一、物料需求計(jì)劃（MRP）的基礎(chǔ)概念 物料需求計(jì)劃（MRP）是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要組成部分。它是一種基于對(duì)物料的需求預(yù)測(cè)和需求量計(jì)算來(lái)控制生產(chǎn)和庫(kù)存的方法。MRP最早可追溯到上世紀(jì)60年代，由美國(guó)生產(chǎn)和庫(kù)存控制協(xié)會(huì)（APICS）發(fā)明，目的是確保生產(chǎn)線上所需的物料和組件能在適當(dāng)時(shí)間到達(dá)，且以最小化庫(kù)存為前提。
MRP建立在主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（BOM）、工藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征，生成原材料、毛坯和外購(gòu)件的采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和零部件生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，從而有效管理和控制企業(yè)物料流動(dòng)。它協(xié)調(diào)生產(chǎn)的物料需求和庫(kù)存之間的差距，既是一種較*的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)，又是一種有效的物料控制系統(tǒng)。
二、MRP計(jì)算的關(guān)鍵變量 1. 毛需求量（Gross Requirement） - 毛需求量的計(jì)算涉及相關(guān)需求量和獨(dú)立需求量。相關(guān)需求量等于母件需求量乘以本級(jí)用量因子，毛需求量等于相關(guān)需求量加上獨(dú)立需求量。 2. 凈需求量（Net Requirement） - 凈需求量的計(jì)算公式為：凈需求量 = 毛需求量 - 計(jì)劃收到量 - 可用庫(kù)存量。其中，可用庫(kù)存量 = 現(xiàn)有庫(kù)存量 - 安全庫(kù)存 - 已分配數(shù)量。 3. 已分配量（Allocations） - 已分配量是尚保存在倉(cāng)庫(kù)中但已被分配掉的物料數(shù)量，已分配量應(yīng)從現(xiàn)有庫(kù)存量中減去，剩下的才是可分配量。 4. 現(xiàn)有庫(kù)存量（Projected on Hand） - 是企業(yè)當(dāng)前實(shí)際擁有的物料數(shù)量。 5. 可用庫(kù)存量（Promise Availiable Balance） - 與現(xiàn)有庫(kù)存量、安全庫(kù)存和已分配數(shù)量相關(guān)，通過計(jì)算得出，是判斷物料是否滿足需求的重要指標(biāo)。 6. 計(jì)劃收到量（Scheduled Receipts） - 指已經(jīng)確定會(huì)在未來(lái)某個(gè)時(shí)間收到的物料數(shù)量。
三、MRP的編制方法 1. 生成BOM表 - 根據(jù)產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)，逐層把產(chǎn)品展開為部件與零件，這是MRP編制的第一步。BOM表（物料清單）是MRP計(jì)算的重要依據(jù)，它明確了產(chǎn)品與部件、零件之間的組成關(guān)系。 2. 確定毛需求量 - 根據(jù)規(guī)定的提前期標(biāo)準(zhǔn)，由產(chǎn)品的出廠期逆序倒排編制零件的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表，再按主生產(chǎn)計(jì)劃量決定零件的毛需求量。 3. 計(jì)算凈需求量并確定投產(chǎn)批量和日期 - 根據(jù)毛需求量和該零件的可分配庫(kù)存量，計(jì)算凈需求量。然后根據(jù)選擇批量的原則和零件的具體情況，決定該零件的實(shí)際投產(chǎn)批量和日期。 4. 處理外購(gòu)原材料和零配件 - 對(duì)于外購(gòu)的原材料和零配件，先根據(jù)BOM表按品種規(guī)格進(jìn)行匯總，再分別按它們的采購(gòu)提前期決定訂購(gòu)的日期與數(shù)量。
四、MRP運(yùn)算過程中的相關(guān)要點(diǎn) 1. 低層碼的作用 - 在MRP的運(yùn)算過程中，低層碼具有重要的特點(diǎn)和作用。它有助于準(zhǔn)確計(jì)算物料的需求時(shí)間和數(shù)量，避免重復(fù)計(jì)算等問題，能夠更合理地安排生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。 2. 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的影響 - MPS是MRP的重要輸入信息之一。MPS確定了要生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，MRP根據(jù)MPS進(jìn)一步展開，計(jì)算出所需物料的情況。例如，MPS中的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和時(shí)間安排會(huì)直接影響到物料的毛需求量等相關(guān)計(jì)算。 3. 庫(kù)存信息的利用 - 庫(kù)存信息包括現(xiàn)有庫(kù)存量、安全庫(kù)存等。準(zhǔn)確的庫(kù)存信息對(duì)于MRP計(jì)算至關(guān)重要。如果庫(kù)存信息不準(zhǔn)確，可能會(huì)導(dǎo)致物料需求計(jì)算的偏差，從而影響生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，可能出現(xiàn)物料供應(yīng)不足或庫(kù)存積壓的情況。
南京的物料需求計(jì)劃培訓(xùn)可能會(huì)全面涵蓋以上內(nèi)容，從MRP的基礎(chǔ)概念到計(jì)算變量、編制方法以及運(yùn)算過程中的相關(guān)要點(diǎn)等，通過培訓(xùn)讓相關(guān)人員能夠熟練掌握物料需求計(jì)劃的制定和管理，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和物料管理水平。
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