聚成集團，是國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專業(yè)運營商，深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司（原聚成企業(yè)管理顧問有限公司）于2003年成立，簡稱聚成股份，總部設(shè)于深圳。
影響力教育訓(xùn)練集團是中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，見證了中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)發(fā)展的過程并以自己的卓越努力，獲得了行業(yè)的廣泛認可。
時代光華自2000年創(chuàng)建以來，始終致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧，涉及文化產(chǎn)業(yè)、出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件、文化收藏品等的策劃、組織、生產(chǎn)，受到客戶與社會的密切關(guān)注與歡迎。
北京海翰管理顧問有限公司，于2007年成立，公司致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化。經(jīng)過5年的發(fā)展，逐漸成為中國本土管理咨詢公司中的佼佼者，曾多次擊敗國際知名管理咨詢公司。
天元鴻鼎咨詢集團是集管理培訓(xùn)和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性智力服務(wù)機構(gòu)，致力于為企業(yè)管理者提供有力的知識與信息保障，改善經(jīng)營理念，完善知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)智力潛能，拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，為企業(yè)創(chuàng)造實效性的管理解決方案。
尚德機構(gòu)是中國*的職業(yè)教育機構(gòu)之一，以提高學(xué)員職場競爭力為使命，提供廣泛的培訓(xùn)課程和服務(wù)范圍，包括職業(yè)資格認證、技能培訓(xùn)以及職業(yè)相關(guān)的就業(yè)服務(wù)，擁有覆蓋中國北方多個大中城市的客戶基礎(chǔ)，已經(jīng)培訓(xùn)了超過10萬名學(xué)員。
慧泉國際教育集團是一家致力于整合國內(nèi)外智慧資源、傳遞管理智慧、培養(yǎng)適用人才的專業(yè)教培、咨詢機構(gòu)。它也是一個學(xué)習(xí)與發(fā)展的高價值平臺，與企業(yè)和個人分享內(nèi)外部。
和君商學(xué)院是和君咨詢發(fā)起的免費商學(xué)院，于2007年1月成立，提供包括商學(xué)研修、實練、咨詢見習(xí)等培訓(xùn)和服務(wù)，教學(xué)內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資投行領(lǐng)域。和君咨詢長期積累的知識、經(jīng)驗、案例等被廣泛應(yīng)用于教學(xué)中。
北大縱橫商學(xué)院以其先進的管理理念及實戰(zhàn)經(jīng)驗、豐富的資源、知識、經(jīng)驗而受到廣泛關(guān)注。它依托北大等高校的師資力量，擁有高級咨詢師、培訓(xùn)師、實戰(zhàn)專家組成的講師隊伍，采用咨詢式培訓(xùn)模式，為企業(yè)提供個性化的內(nèi)部培訓(xùn)體系。
帷幄咨詢創(chuàng)立全景實戰(zhàn)特訓(xùn)營，擁有實戰(zhàn)導(dǎo)師團和自主開發(fā)的課程體系。其培訓(xùn)模式以解決問題為導(dǎo)向，注重應(yīng)用與訓(xùn)練相結(jié)合，顧問與教練雙效通道。帷幄咨詢還提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù)，系統(tǒng)化工具化落地。
在企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)排名中，前十名包括AMA、*智睿咨詢等。這些機構(gòu)通過引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓(xùn)，建立了完善的課程體系，廣受客戶肯定。這些機構(gòu)在領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、人才盤點與評鑒等領(lǐng)域具有優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造實際價值。行動教育是一家自2006年成立的知名品牌，專注于實效管理教育，致力于構(gòu)建*實效商學(xué)院，為企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)服務(wù)。其服務(wù)包括實效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問和學(xué)習(xí)工具等，旨在幫助企業(yè)家提升工商管理能力，以實效顯著、貼近企業(yè)而著稱。
時代光華是一家于2000年創(chuàng)立的公司，專注于基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)。他們?yōu)槠髽I(yè)提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實時響應(yīng)服務(wù)，涵蓋企業(yè)、和組織機構(gòu)。
企業(yè)管理培訓(xùn)是什么？企業(yè)管理培訓(xùn)涉及企業(yè)生產(chǎn)運作、財務(wù)會計、人力資源等方面的規(guī)范管理制度。這些制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運行制度和管理制度，其中管理制度是企業(yè)進行基礎(chǔ)管理的重要工具。隨著社會的變革和企業(yè)的發(fā)展壯大，過于僵化的制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，需要逐漸軟化以適應(yīng)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。
對于企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)課程大綱，以杭州時代光華為例，憑借多年的教育經(jīng)驗，已成為國內(nèi)培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者。關(guān)于管理課程的詳細內(nèi)容，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式、企業(yè)管理素質(zhì)基礎(chǔ)、管理者高效執(zhí)行等方面。課程大綱強調(diào)了管理的系統(tǒng)觀，提出管理是一個系統(tǒng)過程，需要協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源以達成組織目標。
優(yōu)秀的管理者在新商業(yè)文明時代需要扮演多種角色，如業(yè)務(wù)帶頭人、下屬心態(tài)建設(shè)者等。他們需要具備IQ+EO+AQ等素質(zhì)基礎(chǔ)，并注重細節(jié)管理和高效執(zhí)行。管理者在執(zhí)行過程中需要打造員工理念與行為的組織忠誠，開展全員“OEC”運動，掌握時間管理技巧，注重非物質(zhì)激勵和恰當?shù)募钆c壓力管理。積極的人際溝通和高效的會議管理也是管理者高效執(zhí)行的關(guān)鍵。
企業(yè)管理培訓(xùn)是提升企業(yè)管理水平和競爭力的關(guān)鍵手段。對于規(guī)模管理和價值管理分析以及把握管理動態(tài)發(fā)展規(guī)律推動企業(yè)變革與創(chuàng)新等方面也需要引起足夠的重視。
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