人的管理主要體現(xiàn)在人力資源管理上，包括招聘、任用、解雇、崗位調(diào)整、晉升、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、EAP、激勵(lì)管理、薪酬制度、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考核以及人力資源規(guī)劃等各個(gè)方面。這些方面的管理對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有著直接的影響，是企業(yè)管理中至關(guān)重要的部分。
除了人的管理，事的管理也是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)中的事務(wù)與業(yè)務(wù)相關(guān)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)緊密相連，從計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)到服務(wù)都屬于管理的范疇。要想管理好這些環(huán)節(jié)，需要明確的制度和合理的流程作為支撐。
企業(yè)管理應(yīng)該是理性和感性的結(jié)合。在管理中，制度流程和感情要并行不悖。如果企業(yè)管理過(guò)于機(jī)械化，缺乏人性化，企業(yè)就會(huì)失去活力，即便業(yè)績(jī)可觀也難以長(zhǎng)久。僅有人性化而沒(méi)有制度和流程也不行，企業(yè)無(wú)法持續(xù)發(fā)展。好的企業(yè)管理應(yīng)該是剛?cè)岵?jì)，恩威并用。
一、宏觀角度看，企業(yè)管理最重要的當(dāng)屬戰(zhàn)略。戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)流程和人力資源三大方面。在這其中，人的選擇至關(guān)重要，只有選對(duì)了人才能確定正確的方向，有了正確的方向才能進(jìn)一步探討正確的方法。
二、微觀角度下，企業(yè)管理在實(shí)際運(yùn)作中有五個(gè)主要方面需要關(guān)注：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和考核。這五個(gè)方面是由管理學(xué)家法約爾提出的。
企業(yè)管理的基本職能包括：
一、計(jì)劃是首要職能。根據(jù)客戶需求或市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定各類(lèi)計(jì)劃，以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、組織是根據(jù)制定的計(jì)劃，把企業(yè)的各部門(mén)、環(huán)節(jié)、要素和方面科學(xué)地組織起來(lái)，形成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體。
三、指揮是做出決策，發(fā)布命令、指示，統(tǒng)一和規(guī)范管理對(duì)象的行為和活動(dòng)，確保員工服從領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，完成計(jì)劃目標(biāo)。
四、協(xié)調(diào)是通過(guò)有效的溝通和信息交流，使企業(yè)各部門(mén)活動(dòng)平衡起來(lái)，全體員工共同為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃或目標(biāo)而努力。
五、控制是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和檢查，及時(shí)糾正偏差，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
企業(yè)管理還可以按照管理對(duì)象、成長(zhǎng)過(guò)程、職能或業(yè)務(wù)功能、層次上下以及資源要素等進(jìn)行劃分，包括人力資源、項(xiàng)目、資金等各個(gè)方面。這些方面的管理都是相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜而有序的管理體系。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/180837.html