創(chuàng)吉威咨詢團(tuán)隊(duì)（洪生咨詢團(tuán)隊(duì)）經(jīng)典咨詢案例回顧
自創(chuàng)立以來，創(chuàng)吉威咨詢團(tuán)隊(duì)?wèi){借豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，成功助力眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。以下是十大經(jīng)典咨詢案例的簡(jiǎn)要介紹。
1. 全友家私：我們協(xié)助該企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建符合戰(zhàn)略需求的組織架構(gòu)，引進(jìn)人才，并導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式。經(jīng)過十年努力，全友家私從一個(gè)業(yè)績(jī)僅有幾千萬的企業(yè)成長(zhǎng)為擁有近3000家專賣店、3萬多員工、8000多畝生產(chǎn)基地的現(xiàn)代化企業(yè)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過200倍，成為中國(guó)行業(yè)的佼佼者。
2. 極草5X冬蟲夏草：我們?yōu)榍嗪４禾斓臉O草5X冬蟲夏草制定品牌戰(zhàn)略和渠道策略，通過有效的宣傳策略和營(yíng)銷手段，改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的冬蟲夏草服用方式，推動(dòng)冬蟲夏草含著吃的理念，使其成為冬蟲夏草市場(chǎng)的*。我們幫助企業(yè)建立高效運(yùn)作系統(tǒng)和卓越績(jī)效管理模式，使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飛躍。
3. 真功夫快餐連鎖：作為真功夫的顧問，我們協(xié)助其制定發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)全國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展組織架構(gòu)、建立卓越績(jī)效模式、完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、培養(yǎng)人才。這些舉措使得真功夫迎來爆炸式增長(zhǎng)，迅速成為中國(guó)中式快餐的*。
其他成功案例還包括鄉(xiāng)村基快餐連鎖、盼盼食品、曼秀雷敦（中國(guó)）、金輪科創(chuàng)股份、粵晶高科、松川包裝機(jī)和麒麟貿(mào)易等。
創(chuàng)吉威咨詢團(tuán)隊(duì)自成立以來，一直專注于為企業(yè)提供卓越咨詢服務(wù)。我們的服務(wù)領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理模式的導(dǎo)入等。我們憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
我們還想談一談聚成這家企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。聚成在業(yè)內(nèi)小有名氣，外表看似光鮮，但實(shí)際上如何呢？經(jīng)過深入了解和考察，我們發(fā)現(xiàn)聚成的培訓(xùn)和咨詢雖然有其優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些問題。例如，他們的培訓(xùn)和宣傳內(nèi)容過于浮夸，缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。我們?cè)谶x擇職業(yè)和行業(yè)時(shí)，需要保持警惕，謹(jǐn)慎決策。
經(jīng)過一整天的面試，終于等到傍晚時(shí)分結(jié)束。出乎意料的是，隨后竟通知我第二天還要參加面試培訓(xùn)。我心中不禁疑惑，這究竟是怎樣的面試，職位究竟有多高？最終得知僅是一個(gè)學(xué)習(xí)顧問的職位，直白地說，就是一名銷售，負(fù)責(zé)推銷課程。我心中不禁畫了一個(gè)巨大的問號(hào)。
第二天早晨，我按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)原本預(yù)期的培訓(xùn)人數(shù)從八人減少至三人，我是其中之一。培訓(xùn)開始了，由一名被稱為F總監(jiān)的人帶領(lǐng)進(jìn)入培訓(xùn)室。原計(jì)劃第二天是講解職業(yè)路線，但實(shí)際上卻帶來了兩位銷售總監(jiān)。其中一位女士自我介紹是國(guó)企出身，聲稱在聚成公司五六年的時(shí)間里成功購(gòu)買了房屋。她用自身經(jīng)歷激勵(lì)大家，試圖告訴大家選擇這里五年內(nèi)在天津購(gòu)房不是難事。接下來的總監(jiān)自我介紹后，強(qiáng)調(diào)自己雖然不是名人，但和名人有關(guān)聯(lián)便能賺錢，話語間充滿*色彩。他大肆宣揚(yáng)自己的資源和客戶數(shù)量，并讓我們猜測(cè)他的年齡。從他眼中透露出的稚嫩，不難看出他只是個(gè)剛出校門的年輕人。
隨后，我被領(lǐng)到一個(gè)所謂的職場(chǎng)區(qū)域，與另一位靦腆的男生一同接受簡(jiǎn)單介紹。之后收到一份邀請(qǐng)參加26號(hào)課程的信函。培訓(xùn)隨后開始，內(nèi)容主要是電話邀約的話術(shù)。培訓(xùn)質(zhì)量令人失望，條理不清。我們被要求反復(fù)背誦話術(shù)并準(zhǔn)備工裝，盡管公司不提供工裝，卻要求我們必須購(gòu)買指定衣物。整個(gè)過程中，態(tài)度強(qiáng)勢(shì)且充滿命令性。我不禁懷疑聚成公司的培訓(xùn)水平，甚至質(zhì)疑其是否為*組織。我對(duì)公司的待遇和團(tuán)隊(duì)能力產(chǎn)生了巨大的問號(hào)。此時(shí)尚未提及任何薪資待遇問題。我當(dāng)時(shí)心生疑惑是否真掉入了*的陷阱中。這種氛圍與我之前接觸的企業(yè)截然不同。當(dāng)時(shí)的心情五味雜陳，對(duì)這家公司的真實(shí)面目感到迷茫。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為讓我感到震驚和困惑：為何一個(gè)部門的總監(jiān)會(huì)給新員工進(jìn)行如此不專業(yè)、命令式的培訓(xùn)？我懷疑自己是否應(yīng)該繼續(xù)待在這樣的環(huán)境中。此時(shí)我被告知離開客戶見面的地方僅剩四十五分鐘的時(shí)間而且有些非常激進(jìn)的行為舉止（例如提到豪華消費(fèi)等等）。與此同時(shí)我也沒有時(shí)間和任何人解釋現(xiàn)狀留下了太多問題和思考的事情從而不得不大聲抱怨給自己找一個(gè)退出這個(gè)話題的借口最后不得不離開這個(gè)公司培訓(xùn)室結(jié)束了我長(zhǎng)達(dá)十二個(gè)小時(shí)的面試和培訓(xùn)經(jīng)歷整個(gè)過程中我感到非常壓抑和無助淚流滿面對(duì)公司這個(gè)所謂的培訓(xùn)和整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深深的懷疑與困惑
總的來說這次經(jīng)歷讓我對(duì)這個(gè)行業(yè)失去信心懷疑我的決策懷疑我所接觸的這家所謂的行業(yè)龍頭企業(yè)真的應(yīng)該以這樣的方式進(jìn)行人才管理么管理他們的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)么？希望聚成公司能夠正視這些問題并做出改變讓新員工感受到尊重和重視讓公司的形象更加正面和積極否則這條道路可能走不了太遠(yuǎn)也希望其他公司能夠引以為戒避免類似的悲劇再次發(fā)生在這個(gè)行業(yè)里不要像這個(gè)半吊子培訓(xùn)師一樣讓人感到失望和困惑讓我們這些真正熱愛這個(gè)行業(yè)的人失去信心和動(dòng)力讓我們重新思考我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解以及對(duì)未來道路的抉擇似乎太過夸張但其實(shí)這一切都是我們成長(zhǎng)道路上的重要考驗(yàn)和思考希望您遇見更多的專家和成功人士吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)希望每一個(gè)有志之士都能在這個(gè)行業(yè)中找到屬于自己的位置并得到應(yīng)有的尊重和認(rèn)可讓我們一起攜手共創(chuàng)美好的行業(yè)未來期待遇見更多優(yōu)秀的同行者一同進(jìn)步共創(chuàng)輝煌同時(shí)也希望能夠提醒大家在做任何決定之前都要三思而后行避免走進(jìn)不必要的誤區(qū)和陷阱中保護(hù)好自己的權(quán)益和利益希望以上回答對(duì)您有所幫助！
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/217661.html