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一、TPM全員設(shè)備管理簡(jiǎn)介

TPM即Total Productive Maintenance，意為全員生產(chǎn)維修。這一概念是由日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式。其重點(diǎn)在于“生產(chǎn)維修”與“全員參與”。通過(guò)建立全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。

從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看，設(shè)備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。隨著科技進(jìn)步和自動(dòng)化的快速發(fā)展，高精尖設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、柔性生產(chǎn)設(shè)備等廣泛應(yīng)用于企業(yè)，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)程度越來(lái)越高。設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、成本、交期和安全各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)。傳統(tǒng)的單純依靠設(shè)備維修部門(mén)來(lái)做好設(shè)備管理工作，已很難適應(yīng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要。而TPM管理模式，通過(guò)全體員工的參與，將設(shè)備故障內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分，如分成操作員維修內(nèi)容、技術(shù)員維修內(nèi)容、管理人員維護(hù)內(nèi)容等，可以從根本上改善企業(yè)設(shè)備管理體質(zhì)，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，被人們譽(yù)為企業(yè)的“二次開(kāi)發(fā)利潤(rùn)源”。

二、影響TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)費(fèi)用的因素

1. 培訓(xùn)內(nèi)容深度和廣度
2. 如果培訓(xùn)涵蓋了TPM的全面知識(shí)，包括從基本概念到高級(jí)的設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析、透過(guò)OEE看企業(yè)的浪費(fèi)與改善潛力，以及TPM活動(dòng)體系的兩大基石、五個(gè)要素和八大支柱等深度內(nèi)容，那么培訓(xùn)的成本可能會(huì)相對(duì)較高。因?yàn)樾枰嗟臅r(shí)間和更專(zhuān)業(yè)的講師來(lái)講解這些復(fù)雜的知識(shí)體系。
3. 而如果只是基礎(chǔ)的TPM概念、設(shè)備維護(hù)的基本操作等較為淺層的內(nèi)容，費(fèi)用可能會(huì)相對(duì)較低。
4. 培訓(xùn)師資水平
5. 由經(jīng)驗(yàn)豐富、具有多年日資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，精益生產(chǎn)留學(xué)回歸派的*專(zhuān)家授課，他們?cè)赥PM領(lǐng)域有深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠提供高質(zhì)量的教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)?cè)\斷等服務(wù)，這樣的師資成本較高，從而導(dǎo)致培訓(xùn)費(fèi)用增加。
6. 相對(duì)而言，初入培訓(xùn)行業(yè)或者經(jīng)驗(yàn)較少的講師，培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)低一些。
7. 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)和培訓(xùn)方式
8. 較長(zhǎng)課時(shí)的培訓(xùn)，如持續(xù)數(shù)天的課程，需要更多的教學(xué)資源投入，包括講師的時(shí)間、教學(xué)場(chǎng)地的使用等，費(fèi)用會(huì)相應(yīng)增加。例如，有的TPM培訓(xùn)課程為2天，包含了大量的理論講解、案例分析、實(shí)踐操作等環(huán)節(jié)，其費(fèi)用就會(huì)比短課時(shí)的培訓(xùn)要高。
9. 培訓(xùn)方式也會(huì)影響費(fèi)用。如果是線(xiàn)下的面授課程，需要提供專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等，成本較高；而線(xiàn)上培訓(xùn)可能在場(chǎng)地等方面的成本較低，但如果采用了一些先進(jìn)的線(xiàn)上教學(xué)技術(shù)，如實(shí)時(shí)互動(dòng)平臺(tái)等，也會(huì)有一定的成本。

三、TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)的市場(chǎng)價(jià)格參考

從所提供的資料來(lái)看，TPM設(shè)備管理培訓(xùn)價(jià)格為3980元/人（含課本資料、證書(shū)、午餐、茶點(diǎn)）。這一價(jià)格包含了培訓(xùn)過(guò)程中的多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。當(dāng)然，這只是一個(gè)參考價(jià)格，不同地區(qū)、不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能會(huì)有所差異。

在不同的城市，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、培訓(xùn)市場(chǎng)需求等因素的不同，價(jià)格可能會(huì)有所波動(dòng)。例如，在一線(xiàn)城市如北京、上海、廣州、深圳等地，由于運(yùn)營(yíng)成本較高，包括場(chǎng)地租賃、師資聘請(qǐng)等費(fèi)用較高，TPM培訓(xùn)價(jià)格可能會(huì)相對(duì)偏高，或者在這個(gè)基礎(chǔ)上提供更多高端的增值服務(wù)，如更個(gè)性化的企業(yè)咨詢(xún)等。而在合肥這樣的城市，雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展也較為活躍，但整體運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)一線(xiàn)城市可能會(huì)低一些，不過(guò)具體的TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)價(jià)格可能還需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)市場(chǎng)情況、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的定位等因素來(lái)確定。

四、選擇合適的TPM全員設(shè)備管理培訓(xùn)價(jià)格的建議

1. 明確培訓(xùn)需求
2. 企業(yè)首先要明確自身對(duì)于TPM培訓(xùn)的需求。如果企業(yè)只是想讓員工初步了解TPM的概念和基本操作，那么可以選擇價(jià)格相對(duì)較低、內(nèi)容較為基礎(chǔ)的培訓(xùn)課程。但如果企業(yè)希望深入推行TPM管理模式，提高設(shè)備綜合效率，改善企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況，那么就需要選擇內(nèi)容全面、師資力量強(qiáng)的培訓(xùn)課程，即使價(jià)格相對(duì)較高也是值得的。
3. 比較不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
4. 在合肥當(dāng)?shù)?，企業(yè)可以對(duì)不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較。了解他們的培訓(xùn)課程內(nèi)容、師資水平、培訓(xùn)方式以及過(guò)往的培訓(xùn)口碑等。例如，可以查看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否有成功的企業(yè)培訓(xùn)案例，是否能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行定制化培訓(xùn)等。同時(shí)，比較不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的價(jià)格，選擇性?xún)r(jià)比最高的培訓(xùn)方案。
5. 考慮培訓(xùn)的長(zhǎng)期價(jià)值
6. 不要僅僅關(guān)注培訓(xùn)的短期價(jià)格，還要考慮培訓(xùn)的長(zhǎng)期價(jià)值。一個(gè)高質(zhì)量的TPM培訓(xùn)課程，能夠讓企業(yè)員工更好地掌握設(shè)備管理知識(shí)和技能，提高設(shè)備運(yùn)行效率，減少設(shè)備故障，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可以為企業(yè)節(jié)省大量的設(shè)備維修成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量等，從而帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在價(jià)格可承受的范圍內(nèi)，盡量選擇能夠提供更多長(zhǎng)期價(jià)值的培訓(xùn)課程。