1982年9月至1986年7月，于南京理工大學進修，主攻計算機軟件專業(yè)本科。
1986年9月至1989年1月，繼續(xù)在南京理工大學深造，轉攻計算機應用專業(yè)碩士研究生。
1997年9月至2000年4月，轉至中南大學，專攻控制理論與控制工程專業(yè)博士研究生。
2001年4月至2005年4月，于中國科學院計算技術研究所擔任博士后研究。
2003年至2004年，于加拿大西安大略大學作為訪問學者進行學術交流。
工作歷程
1992年3月至1995年6月，就職于湘潭大學，擔任講師。
1995年7月至2000年7月，于湘潭大學晉升為副教授。
自2000年8月起，一直在湘潭大學任教，現(xiàn)任教授職務，并擔任人事處處長。
于2015年9月，您被提名為衡陽師范學院第三屆委員會委員候選人，并擔任衡陽師范學院副院長一職。
金職院概述
金職院成立于1994年，經(jīng)國家教育部于1998年4月正式批準設立。該學院是一所綜合性全日制職業(yè)技術大學，集工、農(nóng)、醫(yī)、經(jīng)、管、文、師范和藝術等多學科于一體。學院位于金華市，近期被省教育廳推薦為國家重點建設職業(yè)技術學院之一。
學院占地廣袤，分大黃山、賓虹路和人民東路三個校區(qū)。其中大黃山校區(qū)環(huán)境優(yōu)美，擁有經(jīng)貿(mào)、人文師范、生物工程和醫(yī)學四個學院；賓虹路校區(qū)則毗鄰市，是理工學院、成人教育學院等所在地；而人民東路校區(qū)則主要為醫(yī)學院臨床部所在地。學院現(xiàn)有教職工958人，其中具有高級職稱的教師眾多，在校生規(guī)模亦達到12000余人。
學院專業(yè)設置豐富，涵蓋機械制造工藝與設備、旅游管理與服務等多個領域。其中，應用電子技術、旅游管理與服務和護理等專業(yè)被確定為省級重點建設專業(yè)。學院還擁有先進的實驗室和豐富的教學儀器設備，以及龐大的圖書資源。學院還與多所國內(nèi)外知名學校和企業(yè)建立了教育科研合作交流關系。
培養(yǎng)目標方面，金職院致力于為我省培養(yǎng)面向工、農(nóng)、商、貿(mào)、醫(yī)、教育和藝術企事業(yè)單位第一線的高層次應用型人才，既有較系統(tǒng)的專業(yè)理論知識，又具備較強實踐操作和經(jīng)營管理能力。
學院領導團隊實力雄厚，由杜世祿擔任院長，并邀請了多位國內(nèi)知名專家學者擔任校務委員會委員。在辦學過程中，學院全面貫徹黨的教育方針，注重學生的素質教育和實踐能力培養(yǎng)。近年來，學院的畢業(yè)生就業(yè)率一直位居全省普通高校前列。
學院還在積極籌備升格為本科院校，計劃在未來幾年內(nèi)達到下置13個學院、50余個專業(yè)的規(guī)模，最終發(fā)展成為集工、農(nóng)、醫(yī)、經(jīng)、管、文、師范和藝術等學科門類齊全的綜合性萬人大學。
個人履歷
杜世祿書記、院長，男，漢族。其個人履歷包括在浙江省軍區(qū)獨立二師五團政治處擔任書記的經(jīng)歷，后進入義烏縣人武部擔任政工科科長等職務。此后在永康縣縣委常委、人武部政委等職位上有所建樹。在金華縣委常委、常務副縣長等職位上也有突出表現(xiàn)。杜世祿還從事版畫、國畫及書法創(chuàng)作，現(xiàn)為中國美術家協(xié)會會員等職務。
對于阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)歷程
一、阿里巴巴由一群中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)先驅于1999年3月創(chuàng)立于杭州。同年9月公司在香港設立了國際總部。
二、2000年9月阿里巴巴中國總部在杭州正式成立。
三、在發(fā)展初期公司從軟銀等機構融資了2500萬美金用于支持其業(yè)務發(fā)展。
四、到2002年阿里巴巴B2B公司開始盈利為公司的長期發(fā)展奠定了基礎。
五、在杭州的公寓中馬云創(chuàng)辦了個人電子商務網(wǎng)站淘寶并隨后推出了在線支付系統(tǒng)支付寶以提升其業(yè)務服務水平。
六、隨后阿里巴巴與雅虎*建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系并繼續(xù)拓展其業(yè)務領域和影響力范圍不斷擴大其市場份額。
七、公司通過投資口碑網(wǎng)來加強其在電子商務領域的競爭實力并在不斷發(fā)展和創(chuàng)新中保持領先地位為更多的消費者提供更好的服務體驗和價值創(chuàng)造更多的社會和經(jīng)濟價值為社會做出更大的貢獻。
八、總之阿里巴巴是一家不斷發(fā)展創(chuàng)新并保持市場領先地位的公司具有廣泛的影響力和發(fā)展?jié)摿閺V大用戶和合作伙伴創(chuàng)造更多價值帶來更多社會財富。 電商巨頭阿里巴巴集團在*首次公開募股（IPO）的首次路演活動盛大開幕，與十五年前在資本市場遭遇的冷遇形成鮮明對比。
據(jù)報道，若按照公開定價區(qū)間計算，此次融資額有望達到超過240億美元，有望成為美股歷史上*的IPO之一。從過去的無人問津到如今的門庭若市，阿里巴巴集團書寫了一段引人注目的商業(yè)傳奇。
這家以“中國創(chuàng)意”為起源、根植于“中國需求”、依靠“國際融資”的企業(yè)，如今的成功彰顯了創(chuàng)新、技術和資本的完美結合。而其植根于中國這片遼闊市場的土壤，以及搭上中國改革快速列車的機遇，更是這家企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要因素。
如今，許多人認為創(chuàng)新就是科技領域的重大突破。許多企業(yè)卻因過度追求專利數(shù)量而走向衰落，如柯達、諾基亞、摩托羅拉等。實際上，阿里巴巴的許多“小玩鬧式”創(chuàng)新，其核心技術都是現(xiàn)成的，不需要大刀闊斧的突破。只要開發(fā)者根據(jù)用戶心理需求進行創(chuàng)新利用，就能使產(chǎn)品具有強大的競爭力。正如阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云所說：“能夠創(chuàng)造社會價值、讓無數(shù)人受益的技術才是好技術。”
互聯(lián)網(wǎng)技術為阿里巴巴這樣的新興企業(yè)的崛起插上了翅膀。在阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的上世紀九十年代末，互聯(lián)網(wǎng)技術及其商業(yè)應用在中國剛剛起步。線上經(jīng)營的特點使阿里巴巴能夠超越實體店的局限，輕裝上陣，集中力量發(fā)展技術和渠道。
與此中國商界上演了一出戲劇性的一幕。當家樂福、沃爾瑪?shù)葒H零售巨頭通過強大的資本實力和公關能力掌控大型零售賣場時，阿里巴巴等電商平臺正在靜默中建設并經(jīng)營一個由眾多小微企業(yè)構成的線上商業(yè)帝國。
馬云及其團隊對互聯(lián)網(wǎng)技術有著深刻的理解。他們認為，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術或產(chǎn)業(yè)，更是一種思想、一種價值觀。它比以往更加開放、分享和透明，是一種文化、一種價值。他們堅信這種先進的價值體系、文化和產(chǎn)業(yè)技術將引領未來。
阿里巴巴的成功源于中國創(chuàng)業(yè)者的開拓進取、國際投資者的精明與遠見。更重要的是，它借助了市場力量、中國需求和創(chuàng)新精神的巨大能量，與中國市場經(jīng)濟的繁榮、需求的不斷擴大以及營商環(huán)境的優(yōu)化緊密相連。
當前，中國決策層正在推進一系列改革措施，如簡政放權、減輕企業(yè)稅費負擔、減少實體經(jīng)濟融資成本等。這些措施的目的是為了支持更多像阿里巴巴一樣的創(chuàng)新型企業(yè)在中國發(fā)展，打破一切不必要的體制束縛，鼓勵技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
鑒于中國市場的巨大潛力，馬云決定繼續(xù)將企業(yè)重心放在中國。在回答有關國際業(yè)務擴張的問題時，馬云和其他高管表示，相比于海外市場，阿里巴巴仍主要專注于中國業(yè)務。因為中國的網(wǎng)絡用戶僅占人口的一半，且只有一半的用戶進行網(wǎng)購，市場還有巨大的發(fā)展空間。
阿里巴巴的成功不僅激勵了中國成千上萬的中小創(chuàng)新型企業(yè)，也給了他們希望。中國的簡政放權政策以及對小微企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)的支持和傾斜，為這些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的動力。像馬云和阿里巴巴這樣的成功故事，將繼續(xù)在中國延續(xù)。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/218358.html