廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院，又稱廣安職院，坐落于四川省廣安市廣安區(qū)濱江東路98號，是四川省教育廳與廣安市教育體育局共同建設(shè)的一所全日制公辦普通高等學(xué)府。學(xué)校不僅肩負著教育和職業(yè)培訓(xùn)的雙重使命，還在四川省乃至全國教育領(lǐng)域中享有較高的聲譽。
學(xué)院以“以人為本，追求卓越”為教育理念，致力于為學(xué)生提供具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才培養(yǎng)環(huán)境。學(xué)院學(xué)科建設(shè)豐富，涵蓋了工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計、財經(jīng)管理、信息技術(shù)等多個專業(yè)領(lǐng)域，旨在滿足不同學(xué)生的需求和職業(yè)規(guī)劃。學(xué)院注重實踐教學(xué)，與多家企事業(yè)單位建立了實習(xí)實訓(xùn)基地，為學(xué)生提供豐富的實踐機會。
校園環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，為學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。圖書館、實驗室、運動場等一應(yīng)俱全，并且學(xué)院還定期舉辦各種學(xué)術(shù)講座、文化活動和體育賽事，豐富了校園生活，促進了師生間的交流與合作。
學(xué)院的教師團隊由學(xué)識淵博、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教授和講師組成，他們致力于教學(xué)改革和科學(xué)研究，不斷提升教學(xué)質(zhì)量，推動學(xué)科發(fā)展。廣安職院還是四川省示范性高等職業(yè)院校之一，并納入四川省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)計劃。
廣安職院為地方經(jīng)濟與社會發(fā)展做出的貢獻
作為四川省教育事業(yè)的重要組成部分，廣安職院不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供了人才支撐，還為社會培養(yǎng)了大量高質(zhì)量的技能人才。學(xué)院通過校企合作，與多家知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為學(xué)生提供實習(xí)、就業(yè)等多方面的支持。學(xué)院還通過舉辦各種培訓(xùn)和研討會，為推動地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要的人才支撐。
廣安職院以其嚴(yán)謹?shù)膶W(xué)術(shù)氛圍、優(yōu)質(zhì)的教育資源和豐富的實踐機會，為廣大學(xué)子提供了實現(xiàn)個人價值和職業(yè)夢想的平臺。學(xué)院將繼續(xù)致力于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才，為國家和地方教育事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核規(guī)定
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各單位生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核的具體要求。
二、引用文件
公司需參照《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》以及《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等文件進行績效考核。
三、術(shù)語和定義
1. 績效：指單位在安全和風(fēng)險控制方面所取得的可測量的結(jié)果。
2. 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效：指安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程達到和保持規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行質(zhì)量。
四、運行控制及要求
1. 文件與資料：明確績效考核中的重要崗位及所需文件，確保文件現(xiàn)行有效，便于使用和獲取。
2. 記錄管理：記錄應(yīng)完整、清晰，標(biāo)識明確，并確定保存期，存放安全，便于查閱。
3. 完善與改進：針對考核中的問題，應(yīng)制定具體的糾正與預(yù)防措施實施方案，并持續(xù)改進績效考核制度。
五、績效考核評定及獎懲措施
1. 考核內(nèi)容按月定期進行，年終算出各單位實際得分。
2. 年終安全考核分數(shù)按一定比例分配給事故考核和日常安全管理考核，并設(shè)定優(yōu)秀、良好、合格和不合格幾個等級。對于不同等級的單位給予相應(yīng)的獎勵或處罰。
3. 對于在安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予安全獎勵；對于發(fā)生安全事故的單位根據(jù)損失程度和事故性質(zhì)進行經(jīng)濟處罰和行政處分。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對于隱瞞不報或保護不當(dāng)?shù)膯挝缓蛡€人也將進行相應(yīng)處罰。
5. 結(jié)合單位工作特點和危險程度，設(shè)定不同的工作危險系數(shù)，作為年終安全獎勵的參考依據(jù)。
六、體會與啟示
從高天增先生的成長經(jīng)歷中我們不難看出，不論起點高低、不論背景如何，只要保持學(xué)習(xí)、勇于拼搏的態(tài)度，都能夠在人生的道路上取得成功。他從一個落聘的業(yè)務(wù)員到成為博士董事長，每一次的經(jīng)歷都成為了他寶貴的財富和人生的教訓(xùn)。他的故事告訴我們：英雄不問出處，只要不斷努力、學(xué)習(xí)，終會成功。
以上內(nèi)容僅供參考，具體細節(jié)可根據(jù)您的需求進行調(diào)整優(yōu)化。積淀理性，沉默后爆發(fā)。高天增果斷辭職，意識到自身技術(shù)精湛但缺乏營銷與管理的知識。他決定進入飼料行業(yè)，為此，他選擇了北京康地公司作為跳板，從基層業(yè)務(wù)員做起，以彌補自己在創(chuàng)業(yè)路上的不足。
擁有17年的工作經(jīng)驗、碩士*及專業(yè)知識，高天增本以為應(yīng)聘公司的中層管理職位也是游刃有余。他與公司香港老總暢談自己的學(xué)歷背景、技術(shù)實力及飼料行業(yè)的前景，但結(jié)果卻被告知未能成功。面對落聘的打擊，高天增并未氣餒，而是積極尋找原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。兩個月后，他再次應(yīng)聘，這次他不再強調(diào)自己的學(xué)歷和經(jīng)驗，而是專注于業(yè)務(wù)代表的角色，分享自己的業(yè)務(wù)理解和經(jīng)驗。這次他成功地進入了北京康地飼料公司擔(dān)任業(yè)務(wù)代表。
在此過程中，高天增領(lǐng)悟了一個道理：“二”人行必有我?guī)煛Ｋl(fā)現(xiàn)每個人在不同的單位都有不同的崗位分工，只有角色定位正確，才能有效地完成工作。他意識到，自己作為業(yè)務(wù)代表，應(yīng)以小學(xué)生的姿態(tài)學(xué)習(xí)，多看、多聽、少說。于是他將這句話深深地刻在心里。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和實踐，高天增逐漸從一名落聘的業(yè)務(wù)員成長為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)代表，甚至被提升為康地公司河南區(qū)的業(yè)務(wù)主任。他的驕人業(yè)績和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。當(dāng)他成為華中區(qū)銷售經(jīng)理時，面臨的不再是個人業(yè)績的考核，而是整個區(qū)的銷售業(yè)績。這時他意識到管理的重要性。
高天增認為管理就是讓別人干自己想干的事，并且樂在其中。當(dāng)他初任大區(qū)經(jīng)理時，曾忙于奔波于四個省份之間，個人業(yè)績不俗，但整個區(qū)的銷量卻不盡人意。這讓他意識到作為管理者不僅要讓員工做你想做的事，更要幫助他們做好這些事情。于是他開始根據(jù)各省份的情況分解銷售目標(biāo)，并幫助員工完成他們的任務(wù)。他還通過培訓(xùn)解決員工存在的問題，幫助他們攻克難點市場。經(jīng)過一段時間的努力，他成功地完成了公司下達的銷售任務(wù)。
真誠對待每一位員工，以情感驅(qū)動銷售人員更加積極努力地工作。高天增深諳，他不僅是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，更是他們在生活中的兄弟、感情上的朋友、利益上的代表。他不僅在工作中給予指導(dǎo)，更在生活中像兄長一樣關(guān)懷他們，像朋友一樣交流心聲，像利益代言人一樣爭取更高的福利待遇，提供更多的晉升機會。只有這樣，員工才會和他心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
建立有效的競爭機制。高天增按照區(qū)域?qū)⑷A中區(qū)劃分為四個小組，在組和組之間、人與人之間建立長期有效的競爭機制。這種競爭機制使整個團隊形成了你追我趕的良好氛圍，積極努力的工作成為了一種樂趣，更大的銷量成為了員工追逐的目標(biāo)。
通過高天增的努力，華中區(qū)的所有員工不僅愿意從事他當(dāng)初想干但沒有足夠精力和時間做的銷售工作，而且干得非常卓有成效——華中區(qū)1995年的銷量不僅位列全國首位，而且這一銷售記錄直到2002年才被打破。
正當(dāng)康地公司對高天增的能力、業(yè)績贊不絕口，準(zhǔn)備為他提供更高職位時，他卻做出了令人費解的決定——辭職。辭職意味著他將放棄在康地兩年來所付出的努力、優(yōu)厚的待遇以及美好的前程。高天增毫不猶豫地做出了這個決定，因為他清楚自己的人生目標(biāo)是成為一名企業(yè)家，而不僅僅是“打工皇帝”。他明白在人生中取得*的成功，不僅需要善于爭取，更需要善于放棄。
學(xué)會放棄是成功的關(guān)鍵。放棄比爭取更難，因為它不僅需要勇氣，更需要智慧和魄力。大多數(shù)人會為了更高的分數(shù)、更知名的大學(xué)、更高的職位等目標(biāo)而努力爭取，但每次爭取的結(jié)果往往與所做的放棄有關(guān)。每個人的精力、時間以及可利用的社會資源都是有限的，因此往往需要在魚與熊掌之間做出選擇。這時，我們需要果斷地做出抉擇，放棄那些不利于最終目標(biāo)實現(xiàn)的東西，珍惜現(xiàn)有條件，努力實現(xiàn)資源的*化產(chǎn)出。
為了實現(xiàn)理想，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)所需的營銷知識和管理技能，高天增放棄了在農(nóng)科院的大好機會；為了創(chuàng)辦自己的企業(yè)，他放棄了優(yōu)厚的待遇和“打工皇帝”的前程；為了集中優(yōu)勢資源開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品、開拓優(yōu)勢市場，他在創(chuàng)業(yè)初期僅選擇豬和雞的預(yù)縮料進行研發(fā)生產(chǎn)，放棄了其他科研成果和鄭州以外的市場份額。
在通往成功的道路上，有兩件事情至關(guān)重要：爭取和放棄。與爭取相比，放棄更加不易做到，因為它需要更多的智慧和魄力。受資本和人力資源的限制，高天增初期放棄了雞、豬預(yù)縮料以外的產(chǎn)品以及鄭州以外的市場空間。但在選擇預(yù)縮料的那一刻，他就下定決心將其打造成質(zhì)量*的高科技產(chǎn)品，并讓廣安成為鄭州預(yù)縮料的*。為實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，他真誠地對待每一個客戶，珍惜每一位客戶。因為高天增堅信只有真誠對待客戶，客戶才會真誠對待自己；因為他深知客戶是企業(yè)最重要的資源。
客戶是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。沒有客戶，企業(yè)就沒有存在的價值；沒有客戶的增長和需求的增長，企業(yè)就沒有發(fā)展的空間。在高天增眼里，最重要的資源不是傳統(tǒng)的資產(chǎn)、品牌或人力資源，而是客戶。廣安集團始終以客戶為中心，提供*的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造*的品牌認知度，以便服務(wù)更多的客戶。
創(chuàng)業(yè)初期，為了擴大廣安預(yù)縮料的市場份額，高天增曾多次到養(yǎng)殖戶那里傳遞養(yǎng)殖信息、幫助診斷疑難雜癥。當(dāng)他了解到一家養(yǎng)殖戶想使用豬預(yù)縮料時，他和同事抬著一袋預(yù)縮料步行十多公里，穿越村間小路將產(chǎn)品送到養(yǎng)殖戶家中。即使到了今天，高天增仍然會抽出時間拜訪客戶，幫助解決技術(shù)問題并獲取產(chǎn)品反饋信息。
廣安的強烈客戶意識和高度責(zé)任感使其在激烈的市場競爭中取得了飛速發(fā)展。當(dāng)問及高天增創(chuàng)業(yè)以來*的成就感時，他意外地回答說是在廣安成長起來的合作伙伴都成了贏家。他的胸懷令人敬佩和值得學(xué)習(xí)。從第一次落選的業(yè)務(wù)代表到擁有30余家子公司的博士董事長，他只用了9年時間。他的成功離不開他的努力和付出以及他的胸懷?！岸M宮、三進宮”是廣安獨特的人力資源風(fēng)景。在高天增的領(lǐng)導(dǎo)下，廣安集團將會更加強大和有潛力。
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