一、聚成集團
深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司，簡稱聚成股份，是一家國內知名的企業(yè)管理咨詢培訓專業(yè)運營商。公司于2003年成立，總部設在深圳，致力于為企業(yè)提供優(yōu)質的管理咨詢和培訓服務。
二、影響力教育訓練集團
影響力集團是中國培訓咨詢行業(yè)的領軍品牌，見證了中國培訓咨詢行業(yè)的發(fā)展歷程，并以卓越的努力推動著行業(yè)的發(fā)展。
三、時代光華
時代光華自2000年3月創(chuàng)立以來，以文化產業(yè)為主要發(fā)展方向，致力于為客戶提供優(yōu)質的精神食糧。公司策劃、組織、生產了包括出版物、多媒體產品、管理軟件、文化收藏品等在內的多類產品，獲得了廣泛的關注與好評。
四、海翰培訓網
北京海翰管理顧問有限公司，自2007年成立以來，專注于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化發(fā)展。經過多年的發(fā)展，已成為中國本土管理咨詢公司中最領先、咨詢實力最強的管理顧問公司之一。
五、天元鴻鼎咨詢集團
天元鴻鼎咨詢集團是一家集管理培訓和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性智力服務機構。集團致力于為企業(yè)管理者提供改善經營理念、完善知識結構、激發(fā)智力潛能的服務，同時也為企業(yè)提供實效性的管理解決方案。
六、尚德機構
尚德機構是中國*的職業(yè)教育機構之一，專注于提高學員的職場競爭力。其培訓課程和服務范圍廣泛，涵蓋了職業(yè)資格認證、技能培訓以及與職業(yè)相關的就業(yè)服務等多個領域。
七、慧泉國際教育集團
慧泉國際教育集團致力于整合國內外智慧資源，為企業(yè)和個人提供管理智慧、人才培養(yǎng)和經營運作的全方位服務。集團是一個與內外部共享的學習與發(fā)展的高價值平臺。
八、和君商學院
和君商學院是由和君咨詢發(fā)起的免費商學院，以企業(yè)管理和投資投行為主要教學內容。學院特色是將知識學習與實戰(zhàn)應用緊密結合，為學員提供商學研修、實練、咨詢見習等多項服務。
九、其他企業(yè)簡介（虛構）
百聚公司是一家銷售公司，提供定制化的企業(yè)內訓服務。該公司注重情景式培訓應用，通過實戰(zhàn)特訓營等方式，幫助企業(yè)解決實際問題。該公司不收取任何入會費用，離職時也會結算員工的工資。對于求職者來說，選擇工作時需要自己進行判斷和了解。在這里要提醒大家的是，求職時需要謹慎選擇公司，避免陷入*等非法組織。
十、聚成公司的思考與觀察
在求職過程中，偶然走進聚成公司的大門。初次體驗到他們的企業(yè)文化講解和互動活動，感覺有些浮夸和宣傳性。面試過程中沒有實質性的內容詢問，更多的是在宣傳公司的優(yōu)勢和前景。對于這種面試方式，讓人感到有些困惑和疑慮。對于培訓行業(yè)充滿熱情的我，仍然堅持等待并了解更多信息。通過一整天的面試培訓體驗，我認識到聚成公司雖然外表光鮮，但實質內容需要進一步了解和觀察。對于求職者來說，需要保持警惕并做好充分的準備。
第二日，我們又回到了培訓室，原本期待著聽到有關在聚成公司職業(yè)規(guī)劃的講解，然而并未如愿。反而是兩個被介紹為銷售總監(jiān)的人出現(xiàn)，其中一位姓X的女性在開場時用了一種獨特的打招呼方式，令我有些摸不著頭腦。她進行了自我介紹，提到了她是在國企工作的老員工，姓R，已經在聚成五六年了，還提到了她的購房經歷，仿佛在告訴我們，只要選擇對了，在天津五年內也能買得起房子。
隨后，一個名為H的總監(jiān)上臺了。他的自我介紹讓我有些無語，他的言辭充滿了銷售公司的常用話術，強調了他在業(yè)界的地位和資源。他以一種強勢的態(tài)度介紹了自己，并試圖讓在場的人猜測他的年齡。盡管他表現(xiàn)得像個剛走出校門的孩子，但他的眼神中卻透露出難以掩飾的稚氣。
然后他把我們兩個新人帶到了辦公區(qū)。職場區(qū)域的氣氛稍顯簡陋。簡單的進行了自我介紹和職場說明后，我們得到了一個標明日期為26號的課程邀請函。公司打印機打印的邀請函上還特別注明了免費打印兩份的指令，暗示著需要盡快打電話推銷課程。這讓我更加困惑了。
H在短暫的離開后回來，開始對我們進行培訓。然而他的培訓內容卻十分混亂，沒有條理。他讓我們打開培訓手冊，里面是電話邀約的話術，共有21條。他要求我們在下午之前必須背熟這些話術，并準備穿公司統(tǒng)一的工裝。他的語氣咄咄逼人，命令式的口吻讓我感到十分納悶。聚成一直自稱是培訓業(yè)的老大，但他們的內訓師卻如此糟糕嗎？竟然如此強勢地給新員工做入職培訓？
在這期間我并沒有聽到任何關于薪資待遇的信息。我開始懷疑這是否真的是*。如果是在其他地方遇到這種情況我恐怕早就離開了但在這里我內心依然在想著這家公司是否是合法的培訓公司或只是一個欺詐性的*組織而已這個猜想太過令人心驚了太像*的行為了除了不斷地被推銷和被逼迫命令我?guī)缀跏裁炊紱]感覺到在這家公司的存在除了那種感覺就如同置身于一場銷售游戲而已……
時間來到十一點四十五分H的客戶叫他離開這里去做進一步的工作交流這時他詢問了其他員工是否做過各種消費型服務比如99元的澡堂體驗或298元的足療服務我內心深感疑惑這樣的公司和這樣的部門總監(jiān)的培訓方式究竟是怎樣的呢？盡管我內心有所不滿但我還是忍住了畢竟我是來學習來提高自己的知識水平的所以我就盡量不跟他正面沖突盡量不去搭理他最后他就讓我自己去理解自己去體驗這樣的公司文化最后他又以我級別太高為由把我打發(fā)走。
就這樣我?guī)е闹械囊蓡柡筒粷M離開了聚成。在離開的過程中我反思了整個過程思考著這個公司的真正目的和他們的培訓方式以及他們所謂的公司文化這讓我感到非常不安和困惑。我無法理解為什么一個看似規(guī)模龐大的公司會以這種方式對待新員工這種只注重銷售和業(yè)績而不注重員工感受和發(fā)展的公司文化讓我感到非常擔憂。
在離開聚成后的很長一段時間里我都在思考這個問題也一直在反思自己的決定是否正確。雖然我對這個行業(yè)失去了興趣和信心但我知道這并不代表我對所有的培訓和咨詢都失去了信心我相信仍然有真正的知識和技能可以學習可以幫助我更好地發(fā)展自己。至于聚成這家公司他們的路究竟能走多遠我不知道但我知道的是他們的管理和培訓方式需要做出改變才能真正地吸引和留住人才否則他們只會繼續(xù)失去像我這樣有才華的員工和客戶。
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