理TPM等，以實現更好的咨詢效果。
四、參考資料
更多關于物流專業(yè)的信息，可參考百度百科或訪問baike./item/物流專業(yè)。在企業(yè)流程管理咨詢方面，我們期待與您共同探討更多可能性，共同推動企業(yè)管理水平的提升。
物流專業(yè)擁有廣闊的就業(yè)前景和豐富的專業(yè)設置，同時企業(yè)流程管理咨詢領域也提供了多元的服務項目和產品。我們期待與您共同探討更多關于物流和企業(yè)管理的話題。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/222316.html