比較好的企業(yè)管理培訓(xùn)品牌包括競(jìng)越咨詢、凱洛格管理咨詢以及*智睿咨詢旗下的*等品牌。
一、競(jìng)越咨詢
競(jìng)越咨詢以其豐富的自主版權(quán)課程而聞名，知名課程如“登攀者、*、UYLP”等，講師TTT系列課程也備受好評(píng)。不同于其他平臺(tái)，競(jìng)越注重自主培養(yǎng)講師，確保課程的品質(zhì)。其課程研發(fā)經(jīng)過精細(xì)化的打磨、調(diào)整、試講，確保課程的實(shí)用性和質(zhì)量。而且，他們的授課費(fèi)用合理，物有所值。
二、凱洛格管理咨詢
凱洛格主要圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行和溝通影響提供培訓(xùn)服務(wù)，核心課程如“關(guān)鍵對(duì)話、影響者”等。作為領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方案提供商，其總裁王成老師的書籍《人才戰(zhàn)略》等深受讀者歡迎。其課程質(zhì)量有保證，過去的項(xiàng)目中培訓(xùn)評(píng)估接近滿分。雖然價(jià)格相對(duì)較高，但其價(jià)值依然值得推薦。
三、*智睿咨詢（*）
*專注于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)域，提供一系列優(yōu)質(zhì)的管理者養(yǎng)成課程，如"LABC、超效溝通&制勝表達(dá)”等。其在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面的貢獻(xiàn)顯著，為不同管理層次的領(lǐng)導(dǎo)者提供優(yōu)質(zhì)的測(cè)評(píng)工具，幫助自我定位和教練提升。
中國還有許多優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如云學(xué)堂、平安知鳥、魔學(xué)院等。這些機(jī)構(gòu)提供多樣化的學(xué)習(xí)方式，注重知識(shí)理論與實(shí)踐的結(jié)合，開設(shè)案例教學(xué)和案例討論，為學(xué)員提供學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。這些機(jī)構(gòu)還提供彈性學(xué)分制和移動(dòng)課堂等特色學(xué)習(xí)方式，開闊學(xué)員眼界，提高管理水平。
《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)管理革新與應(yīng)對(duì)策略》與《資本運(yùn)營及企業(yè)并購之路》探討
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從《組織結(jié)構(gòu)及部門設(shè)計(jì)要點(diǎn)》到《工作考核與績(jī)效管理實(shí)操》，打造高效團(tuán)隊(duì)
深入了解《工作分析與職務(wù)說明書》，掌握《人才素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)及招聘技巧》
E-HR時(shí)代：探索《電子化人力資源管理的優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用》
從基礎(chǔ)到進(jìn)階，學(xué)習(xí)《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理》與《人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)與方法》
實(shí)操指南：《績(jī)效管理體系建立與操作實(shí)務(wù)手冊(cè)》助你提升管理效能
職位分析、薪酬福利體系設(shè)計(jì)，《IT從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃指南》引領(lǐng)前行
打造卓越團(tuán)隊(duì)：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)秘籍》與《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》相結(jié)合
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人才招聘與甄別技巧，構(gòu)建高效《人力資源管理體系的建立與實(shí)施》
薪酬激勵(lì)與現(xiàn)代企業(yè)人力資源建設(shè)，《績(jī)效考核指標(biāo)體系完善之道》助你精進(jìn)管理技藝
除了基礎(chǔ)培訓(xùn)，還需掌握《績(jī)效考核面談技巧》，全面提升人力資源管理水平。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/205170.html