一、南京價值鏈培訓(xùn)課程介紹 在南京舉辦的價值鏈培訓(xùn)課程有著重要的意義和豐富的內(nèi)涵。以《價值鏈分析與成本管理》課程為例，其培訓(xùn)對象主要為企業(yè)高/中級管理人員、財務(wù)總監(jiān)及各級財務(wù)管理人員。該課程由經(jīng)驗豐富的苑老師主講，苑老師有著諸多耀眼的履歷，如前HP惠普亞太區(qū)財務(wù)總監(jiān)、惠普商學(xué)院授權(quán)講師、華為特邀高級講師、中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會特邀講師以及英國皇家特許管理會計師等。
此課程旨在解決學(xué)員面臨的諸多痛點。很多企業(yè)在成本管理方面存在問題，例如缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，在未來3 - 5年實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)方面缺少方法；在成本控制手段上較為單一，主要以降低原材料成本以及減少竣工成本為主，對于整體價值鏈及業(yè)務(wù)流、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同缺少方法，將“降本增效”簡單理解為“成本節(jié)約”；在部門協(xié)同方面也存在困難，每年年初制定降本目標(biāo)時，各部門只考慮自身，沒有從整個供應(yīng)鏈條出發(fā)，導(dǎo)致部門降本但公司整體成本反而增加。
而該課程的亮點頗多。它是腳踏實地的高賦能財務(wù)及成本管理課程，能幫助學(xué)員從戰(zhàn)略高度學(xué)習(xí)財務(wù)管理和科學(xué)成本管控，把握財務(wù)及成本管理的關(guān)鍵。課程還能打破數(shù)字意義上的成本管理，讓學(xué)員掌握價值意義上的成本管理，課堂上會分享*最前沿的企業(yè)財務(wù)及成本管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過課程學(xué)習(xí)，有助于企業(yè)管理者建立科學(xué)的財務(wù)管理及降本增效觀，引導(dǎo)企業(yè)開展價值工程，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有效防控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
二、南京價值鏈培訓(xùn)的組織架構(gòu) 本次南京的價值鏈培訓(xùn)有著完善的組織架構(gòu)。主辦單位為江蘇省工業(yè)和信息化廳，這體現(xiàn)了政府部門對產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的重視和支持。協(xié)辦單位有南京市白下高新區(qū)、秦淮區(qū)硅巷實驗室，承辦單位包括江蘇省蘇商發(fā)展促進會、創(chuàng)客公社、蘇商學(xué)院等。這一組織架構(gòu)是“英才名匠”產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)項目的一部分，該項目是貫徹落實省委省政府制造強省、人才強省戰(zhàn)略部署的重要舉措。其主要目標(biāo)是聚焦先進制造業(yè)集群培育和“531”產(chǎn)業(yè)鏈遞進培育工程，結(jié)合補鏈固鏈強鏈需求，培訓(xùn)一批緊缺急需的工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)人才，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)人才隊伍，為工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
三、南京價值鏈培訓(xùn)課程的價值與意義 1. 價值鏈的概念與內(nèi)涵 價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)內(nèi)部一系列相互關(guān)聯(lián)的價值創(chuàng)造活動的總和，包括研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。隨著全球化競爭的加劇和消費者需求的多樣化，企業(yè)需要更加精細(xì)地管理價值鏈。通過價值鏈管理，企業(yè)可以識別自身在價值鏈中的位置和優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，提高運營效率，降低成本，增強市場競爭力。 2. 培訓(xùn)課程對企業(yè)管理的提升 在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。價值鏈培訓(xùn)課程有助于企業(yè)管理者深入理解企業(yè)運營過程。例如，通過價值鏈分析，可以全面了解企業(yè)從原材料采購到最終產(chǎn)品銷售的各個環(huán)節(jié)，從而更好地把握企業(yè)的運營狀態(tài)。同時，能夠識別企業(yè)在價值鏈各個環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢和劣勢，這為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供了依據(jù)。
在成本管理方面，課程能讓管理者突破傳統(tǒng)的成本管理思維。傳統(tǒng)的成本管理可能更多關(guān)注數(shù)字上的成本降低，而價值鏈培訓(xùn)課程能讓管理者從價值意義上進行成本管理，不再局限于降低原材料成本和竣工成本等單一手段，而是從整體價值鏈的角度出發(fā)，考慮業(yè)務(wù)流、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，實現(xiàn)更有效的成本管控。
在部門協(xié)同上，課程能夠引導(dǎo)企業(yè)管理者建立科學(xué)的管理觀，使各個部門在制定降本目標(biāo)時從整個供應(yīng)鏈條考慮，避免各部門各自為政，減少因部門間不協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的公司整體成本增加的情況，從而提高企業(yè)的整體運營效益。
四、南京價值鏈培訓(xùn)的費用情況 南京的《價值鏈分析與成本管理》課程費用為3800元/人。此費用包含學(xué)費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費，但需要注意的是，交通和食宿費用需要學(xué)員自理。這一費用設(shè)置相對合理，考慮到了課程的豐富內(nèi)容、專業(yè)的師資力量以及對學(xué)員的綜合服務(wù)等因素。對于企業(yè)來說，雖然需要為員工的培訓(xùn)投入一定的資金，但從長遠(yuǎn)來看，員工通過學(xué)習(xí)價值鏈管理的知識和技能，能夠為企業(yè)帶來更多的價值，如優(yōu)化成本管理、提高企業(yè)競爭力等，這將是一項回報率較高的投資。
綜上所述，南京的價值鏈培訓(xùn)無論是課程內(nèi)容、組織架構(gòu)還是費用設(shè)置，都有著自身的特點和優(yōu)勢，對企業(yè)和學(xué)員都有著積極的意義和價值。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/142786.html