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一、IE工程概述

IE工程即工業(yè)工程，是一門綜合性學科。它起源于*，是從科學管理基礎上發(fā)展起來的應用工程專業(yè)技術。IE旨在通過科學的方法，有效地利用人、財、物、信息、時間等資源，優(yōu)質、廉價并及時地提供市場所需要的商品和服務。

從企業(yè)角度來看，IE工程是提高企業(yè)生產率、盈利水平和綜合競爭力的重要手段。對于員工而言，能增加收入、提高生活水平、保障職業(yè)穩(wěn)定性和安全性，還能減輕疲勞強度、維護身體健康。IE工程的核心是對人員、物料、機器設備組成的系統(tǒng)進行設計和改善，從而提高生產率并降低成本。

二、IE工程在生產制造中的應用

1. 方法研究
2. 方法研究是對作業(yè)系統(tǒng)的設計及改善。這其中包含作業(yè)者的動作分析，例如泰勒對鐵鏟鏟煤動作的分析，通過改變一鐵鍬的重量并記錄工作量，來確定*工作效率下鐵鍬的重量，從而合理安排工人工作量。這是動作分析在提高效率方面的典型案例。
3. 作業(yè)者和設備等的作業(yè)分析也十分關鍵。它有助于明確作業(yè)者與設備之間的協作關系，找出可能存在的不合理之處。
4. 現場工序分析也是方法研究的重要內容。通過對現場工序的梳理，可以發(fā)現工序中的冗余環(huán)節(jié)，進行作業(yè)系統(tǒng)的再設計、業(yè)務設計，從而達到縮短作業(yè)時間的目的，使其向理想系統(tǒng)發(fā)展。
5. 作業(yè)測定
6. 作業(yè)測定是分析效率的技術。其主要包含目標時間的制定、標準時間的改善、測定作業(yè)效率等。雖然作業(yè)測定重點在現場的生產性上面，但也應擴大其領域提高系統(tǒng)的、管理測量的生產性。例如在企業(yè)中，通過時間研究、工作抽樣、預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額，通過生產線平衡來消除流水線作業(yè)中的瓶頸，縮短制程時間。

三、IE工程常用工具

1. IE七大手法
2. IE七大手法是IE工程中常用的分析和改善工具。這些手法有助于對生產過程中的各個環(huán)節(jié)進行細致的分析，找出問題并提出改進方案。例如在解決生產線布局不合理、作業(yè)流程不順暢等問題時，IE七大手法可以發(fā)揮重要作用。
3. IE八大浪費
4. 識別和消除IE八大浪費是IE工程的重要任務。八大浪費包括過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力等方面的浪費。通過對這些浪費的分析和改進，可以有效地提高企業(yè)的生產效率和經濟效益。
5. ECRS四大原則
6. ECRS即取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、簡化（Simplify）。這一原則有助于對生產流程進行優(yōu)化。例如在生產線上，如果發(fā)現某個工序是不必要的，可以根據取消原則將其去除；如果幾個工序可以合并為一個更高效的工序，就可以按照合并原則進行操作。
7. line balance（生產線平衡率）相關概念
8. 了解line balance（生產線平衡率）的定義、cycle time(節(jié)拍）、bottleneck/(瓶頸）、idle time(空閑）等概念對于IE工程培訓至關重要。生產線平衡率反映了生產線各工序之間的平衡程度。如果生產線存在瓶頸工序，就會影響整個生產線的效率，通過計算平衡率和損失率，可以找出需要改進的工序，合理安排生產，減少空閑時間，提高生產效率。
9. MOD/模特法定義
10. MOD/模特法是一種預定動作時間標準法。它將人體的動作分解為基本動作單元，并為每個基本動作單元設定標準時間。在IE工程中，利用MOD/模特法可以準確地制定標準工時，對作業(yè)進行合理的安排和評估。

四、IE工程培訓中的計算相關內容

1. 平衡率/損失率計算公式
2. 平衡率的計算公式對于評估生產線的平衡程度非常重要。通過計算平衡率，可以直觀地了解生產線各工序之間的均衡情況。而損失率計算公式則有助于分析生產過程中的效率損失情況，為改進提供依據。
3. 生產效率計算公式
4. 生產效率是企業(yè)生產經營的重要指標。在IE工程培訓中，學員需要掌握生產效率計算公式，以便能夠準確地評估生產效率，找出影響生產效率的因素，進而采取有效的改進措施，提高企業(yè)的生產效率。

五、IE工程培訓對人員的提升

1. 系統(tǒng)掌握IE基本理論和方法
2. 通過IE工程培訓，學員能夠系統(tǒng)地掌握IE的基本理論，如IE的定義、起源、發(fā)展等，以及IE在生產制造中的應用方法，包括方法研究和作業(yè)測定等方面的具體方法。這有助于學員在工作中運用這些理論和方法解決實際問題。
3. 培養(yǎng)分析和解決問題的能力
4. 在培訓過程中，學員會接觸到大量的案例和實際操作練習，這有助于培養(yǎng)他們分析和解決實際生產過程中問題的能力。例如在面對生產線效率低下的問題時，學員可以運用所學的IE工具和方法，從工序分析、動作分析、時間測定等多個方面入手，找出問題的根源并提出有效的解決方案。
5. 提升多方面的專業(yè)素養(yǎng)
6. 學員在IE工程培訓中還能夠提升在項目管理、生產計劃、質量控制等方面的專業(yè)素養(yǎng)。IE工程與這些企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)有著密切的聯系，通過培訓，學員可以更好地理解如何在項目管理中運用IE方法優(yōu)化資源配置，在生產計劃中考慮IE因素提高生產效率，在質量控制方面借助IE手段減少缺陷和浪費。
7. 增強對企業(yè)整體運作的了解
8. 了解IE工程的相關知識，有助于學員從整體上把握企業(yè)的運作。IE工程涉及企業(yè)的人員、物料、設備、信息等各個方面，通過培訓，學員可以深入了解這些要素之間的相互關系，以及如何通過IE手段優(yōu)化企業(yè)的整體運作，從而提高自己在企業(yè)中的競爭力。