員工基礎(chǔ)素質(zhì)提升課程
一、員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
二、企業(yè)信息化建設(shè)
三、積極的心態(tài)建設(shè)
四、員工組織紀(jì)律訓(xùn)練與5S管理知識(shí)培訓(xùn)
五、員工商務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)
六、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)
中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
七、建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)
八、部門(mén)經(jīng)理的八項(xiàng)修煉與中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
九、情商（EQ）管理與企業(yè)制度化建設(shè)
十、企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理與企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
人力資源管理與培訓(xùn)課程
十一、戰(zhàn)略化人力資源管理概論與基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃
十二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與薪酬設(shè)計(jì)與福利管理
十三、組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)設(shè)計(jì)以及工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)
十四、員工激勵(lì)與精神管理以及人才素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)
十五、E-HR：電子化人力資源與招聘與面試的技巧
十六、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)與績(jī)效管理體系的建立與操作實(shí)務(wù)
在企業(yè)管理咨詢(xún)中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的員工并不明確其個(gè)人發(fā)展路徑以及公司對(duì)員工的期待。鑒于此，對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求的提取與處理尤為重要。下面根據(jù)多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，談一下關(guān)于如何識(shí)別和提煉企業(yè)的培訓(xùn)需求。
一、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略確定培訓(xùn)需求。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)，而員工的培訓(xùn)需求應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，需根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)來(lái)明確所需的課程和技能。
二、根據(jù)崗位勝任要求確定培訓(xùn)需求。公司應(yīng)明確每個(gè)崗位的職責(zé)和要求，根據(jù)崗位的勝任能力來(lái)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。遺憾的是，大部分公司在這一方面做得并不夠細(xì)致。
三、根據(jù)員工績(jī)效考核情況確定培訓(xùn)需求。員工的績(jī)效考核結(jié)果可以反映員工在工作中的不足和需要提升的方面，因此可以根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果來(lái)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。有的公司可能并不重視這一環(huán)節(jié)。
四、根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展通道確定培訓(xùn)需求。員工的職業(yè)發(fā)展通道應(yīng)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，通過(guò)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)幫助員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃。大部分企業(yè)在這方面的重視程度還不夠。
五、根據(jù)政策變化和突發(fā)事件確定培訓(xùn)需求。隨著政策和法規(guī)的變化，以及工作中突發(fā)事件的產(chǎn)生，都需要及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和教育，以適應(yīng)新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)重視這一環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和教育。
六、做好員工培訓(xùn)的評(píng)估和反饋。在員工培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注培訓(xùn)的效果和學(xué)員的反饋，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以確保培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。也要對(duì)培訓(xùn)的計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估和優(yōu)化，以適應(yīng)企業(yè)和員工的需求變化。
企業(yè)的員工培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要企業(yè)用心去經(jīng)營(yíng)和維護(hù)。只有通過(guò)科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃和有效的管理措施，才能幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī)。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/205080.html