課程設(shè)置詳解：
學(xué)位課程包括：現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。
專(zhuān)業(yè)課程則有組織行為學(xué)、證券投融資、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)人力資源管理和英語(yǔ)等。
還開(kāi)展了管理溝通沙盤(pán)模擬、小組討論等專(zhuān)題講座。
管理知識(shí)拓展：
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。它是社會(huì)大生產(chǎn)的必然要求，旨在充分利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力和信息等資源，實(shí)現(xiàn)多快好省的目標(biāo)，取得*的投入產(chǎn)出效率。
現(xiàn)代科技下企業(yè)管理軟件的助益體現(xiàn)在三個(gè)方面：搭建起戰(zhàn)略與執(zhí)行之間的橋梁，確保戰(zhàn)略目標(biāo)能夠迅速實(shí)現(xiàn)；實(shí)現(xiàn)管理由藝術(shù)向科學(xué)的進(jìn)化，依賴(lài)科學(xué)的管理體系而非個(gè)人能力來(lái)駕馭大型組織；使管理變得簡(jiǎn)單而有效，運(yùn)用簡(jiǎn)單制勝和中層制勝的思想解決根本的管理問(wèn)題。
對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)的分析表明，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運(yùn)用方面具有卓越的特色，他們的執(zhí)行力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快、更好。
現(xiàn)代科技通過(guò)軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將先進(jìn)的管理理念和辦公方式工具化，為企業(yè)建立通暢的信息交流體系、有效的協(xié)作執(zhí)行體系和精準(zhǔn)的決策支撐體系，從而提升組織的內(nèi)部管理和辦公能力，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)敏捷的高水平執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
參考資料：
可參考百度百科中關(guān)于“企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)”的詳細(xì)介紹。
（一）公共基礎(chǔ)課
包括職業(yè)道德、鄧小平理論、應(yīng)用文寫(xiě)作等。其中，經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)課程將講授一元到多元函數(shù)的極限、微積分及無(wú)窮級(jí)數(shù)等理論知識(shí)及解題技巧。
還設(shè)有基礎(chǔ)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)等課程。
（二）專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課
包括政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)等課程。如工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理體制、生產(chǎn)要素的管理內(nèi)容等將進(jìn)行重點(diǎn)介紹。
還有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政與金融、公共關(guān)系學(xué)等課程。例如，財(cái)政部分將重點(diǎn)講解在國(guó)民收入分配、再分配中的地位及與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。
（三）專(zhuān)業(yè)課
專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、企管原理等課程將重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的管理基礎(chǔ)理論及實(shí)踐應(yīng)用能力。
管理心理學(xué)、生產(chǎn)管理則講授對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃組織和控制的基本要求與方法。
經(jīng)營(yíng)管理課程將介紹企業(yè)管理的轉(zhuǎn)軌變形及我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)。而工業(yè)財(cái)務(wù)分析則增強(qiáng)學(xué)員在財(cái)務(wù)管理方面的分析決策能力。
該專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置全面且深入，旨在培養(yǎng)具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才。
一、員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)課程
1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 積極的心態(tài)建設(shè)與心態(tài)調(diào)整
3. 員工組織紀(jì)律訓(xùn)練與行為規(guī)范
4. 員工商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
5. 溝通技巧與和諧員工關(guān)系構(gòu)建
6. 公文寫(xiě)作與高效文檔管理
7. 時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧提升
8. 會(huì)議組織與管理能力培訓(xùn)
二、中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程
1. 建立學(xué)習(xí)型組織與持續(xù)發(fā)展策略
2. 基層人員督導(dǎo)管理與指導(dǎo)技巧
3. 部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力八項(xiàng)修煉
4. 情商(EQ)管理與情緒智慧培養(yǎng)
5. 中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與提升
6. 企業(yè)制度化建設(shè)與規(guī)范化管理
7. 企業(yè)文化與價(jià)值觀的傳承與實(shí)踐
三、企業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)課程
1. 企業(yè)信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
3. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作能力提升
4. 知識(shí)管理與企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
5. 企業(yè)成本效益分析與財(cái)務(wù)管理
6. 企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新
7. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
8. 資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)策略
四、人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程
1. 戰(zhàn)略化人力資源管理概論與實(shí)施路徑
2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人才引進(jìn)策略
3. 組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)設(shè)計(jì)優(yōu)化及調(diào)整
4. 工作考核與績(jī)效管理體系構(gòu)建
5. 薪酬設(shè)計(jì)與福利管理策略制定
6. 員工激勵(lì)與精神管理技巧提升
7. 基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施
8. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理創(chuàng)新與實(shí)踐
通過(guò)上述課程設(shè)置，旨在幫助企業(yè)員工及中高層管理人員提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理創(chuàng)新。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/178746.html