西安集優(yōu)企業(yè)管理咨詢有限公司自2012年04月09日成立以來(lái)，總部設(shè)于陜西西安。該公司是專業(yè)服務(wù)于通信行業(yè)的咨詢公司，主要業(yè)務(wù)包括培訓(xùn)、課程課件開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。公司提供的課程包括《4G時(shí)代渠道管理致勝之道》、《集團(tuán)客戶行業(yè)應(yīng)用攻堅(jiān)訓(xùn)練營(yíng)》、《通信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用》、《中小企業(yè)客戶營(yíng)銷(xiāo)挖掘》、《縣分總經(jīng)理專業(yè)化管理能力提升》以及《最小基層單元負(fù)責(zé)人CEO管理技能提升》等，致力于為通信行業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
公司概況
法定代表人：王琳
注冊(cè)資本：800萬(wàn)人民幣
工商注冊(cè)號(hào)：3271
企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)
公司地址：位于西安市雁塔區(qū)電子正街88號(hào)凱悅?cè)A庭3幢1單元12628房
企業(yè)發(fā)展與文化
西安集優(yōu)企業(yè)管理咨詢有限公司自成立以來(lái)，一直致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。在業(yè)內(nèi)，該公司以其專業(yè)性和服務(wù)質(zhì)量贏得了良好的口碑。公司的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神，致力于打造一支高素質(zhì)的咨詢團(tuán)隊(duì)。
員工培訓(xùn)與招聘
在招聘過(guò)程中，公司會(huì)進(jìn)行一系列的面試和培訓(xùn)。面試過(guò)程中，公司會(huì)了解應(yīng)聘者的經(jīng)歷、學(xué)歷、對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等。公司也會(huì)向應(yīng)聘者介紹公司的文化、發(fā)展前景以及薪資待遇等。在培訓(xùn)過(guò)程中，公司會(huì)向新員工介紹公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及銷(xiāo)售技巧等，幫助新員工快速融入公司。
有些求職者在面試過(guò)程中可能會(huì)遇到一些特殊的培訓(xùn)經(jīng)歷。例如，有些求職者在面試過(guò)程中會(huì)遇到一些看似與招聘無(wú)關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容，如企業(yè)文化講解、互動(dòng)等。這些培訓(xùn)內(nèi)容雖然看似浮夸，但其實(shí)是公司文化的一部分，旨在讓求職者更好地了解公司文化和發(fā)展方向。
個(gè)人經(jīng)歷分享
近日，有一位求職者在聚成接受了一天的面試培訓(xùn)后，對(duì)公司的培訓(xùn)內(nèi)容和方式產(chǎn)生了疑慮。該求職者表示，在面試過(guò)程中沒(méi)有聽(tīng)到與工作有關(guān)的問(wèn)題，反而被要求學(xué)習(xí)一些看似無(wú)關(guān)的內(nèi)容。該求職者還對(duì)公司的薪資待遇、福利待遇等重要信息一無(wú)所知。對(duì)于這種情況，建議求職者在面試前做好充分準(zhǔn)備，了解公司的基本情況和招聘流程。如果對(duì)公司的培訓(xùn)內(nèi)容和方式有疑問(wèn)，可以與公司的人力資源部門(mén)進(jìn)行溝通，以便更好地了解公司的情況。
我深思后認(rèn)為，當(dāng)初選擇加入聚成公司的決定似乎并不明智。那次面試過(guò)程并未讓我感受到一個(gè)正規(guī)、有體系的公司的氛圍，反而讓我覺(jué)得有些許不安。公司的選拔方式讓我感到困惑，似乎對(duì)員工的去留并不進(jìn)行深入的思考和評(píng)估，更像是一種形式的培訓(xùn)。我曾經(jīng)歷過(guò)類似的*形式的推銷(xiāo)，知道那種只要進(jìn)入會(huì)場(chǎng)就會(huì)被勸說(shuō)留下的場(chǎng)景。
走出聚成公司后，我在車(chē)?yán)锞镁貌荒芷届o。我的內(nèi)心深受傷害，那次的經(jīng)歷讓我對(duì)所從事的行業(yè)產(chǎn)生了質(zhì)疑，對(duì)未來(lái)的信心也受到了打擊。我所期待的行業(yè)并非如此，我不曾想到一次磨刀的嘗試，卻因一把而傷了心。
在我理解中，企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢應(yīng)該建立在廣泛而深厚的知識(shí)基礎(chǔ)上。在我的圈子里，我見(jiàn)過(guò)許多優(yōu)秀的培訓(xùn)師，他們的知識(shí)廣博、待人謙遜有禮，思路敏捷且睿智。聚成公司的那位培訓(xùn)師，其專業(yè)能力令人質(zhì)疑，卻似乎地位崇高。他們過(guò)分炫耀自己的財(cái)富和物質(zhì)生活，這種行為令我難以接受。
與許多成功人士交往的經(jīng)驗(yàn)告訴我，他們并不如此炫耀自己。我無(wú)法想象聚成公司的這種管理方式能走多遠(yuǎn)。我真心希望聚成公司能聽(tīng)取外界的意見(jiàn)和建議，管理公司時(shí)更加注重員工的感受和需求。作為培訓(xùn)師，不應(yīng)過(guò)分強(qiáng)制和壓迫員工，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和價(jià)值觀，不能一概而論。聚成公司的路，還能走多遠(yuǎn)呢？
西安市城市精細(xì)化管理計(jì)劃
一、總體目標(biāo)
為提升城市品質(zhì)，我們致力于開(kāi)展城市精細(xì)化管理，明確工作職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)解決市容市貌、交通秩序等多方面問(wèn)題。通過(guò)這一計(jì)劃，我們將完善城市功能，強(qiáng)化城市管理，打造宜業(yè)宜游宜居的城市環(huán)境。
二、基本原則
城市精細(xì)化管理遵循引導(dǎo)、社會(huì)參與的原則，市區(qū)聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)，屬地管理、條塊結(jié)合。我們堅(jiān)持建管并舉、標(biāo)本兼治，規(guī)范作業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)法，同時(shí)鼓勵(lì)輿論監(jiān)督、群眾評(píng)價(jià)。
三、任務(wù)分工
市容市貌精細(xì)化管理方面：
1. 道路清掃保潔：我們將按照高標(biāo)準(zhǔn)配置環(huán)衛(wèi)人員，嚴(yán)格執(zhí)行清掃制度，確保路面潔凈無(wú)垃圾。同時(shí)加強(qiáng)垃圾收運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)垃圾定時(shí)定點(diǎn)清運(yùn)，保證垃圾收集容器的清潔。
2. 市容秩序管控：我們將規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)行為，加大對(duì)亂搭亂建等行為的治理力度，營(yíng)造良好的市容環(huán)境。實(shí)施萬(wàn)米單元網(wǎng)格化管理，落實(shí)“門(mén)前四包”責(zé)任制，推動(dòng)市容市貌管理的制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。
交通秩序精細(xì)化管理方面：
1. 機(jī)動(dòng)車(chē)停放管理：我們將確保道路交通設(shè)施的完整和清潔，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序管理，確保車(chē)輛停放有序。同時(shí)推進(jìn)文明交通行動(dòng)，提高市民文明交通意識(shí)。
2. 城市客運(yùn)秩序管理：我們將優(yōu)化公交線路，提升公交分擔(dān)率。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)的管理，打擊非法營(yíng)運(yùn)行為，確?？瓦\(yùn)秩序安全暢通。
其他方面的精細(xì)化管理：
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、便民市場(chǎng)管理方面：我們將加強(qiáng)市場(chǎng)劃行歸市、食品安全等方面的規(guī)范管理，落實(shí)各方責(zé)任，建立檢查、評(píng)比、考核制度。市政公共設(shè)施方面：我們將注重設(shè)施的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
完善城市路網(wǎng)體系，實(shí)施城市交通暢通工程
我們致力于科學(xué)實(shí)施道路渠化，提升道路通行能力。加速停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，結(jié)合城市道路的改造、老舊小區(qū)的翻新以及林蔭停車(chē)場(chǎng)的構(gòu)建，逐步增加停車(chē)場(chǎng)所數(shù)量，*限度地規(guī)劃停車(chē)泊位，以緩解停車(chē)難問(wèn)題。我們加強(qiáng)城市道路管理，實(shí)行月度排查制度，及時(shí)修復(fù)損壞的路面，加大巡查力度，確保井蓋、溝蓋、雨箅等公共設(shè)施的正常運(yùn)作，并及時(shí)更換破損或缺失的部分。
我們還將完善道路交通設(shè)施，做好道路標(biāo)識(shí)標(biāo)線的設(shè)置、交通指揮信號(hào)的維護(hù)以及指示牌的設(shè)置工作，以優(yōu)化城市交通組織。我們會(huì)更換或維修破損的公交站牌，完善站點(diǎn)設(shè)置。對(duì)于城市公廁、垃圾收集站、中轉(zhuǎn)站、壓縮站、處理廠以及糞便無(wú)害化處理場(chǎng)等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施，我們將確保其環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
精細(xì)管理廣告標(biāo)識(shí)
我們規(guī)范門(mén)頭牌匾的設(shè)置，進(jìn)行摸底調(diào)查，建立中心城區(qū)各道路的數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)并精心組織實(shí)施。對(duì)于破損、臟污及一店多牌現(xiàn)象，及時(shí)更換、沖洗和取締。堅(jiān)決拆除違規(guī)設(shè)置的小燈箱、霓虹燈等，禁止懸掛各類宣傳品。
對(duì)于戶外廣告的設(shè)置，我們嚴(yán)格審批環(huán)節(jié)，確保統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、美化市容。加強(qiáng)對(duì)已審批設(shè)置的戶外廣告的維護(hù)，保持其干凈整潔、安全牢固。我們將集中清理違規(guī)設(shè)置的戶外廣告牌，并拆除私自設(shè)置的商業(yè)性戶外廣告宣傳牌。
我們也將加強(qiáng)非法廣告的治理，清理市政設(shè)施表面的非法廣告，推進(jìn)公眾信息發(fā)布欄的建設(shè)進(jìn)小區(qū)工作。強(qiáng)化中心城市的野廣告執(zhí)法管理，加大源頭查處力度，嚴(yán)厲打擊非法發(fā)放、張貼小廣告行為。
建設(shè)工地的精細(xì)化管理
我們深化文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)行條塊結(jié)合的管理機(jī)制，明確各類工地的管理主體和監(jiān)管責(zé)任。規(guī)范圍墻、大門(mén)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)督查和定期修補(bǔ)粉刷。我們將每周對(duì)建筑工地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，定期開(kāi)展聯(lián)合整治，并規(guī)范管理工地環(huán)境衛(wèi)生、職工食堂、廁所等。對(duì)于建筑工地圍墻和大門(mén)的設(shè)置，我們必須確保其符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、美觀整潔。
我們還將落實(shí)渣土運(yùn)輸源頭治理措施，硬化工地出入口道路，設(shè)置沖洗設(shè)施，嚴(yán)禁車(chē)輛帶泥上路。我們將實(shí)施私人建房和門(mén)店裝修的管理，嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)私人建房管理辦法，劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)監(jiān)管人員，實(shí)施蹲點(diǎn)值守、嚴(yán)格監(jiān)管。
園林綠地的精細(xì)化管理
我們將定期清理中心城市的公園、廣場(chǎng)、游園以及道路綠化帶內(nèi)的雜物、樹(shù)葉、殘枝等垃圾。及時(shí)修剪行道樹(shù)，并對(duì)缺株、死株進(jìn)行補(bǔ)栽。我們將做好所有道路綠化帶的日常管護(hù)以及綠化景觀的布設(shè)工作，確保公園、廣場(chǎng)內(nèi)的樹(shù)木、花草良好生長(zhǎng)。
城市亮化的精細(xì)化管理
我們堅(jiān)持便民利民與美化城市同步推進(jìn)，確保城市道路及公共場(chǎng)所的裝燈率和亮燈率達(dá)到98%以上。加強(qiáng)照明設(shè)施巡查維護(hù)，確保各類照明設(shè)施整潔美觀。
河道溝渠環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理
我們嚴(yán)格執(zhí)行水源地保護(hù)規(guī)劃，打擊城市內(nèi)河道非法采沙行為，并落實(shí)水源地保護(hù)措施。推進(jìn)河道溝渠岸側(cè)農(nóng)戶改廁工作，完善周邊環(huán)衛(wèi)設(shè)施，開(kāi)展排污口治理，并持續(xù)開(kāi)展?jié)h江等相關(guān)溝渠的環(huán)境綜合整治。
居住小區(qū)環(huán)境精細(xì)化管理
我們推進(jìn)雙創(chuàng)提升進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，采取綜合治理、行業(yè)規(guī)范、業(yè)主自治、物業(yè)管理等方法，集中開(kāi)展居住小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序等整治活動(dòng)。通過(guò)提升居住小區(qū)管理水平，實(shí)現(xiàn)“基本設(shè)施配套、管理制度健全、責(zé)任落實(shí)到位、環(huán)境秩序良好”的目標(biāo)。
保障措施
《西安市城市精細(xì)化管理實(shí)施方案》
為了提升城市功能、優(yōu)化居住環(huán)境，打造宜居城市，實(shí)現(xiàn)市民安居樂(lè)業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)我市的實(shí)際情況和盟行署的相關(guān)意見(jiàn)，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)“繁榮、文明、和諧的新西安”為目標(biāo)，遵循“宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)潔、微觀管理精細(xì)”的原則，啟動(dòng)為期三年的城市精細(xì)化管理工程，構(gòu)建“大城管”格局。我們致力于完善城市設(shè)施、優(yōu)化城市環(huán)境，為市民提供更高的生活質(zhì)量。
二、主要工作內(nèi)容
（一）構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制的突破
在現(xiàn)有城市管理“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“大城管”格局，解決部門(mén)間交叉管理、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一等問(wèn)題。成立由縣主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“西安市城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”，協(xié)調(diào)城市管理工作，并設(shè)立“西安市城市管理綜合執(zhí)法局”負(fù)責(zé)日常管理工作。
（二）增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市管理硬件水平
建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的機(jī)械清掃車(chē)、垃圾清運(yùn)車(chē)，提高城市清潔效率。
（三)合理規(guī)劃分區(qū)，加強(qiáng)縣城功能分區(qū)的管理
根據(jù)縣城總體規(guī)劃，合理劃分功能分區(qū)，實(shí)施精細(xì)化管理。加大專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)力度，為經(jīng)營(yíng)者提供合適場(chǎng)所，同時(shí)疏堵結(jié)合，治理占道經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)源頭治理，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。
（四）明確責(zé)任部門(mén)，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理的全面覆蓋
各部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)制定實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)治理占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理，以及對(duì)狂犬、流浪犬的捕殺工作。
三、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有序推進(jìn)
成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工作實(shí)效
建立健全檢查考核機(jī)制，對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并及時(shí)通報(bào)。各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，確保工作取得實(shí)效。
（三）加大宣傳力度，提高市民素質(zhì)
通過(guò)各種渠道加強(qiáng)宣傳，提高市民的文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。同時(shí)開(kāi)通便民服務(wù)熱線，為市民提供便利。
（四）積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制
在精細(xì)化管理過(guò)程中，要解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，積累和完善城市管理的經(jīng)驗(yàn)。從細(xì)節(jié)入手，把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的長(zhǎng)效管理軌道，逐步形成主導(dǎo)、部門(mén)主抓、社會(huì)參與的城市管理體系。
四、實(shí)施步驟：實(shí)施前要做好宣傳工作和對(duì)城鎮(zhèn)現(xiàn)狀的調(diào)查摸底工作；具體實(shí)施時(shí)采取規(guī)劃先行理念先行的方法；實(shí)施后要進(jìn)行考核評(píng)估和總結(jié)反饋。同時(shí)根據(jù)《錫盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的范圍和要求進(jìn)行精細(xì)化管理工作并進(jìn)行定期檢查和考核評(píng)比等監(jiān)督管理工作。
（四）優(yōu)化監(jiān)管考評(píng)體系，推行獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制。在完善城鎮(zhèn)精細(xì)化管理評(píng)價(jià)體系和精細(xì)化目標(biāo)考評(píng)制度的基礎(chǔ)上，特別建立城鎮(zhèn)管理專項(xiàng)資金的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。重點(diǎn)涵蓋五個(gè)方面的內(nèi)容：城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、精品工程建設(shè)、街巷綜合整治、周邊區(qū)域治理和精細(xì)化管理，作為年度城鎮(zhèn)管理的核心考評(píng)內(nèi)容。采用分項(xiàng)考核的方式，通過(guò)科學(xué)的評(píng)價(jià)，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)動(dòng)，充分激發(fā)各方參與城鎮(zhèn)管理的積極性。
（五）全面提升管理水平，強(qiáng)化監(jiān)管并加強(qiáng)宣傳。當(dāng)前，我們需要建立健全精細(xì)化管理的全方位機(jī)制，完善檢查、考評(píng)、制度和監(jiān)督機(jī)制，并向社會(huì)全面公布。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單等多元化宣傳手段，使精細(xì)化管理的制度、規(guī)范、考評(píng)內(nèi)容得到廣泛傳播，贏得社會(huì)各界及全體民眾的理解和支持，形成全民關(guān)注、全民參與的社會(huì)氛圍。
組織保障：
為有效推進(jìn)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作，特成立管理區(qū)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員組成如下：
組長(zhǎng)：郝秀川黨委副書(shū)記、管委會(huì)主任，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的核心角色。
副組長(zhǎng)：由王利軍、朱克飛、楊玉海等黨委委員、管委會(huì)副主任擔(dān)任，共同協(xié)助組長(zhǎng)推進(jìn)工作。
成員包括多個(gè)局長(zhǎng)的職位，如溫寶龍擔(dān)任交通局局長(zhǎng)、姚忠生擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)等。還包括謝海英建設(shè)局局長(zhǎng)等核心成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在建設(shè)局，由謝海英兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理。通過(guò)這樣的組織保障，我們期待能夠更有效地推進(jìn)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)的全面發(fā)展。
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