中國企業(yè)的新挑戰(zhàn)與泰羅制的啟示
一個重大問題正在悄然縈繞著中國企業(yè)——他們未能有效運用和推廣泰羅制這一現(xiàn)代企業(yè)管理的核心構(gòu)件。文章旨在探索泰羅制的歷史淵源及其在中國的影響，并思考中國企業(yè)如何更好地學(xué)習(xí)并運用這一科學(xué)管理體系。
歷史之悲：中國企業(yè)泰羅制的缺位
在中國，泰羅制的引進雖然比歐洲還要早，但其被中國實業(yè)家們真正認識和接納的時間卻大大滯后。上世紀初，實業(yè)家穆藕初先生便已經(jīng)看到了泰羅制的巨大價值，但當時中國企業(yè)在泰羅制方面的應(yīng)用并未得到深入發(fā)展。一百年后，盡管泰羅制已成為全球企業(yè)管理的基石，但在中國卻仍未能廣泛扎根。
管理之痛：中國企業(yè)的百年尷尬
當今時代，當中國站在新的歷史節(jié)點上擁抱全球化時，我國的企業(yè)管理仍然飽受問題困擾。《中外管理》的一份批判直言：“泰羅的‘科學(xué)管理’是我國企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)?！闭缟钲谧C券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋所說，即使是我國資深的行業(yè)領(lǐng)袖也在關(guān)心與苦尋管理工序的磨練。這位資深資本市場專家深刻地反思到，我們企業(yè)最需要做的，就是“錘煉管理工序，苦練基本功”。
從“資本家”到“經(jīng)濟學(xué)家”的共鳴
經(jīng)濟學(xué)家厲以寧也對此表示了擔憂，他指出：“紀律、規(guī)范、制度、程序等與現(xiàn)代化相對應(yīng)的理念，遠沒有深入人心?！边@一看法也得到了許多其他管理專家和學(xué)者的支持。他們都認為，要改變當前企業(yè)管理的困境，首先需要在理念上進行革新和改進。
泰羅制的魅力與挑戰(zhàn)
美國人弗·溫·泰羅的“科學(xué)管理”體系，是他多年在工廠里實驗和總結(jié)前人經(jīng)驗所發(fā)展的。該體系注重實用和實際，將復(fù)雜的生產(chǎn)流程進行精細化、規(guī)范化和制度化的處理，使得各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)最高效率的生產(chǎn)。正是因為泰羅的這一管理思想和方法，二戰(zhàn)期間美軍的軍事工業(yè)才能夠快速、有效地調(diào)動一切資源來滿足戰(zhàn)爭的需求。輸給的不只是羅斯?？偨y(tǒng)，更是泰羅的科學(xué)管理體系。
破解泰羅制的奧秘
泰羅的科學(xué)管理方法強調(diào)通過專業(yè)分工來提高生產(chǎn)效率。它通過培訓(xùn)使工人具備完成任務(wù)的技能，通過研究和實驗來制定標準和規(guī)章制度，并確保通過激勵和懲罰來保證任務(wù)的完成。這樣的方法能夠?qū)崿F(xiàn)流程的高效運行和生產(chǎn)力的*化。它還注重積累經(jīng)驗、縮小差距，讓更多人能夠勝任復(fù)雜的工作。
中國企業(yè)的基本功缺失癥
由于歷史的缺失和繼承問題，當今中國企業(yè)在流程管理和標準化上存在嚴重的不足。安全事故和質(zhì)量問題屢次發(fā)生，并多次反復(fù)出現(xiàn)。更重要的是，企業(yè)內(nèi)的一些常見“怪胎”問題，如對不切實際的戰(zhàn)略規(guī)劃過于追求等。這些都是陳鴻橋提到的企業(yè)基本功缺失癥的體現(xiàn)。為了改善這種情況，我們必須借鑒和學(xué)習(xí)泰羅的科學(xué)管理體系。
一道算術(shù)公式的啟示
陳鴻橋還通過一個算術(shù)公式來強調(diào)企業(yè)管理的重要性：90%×90%×90%×90%×90%=59%。這意味著在多個環(huán)節(jié)都達到所謂的“良好”時，整體效果可能并不理想。這也提示我們每個環(huán)節(jié)的細節(jié)管理和規(guī)范化對于企業(yè)的整體成功至關(guān)重要。為了更好地發(fā)展我們的企業(yè)，我們需要將這種“基本功”深植于企業(yè)的每一項業(yè)務(wù)中。
全球視野下的新機遇
當前全球陷入經(jīng)濟危機之際，我們也應(yīng)該把握這次歷史性的機遇來學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理體系。我們需要像重視其它技術(shù)一樣重視企業(yè)管理的發(fā)展和改進。只有當我們的企業(yè)真正掌握并運用了泰羅的科學(xué)管理體系時我們才能在全球化的競爭中取得優(yōu)勢地位。讓我們共同努力讓中國企業(yè)走出基本功缺失的困境走向新的輝煌！算術(shù)題與現(xiàn)代管理的深度探討
這道題目看似簡單，實則蘊含著深刻的流程管理哲理。它以自然科學(xué)的公式為載體，展現(xiàn)了流程與結(jié)果之間的緊密聯(lián)系。在商業(yè)世界中，過程的規(guī)范化管理至關(guān)重要，它決定了最終的價值。即使細節(jié)上稍有疏忽，也可能導(dǎo)致整體價值的崩潰。
與多數(shù)企業(yè)關(guān)注結(jié)果不同，科學(xué)管理更注重過程控制，這也是泰羅制的核心所在。泰羅制在20世紀后半葉被豐田汽車等企業(yè)所采納，其核心理念在于高品質(zhì)并非檢測出來的，而是設(shè)計過程中的自然產(chǎn)物。
百年前泰羅制初現(xiàn)時，有人批評其使員工淪為企業(yè)的機器，限制了員工的主動性和創(chuàng)造性。甚至有人將泰羅制視為一種反面的管理理論。但*·杜拉克明確指出，運行良好的企業(yè)應(yīng)當追求平淡而非激動人心的管理。他強調(diào)了規(guī)范化管理的重要性，并認為泰羅制不僅僅是剛性的管理，還包括管理者與工人的“雙贏”和親密合作。
在當今世界經(jīng)濟危機中，勞資矛盾日益突出。而泰羅百年前就已提出通過精神革命來協(xié)調(diào)勞資雙方的目標。他不僅提高了產(chǎn)量，更使得降低產(chǎn)品價格和增加對產(chǎn)品的需求成為可能。這充分證明了泰羅制的智慧和前瞻性。
在現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域，雖然思想和方法眾多，但泰羅制仍被視為支撐現(xiàn)代企業(yè)的核心構(gòu)件。許多現(xiàn)代企業(yè)“回歸”泰羅制，將其作為企業(yè)大廈的“承重墻”。雖然個性化、人性化的柔性管理是市場經(jīng)濟發(fā)展后的產(chǎn)物，但泰羅制所倡導(dǎo)的規(guī)范化管理仍是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
盡管時代在變，但管理的核心規(guī)律和人性的基礎(chǔ)并未改變。泰羅制的思想在知識型、服務(wù)型企業(yè)中仍有其適用性和創(chuàng)新性。正如杜拉克所說，泰羅制的管理理念在各個領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用價值。
在面對全球經(jīng)濟危機的壓力時，中國企業(yè)更應(yīng)重視規(guī)范化管理和流程競爭力的重塑。只有在新興領(lǐng)域創(chuàng)造性地應(yīng)用泰羅制理念，才能使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。
關(guān)于深圳市南山區(qū)工程造價管理站的相關(guān)信息顯示，該機構(gòu)專注于為工程建設(shè)提供造價服務(wù)，包括相關(guān)工程的造價審查、監(jiān)督與管理等。其作為本地區(qū)工程造價的重要管理機構(gòu)，對于規(guī)范行業(yè)行為、提高工程造價管理水平具有重要意義。
如何獲取深圳市建設(shè)工程造價管理站*文件
工程造價是指工程建設(shè)的總價格，包括土地、設(shè)備、技術(shù)勞務(wù)以及承包等市場上通過招投標等交易方式形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工程總價格。在深圳市，工程造價管理是一個重要的環(huán)節(jié)，涉及到許多政策和規(guī)定。那么，如何查看*深圳市建設(shè)工程造價管理站的文件呢？
作為深圳市住房和建設(shè)局的直屬機構(gòu)，深圳市建設(shè)工程造價管理站負責全市的工程造價監(jiān)督和管理工作。其職責包括貫徹國家、省有關(guān)工程造價管理政策，制定地區(qū)性工程造價管理實施辦法，發(fā)布建筑材料、設(shè)備價格信息和各類工程造價指數(shù)等。
如果您需要查看*的文件，可以通過該站的官方網(wǎng)站、公告板報、官方微信公眾號等途徑獲取。您也可以直接前往該站辦公地點進行咨詢。
除了深圳市建設(shè)工程造價管理站，深圳市還有其他與建設(shè)相關(guān)的機構(gòu)，如深圳市住宅售房管理服務(wù)中心、深圳市住宅租賃管理服務(wù)中心、物業(yè)專項維修資金管理中心、住宅發(fā)展事務(wù)中心等。這些機構(gòu)也承擔著與住房建設(shè)和物業(yè)管理相關(guān)的職責。
深圳市住宅售房管理服務(wù)中心負責承辦市本級政策性住房、保障性住房和限價商品房的出售管理及其售后跟蹤管理工作等。中心內(nèi)設(shè)綜合科、財務(wù)科等科室，并設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)班子，如卜立柱主任等。
深圳市住宅租賃管理服務(wù)中心則負責市本級保障性住房和政策性住房的租賃申請受理和審核、簽約等工作。中心的內(nèi)設(shè)機構(gòu)包括綜合科、計財科、租賃科室等，并有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子負責各項工作。
還有深圳市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站、施工安全監(jiān)督站、建設(shè)工程交易服務(wù)中心等機構(gòu)，它們分別負責工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、工程交易服務(wù)等工作。這些機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子和內(nèi)設(shè)機構(gòu)也各自承擔著不同的職責。
如果您需要了解這些機構(gòu)的具體職責和*文件，可以通過各自的官方網(wǎng)站、公告板報、咨詢電話等途徑獲取。也可以前往相關(guān)機構(gòu)進行咨詢。深圳市建設(shè)科技促進中心則是一個專注于建設(shè)科技推廣的單位，其前身為深圳市建筑新技術(shù)推廣中心。該中心的主要職能包括組織建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項目的評審、推介，開展建筑工業(yè)化技術(shù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用等。
想要查看深圳市建設(shè)工程造價管理站的*文件，可以通過官方網(wǎng)站、公告板報、咨詢電話等途徑獲取。也可以關(guān)注其他相關(guān)機構(gòu)的信息，以便及時了解與住房建設(shè)和物業(yè)管理相關(guān)的政策和規(guī)定。
希望這篇文章對您有所幫助！哪些機構(gòu)和企業(yè)是隸屬于深圳市建設(shè)局的？
深圳市住房公積金管理中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)包括綜合管理部、政策法規(guī)部等機構(gòu)。深圳市建設(shè)局下屬有許多事業(yè)單位，如規(guī)劃設(shè)計院、造價站等，它們都屬于事業(yè)編制。還有一些企業(yè)如國信證券股份有限公司、深圳市深超科技投資有限公司等也與深圳市建設(shè)局有關(guān)聯(lián)。
具體來說，以下企業(yè)可能與深圳市建設(shè)局有直接的關(guān)聯(lián)或隸屬關(guān)系：
1. 國信證券股份有限公司
2. 深圳市深超科技投資有限公司
3. 深圳市城市建設(shè)開發(fā)（集團）公司
4. 深圳經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)（集團）股份有限公司
5. 深圳市高新投集團有限公司
6. 深圳市物業(yè)發(fā)展（集團）股份有限公司
7. 深圳市通產(chǎn)集團有限公司
8. 深圳市中小企業(yè)信用擔保中心有限公司
9. 深圳市深福保（集團）有限公司
以及其他列出的機構(gòu)如深圳市粵通建設(shè)工程有限公司、深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司等。
《深圳市知名機構(gòu)與單位》
1. 深圳市五洲賓館，一家知名連鎖酒店。
2. 深圳市體育中心運營公司，負責城市體育設(shè)施的管理與運營。
3. 深圳市體育風尚雜志社，推廣體育文化與時尚生活的媒體平臺。
4. 深圳市《特區(qū)經(jīng)濟》雜志社，深入探討特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
5. 深圳《特區(qū)文學(xué)》雜志社，展示特區(qū)文學(xué)藝術(shù)的殿堂。
6. 深圳市人才交流服務(wù)中心，人才招聘與職業(yè)發(fā)展的橋梁。
7. 深圳人大干部培訓(xùn)中心，培養(yǎng)高素質(zhì)干部的專業(yè)機構(gòu)。
8. 深圳市法官培訓(xùn)中心，提升司法人員法律素養(yǎng)的基地。
9. 深圳市檢察院偵查技術(shù)訓(xùn)練基地，培養(yǎng)偵查技術(shù)人才的搖籃。
10. 深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計院，專注于水務(wù)工程設(shè)計與規(guī)劃。
11. 深圳市房產(chǎn)管理培訓(xùn)中心，培養(yǎng)房地產(chǎn)管理人才的場所。
12. 《住宅與房地產(chǎn)》雜志社，關(guān)注住宅與房地產(chǎn)市場的動態(tài)。
13. 深圳市山水賓館，提供舒適住宿體驗的賓館。
14. 深圳市城市交通規(guī)劃研究中心，研究城市交通發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)。
15. 深圳市危險廢物處理站，負責危險廢物的安理。
16. 深圳迎賓館有限公司，高端接待與服務(wù)的前沿。
17. 深圳高新區(qū)開發(fā)建設(shè)公司，推動高新技術(shù)區(qū)的發(fā)展建設(shè)。
18. 《經(jīng)理人》雜志社，為企業(yè)管理者與創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)的平臺。
19. 《開放導(dǎo)報》，深入探討改革開放的學(xué)術(shù)期刊。
20. 深圳市地方稅局東鵬印刷廠，稅務(wù)印刷與出版的主要機構(gòu)。
21. 深圳市對外經(jīng)濟貿(mào)易服務(wù)中心，促進對外貿(mào)易交流與合作的平臺。
22. 《信息技術(shù)時代》雜志社，關(guān)注信息技術(shù)與數(shù)字發(fā)展的前沿動態(tài)。
23. 深圳市《女報》雜志社，關(guān)注女性生活與發(fā)展的媒體平臺。
24. 深圳市婦女兒童發(fā)展中心，推動婦女兒童事業(yè)發(fā)展的機構(gòu)。
25. 深圳市建設(shè)局培訓(xùn)中心，培養(yǎng)建筑行業(yè)人才的搖籃。
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