一、管理者素養(yǎng)培訓(xùn)概述
管理者素養(yǎng)培訓(xùn)是提升管理者能力的重要途徑。從管理的定義來看,如羅賓斯所定義的,管理是一個(gè)協(xié)調(diào)工作活動(dòng)的過程,目的是有效率且有效果地同別人一起或通過別人實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。這其中效率強(qiáng)調(diào)正確地做事,效果強(qiáng)調(diào)做正確的事。管理者需要具備多種素質(zhì)來達(dá)成管理的目標(biāo),現(xiàn)代管理理論認(rèn)為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面的能力都是管理者素養(yǎng)的重要組成部分。例如,在企業(yè)中管理者要能夠合理地規(guī)劃工作流程(計(jì)劃),組織人員和資源(組織),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)(領(lǐng)導(dǎo)),并對(duì)工作過程和結(jié)果進(jìn)行有效的控制(控制)。
不同類型的管理者素養(yǎng)培訓(xùn)課程涵蓋的內(nèi)容也各有不同。像針對(duì)公司高中層管理者的管理能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程,就涉及員工管理、團(tuán)隊(duì)管理、有效激勵(lì)、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化塑造等多方面內(nèi)容,而且通過多講的課程設(shè)置,從如何做好管理者到管理者怎樣要求人,再到高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和有效激勵(lì)技巧等方面,全方位提升管理者的能力。
二、哈爾濱已有的管理者素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目及費(fèi)用情況
在哈爾濱,有不少管理者素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目。以哈爾濱市香坊區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)項(xiàng)目為例,2022年哈爾濱市香坊區(qū)中小學(xué)管理者團(tuán)隊(duì)能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目,由北京百年樹人遠(yuǎn)程教育有限公司中標(biāo),中標(biāo)金額為165,000.00元。還有中小學(xué)教育管理者數(shù)字素養(yǎng)提升(集中)培訓(xùn)項(xiàng)目,黑龍江某公司中標(biāo),中標(biāo)金額為857,500.00元。
從這些項(xiàng)目可以看出,管理者素養(yǎng)培訓(xùn)的費(fèi)用有較大的差異。這是因?yàn)椴煌呐嘤?xùn)項(xiàng)目在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、培訓(xùn)方式等方面存在不同。例如,數(shù)字素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目可能需要更多的專業(yè)設(shè)備、技術(shù)支持以及專家資源,所以費(fèi)用相對(duì)較高。而中小學(xué)管理者團(tuán)隊(duì)能力素養(yǎng)提升培訓(xùn)項(xiàng)目可能在內(nèi)容和資源需求上相對(duì)較少,費(fèi)用也就相對(duì)低一些。
三、影響哈爾濱管理者素養(yǎng)培訓(xùn)費(fèi)用的因素
- 培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度
- 如果培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋廣泛且深入,例如既包括基礎(chǔ)的管理知識(shí),又涉及到前沿的管理理念和復(fù)雜的管理技能,像戰(zhàn)略管理、人力資源管理中的高端人才選拔與培養(yǎng)等深度內(nèi)容,那么培訓(xùn)的費(fèi)用往往會(huì)比較高。因?yàn)檫@需要培訓(xùn)教師具備更高的專業(yè)水平,也需要更多的案例研究、資料收集等準(zhǔn)備工作。
- 相反,如果只是簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)管理知識(shí)普及,如一些基本的時(shí)間管理、員工日常管理技巧等,費(fèi)用可能會(huì)相對(duì)較低。
- 培訓(xùn)師資力量
- 聘請(qǐng)知名專家、學(xué)者或者具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管來授課,費(fèi)用自然會(huì)增加。這些專家不僅在知識(shí)傳授上有權(quán)威性,而且能夠分享他們?cè)趯?shí)際管理中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。例如,一位在大型企業(yè)擔(dān)任多年CEO且在行業(yè)內(nèi)有很高知名度的講師,他的授課費(fèi)用可能會(huì)比普通講師高出很多,從而導(dǎo)致整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用上升。
- 而如果是由一些普通的培訓(xùn)師或者剛進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的人員來授課,費(fèi)用會(huì)相對(duì)較低。
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)和方式
- 較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn),如持續(xù)數(shù)周甚至數(shù)月的培訓(xùn)項(xiàng)目,由于涉及更多的教學(xué)資源投入,包括場(chǎng)地租賃、教材編寫、教師薪酬等方面的持續(xù)支出,費(fèi)用會(huì)比較高。同時(shí),如果培訓(xùn)方式是集中面授加上實(shí)踐操作、實(shí)地考察等多種形式相結(jié)合,成本也會(huì)增加。
- 短期的線上培訓(xùn),可能只需要提供一些錄制好的視頻課程和簡(jiǎn)單的在線答疑,費(fèi)用就會(huì)低很多。
- 培訓(xùn)對(duì)象的規(guī)模和需求
- 如果培訓(xùn)對(duì)象是大規(guī)模的管理者群體,例如一個(gè)地區(qū)眾多企業(yè)的管理者或者一個(gè)大型企業(yè)的眾多中層管理者,可能會(huì)因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)在一定程度上降低人均培訓(xùn)成本。但如果培訓(xùn)對(duì)象有特殊的、個(gè)性化的需求,例如特定行業(yè)的管理者需要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行定制化培訓(xùn),那么培訓(xùn)費(fèi)用可能會(huì)增加,因?yàn)檫@需要培訓(xùn)方額外投入精力來設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和教學(xué)方法。
四、如何合理選擇管理者素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算
對(duì)于企業(yè)或者組織來說,在選擇管理者素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),首先要明確自身的需求。如果是為了提升管理者的基礎(chǔ)管理能力,那么可以選擇一些性價(jià)比高的基礎(chǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目??梢酝ㄟ^對(duì)比不同培訓(xùn)方提供的課程大綱、師資力量等方面來評(píng)估。 在費(fèi)用預(yù)算方面,要綜合考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和培訓(xùn)的預(yù)期收益。如果是小型企業(yè),可以先選擇部分管理者參加一些費(fèi)用較低的培訓(xùn)項(xiàng)目,等看到培訓(xùn)效果后再逐步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。對(duì)于大型企業(yè),如果有足夠的資金支持且對(duì)管理者素養(yǎng)提升有較高的要求,可以選擇一些高端的、綜合性的培訓(xùn)項(xiàng)目,但也要對(duì)費(fèi)用進(jìn)行合理的管控,例如通過招標(biāo)等方式選擇性價(jià)比最高的培訓(xùn)方。
總之,哈爾濱管理者素養(yǎng)培訓(xùn)的費(fèi)用受到多種因素的影響,企業(yè)和組織在選擇培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)要根據(jù)自身需求和實(shí)際情況進(jìn)行綜合考量。
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