“助銷”顧名思義就是要幫助客戶進行銷售，那到底客戶需要什么呢？這個世界是由“物質”與“精神”組成的，我們在給予物質的時候，一定要更加給予精神。
在具體的商業(yè)合作當中客戶需求是想獲得很多的魚，更想獲得釣魚與網魚的方法，但是很多企業(yè)都在第一層面拼殺，而沒有開展第二層次工作。
因此在企業(yè)策劃過程中2件事情是非常重要的：
1.如何讓客戶感覺與你合作能夠得到魚“幫助客戶發(fā)財”
2.如何讓客戶感覺與你合作更加能夠獲得到釣魚的方法---“幫助客戶發(fā)展”。
在工業(yè)品牌策劃當中，我們需要做好以下4層對象助銷工作：
1．員工是企業(yè)的第一動力源。如何幫助員工發(fā)財，如何幫助員工發(fā)展是企業(yè)工作的第一要務；你必須有具體的計劃與目標，如：你給予員工的收入計劃、培訓計劃、員工職業(yè)發(fā)展計劃包含企業(yè)的發(fā)展計劃等。沒有員工的忠誠與努力，就不會有客戶的忠誠與回報。
2．客戶是企業(yè)第二動力源。如何幫助中間商發(fā)財，如何幫助中間商發(fā)展是企業(yè)發(fā)展工作中的關鍵環(huán)節(jié)，客戶賺不到錢，一切都將落空；也就是你除了讓客戶跟你合作能夠發(fā)財外，還必須有一系列辦法，幫助中間商客戶將產品持續(xù)銷售給終端客戶，目前《賣不動到暢銷》作者孟慶亮在給工業(yè)項目做策劃時一定會將一系列工具制造好給與中間商，幫助他們快速發(fā)展。
工業(yè)朋友們一定記住，再好的項目，如果沒有一系列實用落地的工具，你的客戶發(fā)財愿意就會落空，當然最后你也一定失望。
3.終端是企業(yè)關鍵動力源。如何幫助終端發(fā)財，如何幫助終端發(fā)展，這個問題時一切問題的關鍵點，如果不能夠幫助你合作的門店提高動銷能力，你的產品就不可能賣好，如果不能夠幫助你合作的門店管理提高，你的持續(xù)成長就可能受阻。
4.消費者主動購買根本動力源；在目前的“頂克”品牌、“力高欣”三高工程等項目方面，我們已經將助銷從終端延伸到了消費者，幫助消費者健康生活。
因此，企業(yè)的助銷工作的本質就是以人文本，凡是產業(yè)鏈上的一切合作者我們都要想辦法成就他們，只有成就他人才能成就自己。
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