對(duì)于論文寫作，無論在學(xué)校還是社會(huì)都是常見的學(xué)術(shù)活動(dòng)。論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的重要工具。如何撰寫一篇有思想、有文采的論文呢？下面我為大家整理了一些企業(yè)管理方面的論文參考文獻(xiàn)范例，歡迎大家參考和分享。
1.[繆清照劉煥榮, 2003] 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的變革.石油教育，2003(1)。
2.[陳維政，2004] 人力資源管理[M]。北京：高等教育出版社。
3.[李小勇，2004] 100個(gè)成功的人力資源管理[M]。北京：機(jī)械工業(yè)出版社。
4.[張一馳, 1999] 人力資源管理教程[J]。北京：北京大學(xué)出版社，第212-213頁(yè)。
還有諸多有價(jià)值的文獻(xiàn)可以參考：
5.章景萍.企業(yè)員工培訓(xùn)的理論與實(shí)踐研究[D]。安徽大學(xué)，2007。
6.崔毅,人力資源管理[M]。上海人民出版社,2002年版。
7.李浩.企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)創(chuàng)新[J]。成人教育,2001年第10期。
8.陳良政黃儉,人力資源管理[M]。北京:科學(xué)出版社,2005。
9.張曉彤.員工關(guān)系管理[M]。北京:北京大學(xué)出版社,2003。
以及關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)文獻(xiàn)：
10.郭福春.股權(quán)激動(dòng)機(jī)制的理論基礎(chǔ)及效應(yīng)介析[J]。齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報(bào)， 2002，(9)：45-48。
11.國(guó)資委.國(guó)有控股上市公司（境內(nèi)）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法[J]。 2006.12.6。
接下來是部分學(xué)位論文、研究成果和著作類文獻(xiàn)：
12.黃俊峰，股權(quán)激勵(lì)：證券市場(chǎng)新期待[J]。中國(guó)證券報(bào)， 2006.12.11。關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的期刊雜志論文，詳細(xì)分析了股權(quán)激勵(lì)的新期待和市場(chǎng)反應(yīng)。
13.黃湛冰等.期權(quán)和限制性股票的行為因素比較分析[J]。預(yù)測(cè)， 2005，(6)：37-39等。從不同的角度分析了期權(quán)和限制性股票的行為因素差異和比較分析。此類文獻(xiàn)為我們提供了深入的理論分析數(shù)據(jù)和實(shí)際案例研究，是撰寫相關(guān)論文的重要參考。此類文獻(xiàn)涉及到多個(gè)行業(yè)的公司股權(quán)激勵(lì)的案例分析和研究，為論文寫作提供了豐富的素材和思路。同時(shí)還有一些關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文獻(xiàn)也值得參考。這些文獻(xiàn)從不同的角度探討了企業(yè)管理的不同方面，為我們提供了豐富的知識(shí)和思路。最后提醒大家在撰寫論文時(shí)，要注意引用、最權(quán)威的文獻(xiàn)，以保證論文的學(xué)術(shù)價(jià)值。歡迎大家在論文寫作過程中參考和引用這些文獻(xiàn)。歡迎大家分享更多的參考文獻(xiàn)和論文寫作經(jīng)驗(yàn)。希望這些文獻(xiàn)能夠幫助大家撰寫出高質(zhì)量的論文，為學(xué)術(shù)界做出更大的貢獻(xiàn)。以下是對(duì)您的要求進(jìn)行的回答：
本文梳理了關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的十篇重要文獻(xiàn)，涵蓋了期刊論文和學(xué)位論文，為相關(guān)研究人員提供參考。
文獻(xiàn)一：《周璐高管人員股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)的實(shí)證研究》。本文深入探討了高管人員股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效之間的關(guān)系，為企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)提供了理論支持。
文獻(xiàn)二：[Aggarwal et al.（1999）的研究]，關(guān)注了高管薪酬、相對(duì)績(jī)效評(píng)估與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)之間的理論聯(lián)系和實(shí)證證據(jù)。
文獻(xiàn)三：[Berle and Means（1932）的經(jīng)典著作]，探討了現(xiàn)代公司與私有財(cái)產(chǎn)權(quán)的問題，對(duì)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的問題進(jìn)行了深入探討。
接下來，本文介紹了六篇關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的論文。
論文一：《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)防范分析》。本文分析了企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)防范，旨在為其他企業(yè)提供借鑒。
論文二：《多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理》。本文聚焦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多元化戰(zhàn)略決策問題，以美團(tuán)為例，詳細(xì)分析了其多元化戰(zhàn)略軌跡及面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
論文三：《企業(yè)長(zhǎng)期股權(quán)投資內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理》。本文討論了企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)面臨的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理問題。
論文四：《風(fēng)險(xiǎn)控制的企業(yè)人力資源管理法治化戰(zhàn)略》。本文強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)人力資源管理的法治化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。
論文五：《企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理研究》。本文探討了企業(yè)戰(zhàn)略管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題，以確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
還介紹了涉及中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的論文，包括基于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的半導(dǎo)體企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇、“一帶一路”背景下中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理研究等。
中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。本文通過分析中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用及經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要性，并介紹了當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的現(xiàn)狀。
本文梳理了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理的相關(guān)文獻(xiàn)，為相關(guān)研究人員提供了寶貴的參考。也強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在中小企業(yè)發(fā)展中的重要性，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了思考和借鑒。目前，我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位上存在一定的擔(dān)憂現(xiàn)狀。
大部分中小企業(yè)尚未形成真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。這些企業(yè)的成立和運(yùn)行更多地是基于對(duì)地方資源的及時(shí)利用或短期市場(chǎng)需求，所制定的規(guī)劃缺乏客觀角度和趨勢(shì)考察，因此存在局限性、短期性和盲目性。
即使部分企業(yè)開始研究經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位，也未能完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期主導(dǎo)體制的影響，帶有深刻的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印。這樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，甚至不可避免地成為泡沫經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。
由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚在完善階段，相應(yīng)的法規(guī)政策還有待進(jìn)一步健全。在這種特定的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)主要致力于解決生存和員工問題，無暇系統(tǒng)地研究和實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
針對(duì)以上現(xiàn)狀，中小企業(yè)在發(fā)展中可以考慮采取以下經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：
一、虛擬經(jīng)營(yíng)。這是一種借助、整合外部資源提高競(jìng)爭(zhēng)力的資源配置模式。企業(yè)可以獲得生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等功能，但不一定擁有對(duì)應(yīng)的實(shí)體組織。它注重資源利用而非控制，追求*限度地利用外部資源，形成關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，即虛擬經(jīng)濟(jì)組織。
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟。這是兩個(gè)或更多企業(yè)為特定目的或戰(zhàn)略目標(biāo)組成松散型網(wǎng)絡(luò)組織。聯(lián)盟各方保持獨(dú)立，具有邊界模糊、運(yùn)作高效、機(jī)動(dòng)靈活等特點(diǎn)。對(duì)中小企業(yè)而言，這是一種借勢(shì)的策略，整合外部資源，創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。盡管中小企業(yè)在此領(lǐng)域有所涉足，但數(shù)量不多?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的國(guó)外延伸，可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險(xiǎn)。但發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明，從大型企業(yè)為主轉(zhuǎn)向中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提升的階段。
在實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)關(guān)注以下幾點(diǎn)：
一、分析和掌握宏觀政策和法規(guī)動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)方向性變化。
二、尊重市場(chǎng)，以市場(chǎng)作為檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的標(biāo)尺。企業(yè)需隨時(shí)把握市場(chǎng)變化并調(diào)整戰(zhàn)略方針，以應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。
三、借助品牌效應(yīng)樹立企業(yè)形象，提高經(jīng)營(yíng)效益。企業(yè)應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立自己的品牌，提高消費(fèi)者認(rèn)知度和信賴度，占據(jù)市場(chǎng)份額。
四、加強(qiáng)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。中小企業(yè)需進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部整合和強(qiáng)化管理，突破管理滯后的瓶頸。
五、重視和培養(yǎng)人才。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要穩(wěn)定現(xiàn)有人才、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，同時(shí)積極引進(jìn)高科技人才，發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)并儲(chǔ)備人才。
本文基于規(guī)范的理論框架，深入探討了中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的核心地位和作用。通過對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的細(xì)致分析，結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的獨(dú)特特征和實(shí)際情況，詳細(xì)介紹了中小企業(yè)可以采用的三種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，包括虛擬經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。本文不僅闡述了這些戰(zhàn)略的內(nèi)涵和實(shí)施方案，還強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)在實(shí)施這些戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的六個(gè)關(guān)鍵問題，以確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
本文旨在通過分析和探討中小企業(yè)在制定和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的各種問題，為我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展提供啟示和借鑒。通過借鑒相關(guān)文獻(xiàn)資料和理論，為我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
參考文獻(xiàn)：
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2. 石軍偉文章《虛擬經(jīng)濟(jì)：中小企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)》于《經(jīng)濟(jì)縱橫》雜志，2002年第7期。
3. 劉冀生、劉伊偉所著書籍《中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999年。
4. 楊錫懷所著書籍《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，高等教育出版社，1999年。
以上文獻(xiàn)和資料可作為參考，以幫助您更深入地理解中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，希望對(duì)您有所幫助。
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