當(dāng)下，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對(duì)于期待提升能力的個(gè)人和企業(yè)來說，如何選擇成為了一大難題。
在筆者看來，信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容?，F(xiàn)有的許多管理培訓(xùn)課程大多華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值，要么過于理論化，要么流于形式。對(duì)于正處于選擇困境的經(jīng)理人或希望提高員工能力的企業(yè)來說，12Reads系列無疑是一個(gè)高性價(jià)比的選擇。
該系列課程涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，被許多人視為濃縮版的MBA或EMBA課程。除此之外，個(gè)人角度而言，閱讀《管理者必讀12篇》后，再學(xué)習(xí)整個(gè)12Reads系列，才能真正感受到企業(yè)管理的精髓。除了硬技能如管理者基本技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力等，還包括軟能力如情商、溝通和說服、決策與思維等?？梢哉f是一次徹底的對(duì)自我知識(shí)的重塑。
在選擇管理培訓(xùn)課程時(shí)，需警惕一些功利性的課程。許多組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，忽視了課程本身的質(zhì)量。但這并不代表所有的管理培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程都不值得一聽。事實(shí)上，市面上也有許多優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待發(fā)掘。若論推薦，我會(huì)建議嘗試12Reads系列課程。
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理課程的不同形式及其特點(diǎn)，具體如下：
一、長期培訓(xùn)：
學(xué)制通常在1-3年不等。上課時(shí)間固定，一般安排在周末，不影響正常工作。課程計(jì)劃完整，擁有完整的就學(xué)流程，如報(bào)名、審核資料、入學(xué)、結(jié)業(yè)等。此外還配備班主任等教務(wù)團(tuán)隊(duì)，為學(xué)員解決學(xué)習(xí)事務(wù)。課程涉及企業(yè)管理各領(lǐng)域，由各領(lǐng)域教授授課。其優(yōu)點(diǎn)包括完整的就學(xué)服務(wù)和配套服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的校友資源、系統(tǒng)性的企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)等。缺點(diǎn)則是學(xué)制較長和學(xué)費(fèi)較高。
二、短期培訓(xùn)：
一般為1-7天的集中式培訓(xùn)，課程單一，針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理課程的某一細(xì)分欄目設(shè)定。通常采用老師授課形式，在酒店或企業(yè)內(nèi)部完成集訓(xùn)。優(yōu)點(diǎn)包括知識(shí)精深、可以就地集訓(xùn)、費(fèi)用較低等。缺點(diǎn)則在于課程不全面、缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)流程和配套設(shè)施及售后服務(wù)。
三、線上課程：
主要通過直播或錄播形式授課，可在手機(jī)、電腦、平板等設(shè)備上觀看學(xué)習(xí)。優(yōu)點(diǎn)包括不受時(shí)間和空間約束、錄播課程可回放、課程形式多樣等。缺點(diǎn)則在于實(shí)踐案例可能跟不上時(shí)間變化和在數(shù)碼設(shè)備上學(xué)習(xí)可能降低學(xué)習(xí)效率。
四、線下課程：
采用統(tǒng)一授課地點(diǎn)的形式學(xué)習(xí)，分為短期和長期課程。優(yōu)點(diǎn)包括可以和老師同學(xué)面對(duì)面溝通、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、實(shí)踐課程將理論和知識(shí)融會(huì)貫通等。缺點(diǎn)則是固定的上課時(shí)間和地點(diǎn)可能受天氣等影響。
企業(yè)管理培訓(xùn)受到線下場地和氣候等多種因素的影響。當(dāng)前，企業(yè)管理培訓(xùn)主要采取兩種形式。
第一種形式是企業(yè)根據(jù)自身的課程需求，單獨(dú)邀請管理類老師進(jìn)行面授或直播教學(xué)。這些課程可能包括跨部門溝通、有效授權(quán)、執(zhí)行力等。對(duì)于本地老師，邀請費(fèi)用一般在2萬以下；而對(duì)于外地老師，費(fèi)用則通常在2萬以上，還包括差旅、食宿、講義和物資等費(fèi)用。
第二種形式是目前較為流行的管理核心能力提升訓(xùn)練營項(xiàng)目。該項(xiàng)目針對(duì)管理者群體，人數(shù)大約在30至50人之間，并設(shè)計(jì)半年或一年的培訓(xùn)課程。這些課程主要圍繞管理者的幾個(gè)核心技能展開，可以根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行訪談和定制。項(xiàng)目采用線上線下相結(jié)合的方式，每月開展一期，每期持續(xù)1至2天。培訓(xùn)形式包括面授、研討、萃取和沙盤等。此類項(xiàng)目的報(bào)價(jià)通常從20萬起，并且會(huì)有成果交付，如個(gè)人管理能力畫像、管理實(shí)踐手冊、管理標(biāo)桿案例集等。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的費(fèi)用，大致在10萬左右，但具體費(fèi)用仍需根據(jù)實(shí)際情況而定。內(nèi)訓(xùn)的費(fèi)用是一個(gè)相對(duì)寬泛的范圍，它取決于具體培訓(xùn)的課程內(nèi)容和所選擇的培訓(xùn)講師。其中，培訓(xùn)講師是影響培訓(xùn)價(jià)格的重要因素，不同水平的講師收費(fèi)自然也不同，便宜的幾千元就能請到。
對(duì)于內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)可以選擇邀請管理類老師進(jìn)行面授或直播教學(xué)，根據(jù)企業(yè)需求選擇本地或外地老師。除了按課程需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，還可以按崗位或問題提供針對(duì)性的培訓(xùn)。收費(fèi)通常按照課時(shí)或項(xiàng)目來計(jì)算，項(xiàng)目費(fèi)用可能在5000至10萬不等。企業(yè)管理培訓(xùn)的形式和費(fèi)用需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來定制和決定。
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