貴州健興藥業(yè)有限公司的企業(yè)文化，全面涵蓋了公司的發(fā)展宗旨、管理方針、行為規(guī)范以及價值觀念等，是職工必須遵守的原則和制度。
公司的發(fā)展理念著重于管理保證質(zhì)量，質(zhì)量鑄就品牌，品牌保障發(fā)展。管理方針是全體協(xié)同保證生產(chǎn)，全力以赴保障市場。
公司的行為規(guī)范強調(diào)了誠信做事和科學(xué)做事的重要性。職工必須信守承諾，對職工、業(yè)務(wù)員、客戶等有關(guān)人員都要以誠相待。公司注重工作的科學(xué)性，開支和節(jié)省都要經(jīng)過綜合計算，不得失控浪費，也不得因小失大。
公司注重工作效率，要求今日之事今日畢，決定之事立即辦，快速準確出結(jié)果。職工行為的標準是工作第一，服從安排；認真負責，注意細節(jié)；言行文明，相互尊重；團結(jié)互助，愛護公司。
公司強調(diào)安全事關(guān)全局，凡事必須考慮安全，不得指揮他人或自己從事違反安全規(guī)則和常識的工作。
公司重視經(jīng)驗教訓(xùn)的學(xué)習和分析，不斷完善制度和方法，提高工作效率。并且注重應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)和管理效率。
公司建立了良好的人事任用、個人待遇、獎懲制度，以引導(dǎo)職工向善。隨著公司的發(fā)展，職工的福利待遇將不斷提高，工作條件將不斷改善。特別厚待忠誠公司者、突出貢獻者、技術(shù)骨干、管理骨干以及公司老職工。
管理方式以制度為主，靈活為輔，快速高效。管理的重點是制度的執(zhí)行。在沒有制度作為依據(jù)或來不及請示上級時，工作的原則是：有益于公司和大局，靈活高效迅速行動，急事特辦不得等待。
公司注重溝通協(xié)調(diào)，管理者、部門、班組、職工之間全面注重配合協(xié)助，反應(yīng)快速，高效工作。任何職工均可直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、提交建議，任何人不得干擾。
高效管理之道在于自我反省，主動溝通，團結(jié)合作。面對錯誤，首先要自我反省承擔責任；出現(xiàn)矛盾，應(yīng)主動與下屬溝通。
管理者應(yīng)避免的行為包括：以權(quán)謀私、品德不佳、心胸狹窄、私人恩怨影響公正、指責他人、態(tài)度傲慢、抱怨和違反原則做人情。
提出意見或建議時，應(yīng)采用健康的方式，如直接面談、電話交談、手機短信、電子郵件或投遞意見箱等，與當事人溝通或向上級反映。避免私下議論、詆毀他人或傳播不良信息，損害團隊團結(jié)和公司管理。
面對錯誤或矛盾時，應(yīng)尋找自身責任，積極溝通，承擔責任或道歉。被誤解或委屈時，應(yīng)及時與當事人或上級溝通，澄清情況，消除壓抑。誠信做人，踏實做事，不偷奸?；?，不損害公利，不鉆規(guī)章制度的空子。
如有能力勝任某職位或崗位，應(yīng)勇于自薦，讓公司注意。不要等待金子自發(fā)發(fā)光，要主動爭取。
個人所得必須給予個人，發(fā)現(xiàn)遺漏或少給應(yīng)立即報告，幫助公司發(fā)現(xiàn)問題、改進管理。不該個人所得的，決不可拿。
不得打探他人收入，不得泄露自己的收入，管理者更不得泄露他人收入。員工是公司的一部分，不屬于任何領(lǐng)導(dǎo)。上級不得欺負下級，任何人不得欺負試用者和實習生。
要獲得尊重和發(fā)展，需先尊重他人、關(guān)愛他人，銘記公司文化。管理保證質(zhì)量，質(zhì)量鑄就品牌，品牌保障發(fā)展。
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眾所周知，浩瀚宇宙之中，有諸多引人入勝的秘密和奧妙待我們一一揭開。世間萬象，其內(nèi)含之繁復(fù)豐富，使我們感嘆不已。人們時常陷入對于歷史長河中紛繁事件的思考，以及對于未來無限可能的憧憬。在眾多話題之中，總有一些引人注目的焦點，它們?nèi)缤驳拿髦椋跁r間的洪流中熠熠生輝。
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