易發(fā)久是影響力（香港）國際教育發(fā)展集團有限公司的董事長、上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司的總裁，以及*企業(yè)管理訓(xùn)練機構(gòu)“影響力訓(xùn)練”的創(chuàng)始人。他是一位國內(nèi)*的成功訓(xùn)練專家，典型的成功學(xué)實踐者。
他的職業(yè)生涯始于教師，之后嘗試過多種職業(yè)，包括管理農(nóng)場、餐飲業(yè)、流水線工人，甚至歌廳歌手。在珠海市西區(qū)的招商引進工作中，他看到了商機并決定創(chuàng)業(yè)。他的第一次創(chuàng)業(yè)嘗試是在房地產(chǎn)領(lǐng)域，當(dāng)時他負責(zé)一個投資規(guī)模達9000萬元的項目。由于1993年的國家宏觀調(diào)控和資金問題，項目受到?jīng)_擊并最終失敗，易發(fā)久不得不面臨沉重的債務(wù)。
1995年底，易發(fā)久來到上海重新開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了“影響力訓(xùn)練”機構(gòu)。該機構(gòu)在國內(nèi)被譽為*的企業(yè)管理咨詢機構(gòu)之一，被選為“2002年中國*影響力的十大培訓(xùn)公司”。易發(fā)久親自為眾多知名企業(yè)提供了專業(yè)訓(xùn)練，包括超過1100家國內(nèi)知名企業(yè)和世界500強在華企業(yè)。他的課程滿意度連續(xù)數(shù)年超過97%，創(chuàng)造了訓(xùn)練界的奇跡。
易發(fā)久遭遇了一次重大的挫折，原本有望賺取千萬的項目瞬間化為泡影，背負著巨額債務(wù)的他來到了珠海。在經(jīng)歷了一段深思熟慮后，他意識到珠海的狀況暫時無法恢復(fù)，于是決定離開這座城市，尋找新的東山再起的機會。他的目標有四個選擇：北京、廣州、深圳和上海。盡管前三個地方對他而言較為熟悉且條件優(yōu)越，但他卻選擇了陌生的上海，因為他相信上海的商業(yè)環(huán)境規(guī)范且充滿機遇。懷揣著僅有的三千元人民幣，他踏上了前往上海的征途。
面對全新的挑戰(zhàn)，易發(fā)久倍感壓力。身無分文的他必須一切從頭開始。為了盡快還清債務(wù)，他下定決心不再打工，而是選擇創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要資金，而他已身無分文。在經(jīng)過深思熟慮后，他決定從智力投資入手。在珠海的經(jīng)濟特區(qū)熏陶下，他認為這可能是他的創(chuàng)業(yè)突破口。
初到上海的易發(fā)久找到了一家賣打折優(yōu)惠卡的公司，提出了不投資僅靠自己的營銷方法去運作并占據(jù)25%的智力股。公司的老板考慮到這樣做沒有風(fēng)險，便同意了他的條件。易發(fā)久全身心投入工作，創(chuàng)造了許多促進銷售的方法。不到兩個月的時間，他就賣出了300張卡，這是公司長時間以來的*業(yè)績。他還招了一些業(yè)務(wù)人員，并給他們上了12堂課，介紹珠海的先進方法。
易發(fā)久對成功學(xué)訓(xùn)練有著深刻的理解，但這之前他從未想過將其轉(zhuǎn)化為自己的事業(yè)。培訓(xùn)課結(jié)束后，業(yè)務(wù)人員普遍反映課程實用，都希望跟隨易發(fā)久一起干。于是易發(fā)久提出了合股創(chuàng)業(yè)的辦法，籌集了6萬塊錢。有了這筆錢和之前的卡業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，他們開始了系列的改造準備大干一場。
合作并非一帆風(fēng)順。當(dāng)易發(fā)久與某公司達成合作意向時，對方卻提出了讓他擔(dān)任總經(jīng)理的提議。易發(fā)久震驚之余詢問對方能給予的工資待遇，得到的回答卻是讓他自行提出。易發(fā)久坦言自己的負債情況，表示只有成為投資者才有可能賺更多的錢來還債。盡管他向?qū)Ψ奖砻髁俗约旱膬r值，但對方卻無法接受他的條件，合作最終告吹。
為了拓展更多客戶，有一段時間，易發(fā)久每天上午都會包下兩部電話在公用電話亭推銷自己的培訓(xùn)課程。一部電話專門用于打出電話，另一部則等待回電。他一天內(nèi)可能需要撥打上百個電話，并成功吸引了一些企業(yè)前來咨詢。到了下午，他會前往寫字樓進行上門推銷，俗稱“掃樓”。通過這種方法，他不僅成功地獲得了不少客戶的認可，更有多達十幾家公司邀請他去講課。在1998年，易發(fā)久借朋友的辦公室開始實體運作，僅僅用了八個月的時間就賺了十萬元。他利用這筆錢還清了珠海的部分債務(wù)，并且業(yè)務(wù)逐漸擴大。到了年底，他正式成立了礪志企業(yè)管理咨詢公司。他在授課的過程中也在不斷學(xué)習(xí)進步，不斷提升自己的課程質(zhì)量。公司的發(fā)展也非常迅速，很快就在業(yè)界嶄露頭角。到了2000年，易發(fā)久的公司更是被評為國內(nèi)知名的咨詢培訓(xùn)機構(gòu)之一。僅僅用了四年的時間，他的課程費用就從每小時三十元漲到了每小時一萬元。
易發(fā)久在接受采訪時透露了他成功的秘訣：積極的心態(tài)和行動對于成功至關(guān)重要。他認為成功的背后是一種哲學(xué)范疇的思考模式和生活模式。不管如何定義成功，積極的態(tài)度總是對社會有價值的。他強調(diào)積極并不一定就能成功，但消極則肯定會導(dǎo)致失敗。同時他也介紹了自己的著作如《成功一定有方法》等書籍和課程資料。值得一提的是他的書籍多次獲得暢銷殊榮。除了書籍之外他還涉獵歷史研究對比不同歷史人物及師門的貢獻和影響其中鬼谷子被認為是歷史上培養(yǎng)奇才最多的老師被公認為縱橫家之鼻祖他的教學(xué)理念和管理思想為企業(yè)提供了實用而有效的指導(dǎo)。然而現(xiàn)實中許多企業(yè)在培訓(xùn)過程中缺乏系統(tǒng)的知識體系難以形成完整的管理思想和方法無法培養(yǎng)出真正優(yōu)秀的管理人才。因此對于企業(yè)而言尋找真正優(yōu)秀的培訓(xùn)老師和管理顧問至關(guān)重要需要汲取其精華并結(jié)合自身實際情況形成完整的知識體系和管理思想才能為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。同時他也強調(diào)了國法莊嚴國法尊嚴的重要性提醒人們要遵守法律秩序保護社會正常秩序的發(fā)展同時也為企業(yè)提供了人才培養(yǎng)和管理體系建立的建議指出了企業(yè)和公司經(jīng)理提升的標準是按照*盈利指標來按部就班進行的而不是靠故事情節(jié)和私人關(guān)系進行私人決策在實際應(yīng)用中得到認可和總結(jié)出來的獨特的管理理念才是企業(yè)的真正核心競爭力同時企業(yè)和經(jīng)理人在個人成長的道路上要吸取好的管理體系同時也要自我發(fā)展建立起獨具特色的現(xiàn)代企業(yè)管理理論只有這樣才能在激烈的商業(yè)競爭中保持不敗之地。最后他也提到了商業(yè)化的培訓(xùn)需要注重師德師道的傳承和發(fā)揚以確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理人才從而推動整個行業(yè)的進步和發(fā)展。
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