咨詢機構概覽：
1. 百思特咨詢：提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的全流程服務，涵蓋營銷、流程、供應鏈、人力資源等各個方面。
2. 中大咨詢：專注于管理咨詢、投資顧問、并購重組、私募融資及人才培養(yǎng)等領域。
3. 遠界咨詢：專注于戰(zhàn)略咨詢、新能源咨詢及營銷咨詢等專業(yè)服務。
4. 精奧咨詢：提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益生產運營、組織設計、流程優(yōu)化至人力資源管理及企業(yè)文化建設等全方位咨詢服務。
5. 賽普咨詢：專注于房地產行業(yè)的管理咨詢，提供跨行業(yè)多模塊的管理咨詢服務。
6. 司睿咨詢：專注于盡職調查、內部控制咨詢、財務報告準備及上市財務準備等服務。
7. 萬全智策咨詢：專注于財經公關及投資者關系管理等服務。
8. 傲舉咨詢：提供全方位培訓、人才發(fā)展、業(yè)務效能提升和績效支持等方面的專業(yè)服務。
9. 華菱咨詢：提供ISO體系認證咨詢、能源審計、碳排放、流程再造及精益生產等管理體系咨詢服務。
10. 思博咨詢：專注于企業(yè)管理咨詢、人力資源管理升級及精益生產咨詢等服務。
目前市場上企業(yè)管理咨詢培訓機構眾多，但真正能夠實現(xiàn)落地的卻不多。培訓咨詢的效果再好，如果不能落地也是徒勞無功。團隊管理的核心在于人的管理。為此，推薦使用【團隊激勵寶】積分制管理軟件來管理，該軟件從人性出發(fā)，利用科學機制提高團隊員工的工作積極性，解決員工源動力問題，讓企業(yè)各階層人員素質得到實實在在的提升，各部門銜接管理更加流暢，團隊在各個方面得到持續(xù)的增強。
積分制建立健康的企業(yè)文化：
1. 積分制管理可將員工的任何行為與積分掛鉤，通過獎分認可員工良好行為，減分約束員工不良行為，有助于建立健康的企業(yè)文化。
2. 積分制管理增強制度執(zhí)行力：實行積分制管理，員工違規(guī)、違章行為不扣錢，只減分，不影響員工工資，員工更易接受。通過減積分，員工接受到處罰信號，大大增強了制度的執(zhí)行力。
3. 積分制解決分配上的平均主義：實行積分制管理，積分代表一個人的綜合表現(xiàn)，獎金都與積分名次掛鉤，徹底解決了分配上的平均主義問題。
4. 積分制節(jié)省管理成本：積分不需要花錢購買，是一種取之不盡、用之不竭的激勵資源。積分不直接與錢掛鉤，用的永遠是名次，待遇分配方案制定后與積分的多少無關。積分管理使原來平均分配的福利待遇轉為與積分名次掛鉤，開支不增加，激勵效果成倍增加，相當于節(jié)省了成本。
5. 積分制留住人才：員工工作時間越長，表現(xiàn)越優(yōu)秀，積分累計越高，成就感越強，同時得到的福利也越多。企業(yè)用積分制管理解決了歸屬問題，有了留人才的，員工也更加穩(wěn)定。
安全培訓場地及資質申請條件與流程
針對安全培訓機構的場地選擇和資質申請，特作如下規(guī)定和要求：
一、關于場地選擇：
培訓機構嚴禁租賃或租借以下場所作為培訓場所：
（一）簡易搭建的建筑物；
（二）存在危險的房屋；
（三）正在用于正常教學任務的中小學校舍；
（四）其他不適合進行安全培訓教學的場所。
二、申請三級安全培訓資質所需材料：
1. 安全培訓機構資質申請表（見附件1）；
2. 安全培訓機構章程；
3. 申請單位基本情況簡介（遵循第十七條規(guī)定）；
4. 工商營業(yè)執(zhí)照或預核準證明、企事業(yè)單位法人登記證的復印件；
5. 培訓機構教師情況匯總表、登記表（附件2、3）；
6. 法定代表人、負責人、管理人員等的相關證明文件復印件；
7. 管理及培訓教師的、師資培訓合格證書、勞動合同等相關材料復印件；
8. 教學設備、儀器和圖書清單；
9. 物業(yè)房產證書和租賃合同等相關文件的復印件。
三、申報材料要求：
申請材料須真實、準確，使用A4尺寸紙張打印和復印。材料應按照規(guī)定的順序裝訂成冊，一式三份，并制作電子版軟盤。熟悉申請材料的人員負責送達。申請單位簡介應包括：機構名稱、地址、管理人員及師資結構、培訓項目設置以及內部管理制度等內容。
四、申請程序：
1. 申請單位需將材料報送至當?shù)乜h（區(qū)）、市安全生產監(jiān)督管理部門，并由地級以上市安全生產監(jiān)督管理部門上報至省安全生產監(jiān)督管理部門。
2. 省安全生產監(jiān)督管理部門會在受理后的20個工作日內（特殊情況下可延長10個工作日）組織專家評估。評估合格后頒發(fā)，不合格則書面通知申請單位并告知原因。
3. 安全培訓機構如需聘請專職教師，需簽訂至少3年的聘用合同。若解除聘用合同，需報原資質審批部門備案。
五、關于安全培訓機構的職責與監(jiān)管：
1. 安全培訓機構應優(yōu)先使用省安全生產監(jiān)督管理部門推薦的安全培訓教材。
2. 安全培訓工作遵循統(tǒng)一歸口管理、分類實施、分級負責的原則。省、市、縣（區(qū)）安全生產監(jiān)督管理部門分別負責指導和管理各自轄區(qū)內的安全培訓工作。
3. 指導并監(jiān)管本行政區(qū)域內生產經營單位其他從業(yè)人員的三級安全培訓，包括上崗前的廠（礦）、車間、班組培訓，以及當生產經營單位采用新工藝、新技術或新設備、新材料時的針對性安全培訓。
支持并鼓勵具備安全培訓條件的生產經營單位自主開展以上兩類安全培訓和考核工作。對于不具備安全培訓條件的生產經營單位，可委托所在縣的安全生產監(jiān)督管理部門，組織有相應資質的安全培訓機構進行安全培訓。
4. 承擔地級以上市安全生產監(jiān)督管理部門委托的各類專項培訓任務。安全生產培訓教育活動必須由各級安全生產監(jiān)督管理部門組織，生產經營單位需依法選派相關人員參加。培訓機構需接受各級安全生產監(jiān)督管理部門的監(jiān)督，依法、有序開展培訓活動。
培訓機構應在每期培訓班開班前10個工作日內，向相應的安全生產監(jiān)督管理部門主管培訓考核的處（科）室提交《培訓班申報表》（具體格式詳見附件4、附件5）。
關于考核機構工作人員，他們不得在培訓機構兼課或任課。關于考核及發(fā)證的分工如下：
（一）省安全生產監(jiān)督管理部門負責廣東省內以下人員的考核和發(fā)證工作：
1. 中、高級安全主任的考核，合格者頒發(fā)《廣東省中級/高級安全主任證書》。
2. 各地級以上市、各縣（區(qū)）安全生產監(jiān)督管理部門的安全生產監(jiān)察員的考核，合格者頒發(fā)《廣東省安全生產監(jiān)察員證》。
3. 安全生產培訓機構的專職培訓教員的考核，合格者頒發(fā)《廣東省安全生產培訓教員證書》。
4. 省屬生產經營單位（集團公司或總公司）和*企業(yè)分公司及其所屬單位（不含高危行業(yè)）的主要負責人和安全生產管理人員的考核，合格者分別頒發(fā)《廣東省生產經營單位主要負責人安全培訓合格證書》和《廣東省生產經營單位安全管理人員安全培訓合格證書》。
5. 廣東省非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品生產（包括包裝物、容器定點生產企業(yè)）、甲類危險化學品經營單位的企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員的考核，合格者頒發(fā)相應的《安全資格證書》。
6. 組織省屬和*駐粵的中專、技校和特種作業(yè)培訓機構負責的特種作業(yè)人員的考核和復審工作，合格者頒發(fā)《特種作業(yè)操作資格證（含IC卡）》。
7. 受國家安全生產監(jiān)督管理部門、省安委會委托，或法律法規(guī)規(guī)定的應由省安全生產監(jiān)督管理部門組織考核發(fā)證的各類人員。
（二）各地級以上市安全生產監(jiān)督管理部門負責所轄行政區(qū)域內以下人員的考核和發(fā)證：
1. 初級安全主任的考核，合格者頒發(fā)《廣東省初級安全主任證書》。
2. 特種作業(yè)人員的考核和復審工作，合格者頒發(fā)《特種作業(yè)操作資格證（含IC卡）》。
3. 組織、指導和監(jiān)督所轄行政區(qū)域內省屬駐地生產經營單位分公司、*企業(yè)駐地的子公司及其所屬單位和市屬生產經營單位（不含高危行業(yè)）的主要負責人和安全生產管理人員的考核，合格者分別頒發(fā)上述證書。
段落一：
在任何行業(yè)或單位中，對于安全培訓機構的違法違紀行為，每個單位和個人都有責任向各級安全生產監(jiān)督管理部門進行報告或舉報。這些部門主管的安全培訓機構的監(jiān)察機構應當加強監(jiān)督和檢查，以保障生產經營單位的安全培訓工作能夠得到有效的執(zhí)行。具體來說，檢查內容應包括以下方面：
1. 安全培訓計劃的執(zhí)行情況。
2. 高危行業(yè)如非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹等行業(yè)生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員的資質認證情況。
3. 非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹等高危行業(yè)生產經營單位其他員工的崗前安全培訓制度的執(zhí)行情況。
4. 特種作業(yè)人員的情況。
5. 相關的培訓記錄和檔案的管理情況。
6. 其他需要檢查的安全培訓相關內容。
段落二：
國內知名的管理咨詢公司眾多，其中一些在業(yè)界享有很高的聲譽。以下是一些主要的管理咨詢公司的簡介：
1. 華夏基石：
北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司是一家歷史悠久、規(guī)模較大的咨詢機構，成立于2003年。該公司擁有數(shù)百位專業(yè)的咨詢顧問，提供先進且實用的管理產品和咨詢服務。其整合了國內外優(yōu)秀理念與成果，提出的方案深受業(yè)內的認可與贊揚。
2. 華彩咨詢：
上海華彩管理咨詢有限公司是中國十大咨詢公司之一，專注于為集團企業(yè)提供集團風險、人力資源、管控、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的咨詢服務。該公司成立于1996年，擁有自己的知識產權和操作方針。
（以下公司簡介依次類推……）
在以上這些公司中，每家都有其獨特的業(yè)務領域和優(yōu)勢，為各行各業(yè)的企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務。無論是安全培訓還是其他管理領域，這些公司都憑借其專業(yè)的團隊和豐富的經驗，為企業(yè)提供有效的解決方案。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/138840.html