管理咨詢公司是做什么的？管理咨詢公司主要從事軟科學研究開發(fā)，專門出售“智慧”，也被稱為顧問公司。這類公司屬于商業(yè)性機構，根據(jù)委托者的需求和意向，運用專業(yè)知識和經(jīng)驗，通過腦力勞動提供具體服務。本文將探討管理咨詢公司的業(yè)務范圍及其涉及的資金管理工作，以及管理咨詢的本質(zhì)和特點。
一、資金運行狀態(tài)分析
管理咨詢公司在進行企業(yè)咨詢時，通常會對企業(yè)的資金運行狀態(tài)進行深入分析，包括企業(yè)的資金流動性、安全性和效益型等方面。通過對企業(yè)資金狀況的評價和分析，咨詢公司能夠為企業(yè)提供針對性的改進建議。
二、資金籌措和資金使用分析
管理咨詢公司還會對企業(yè)的資金籌措和資金使用進行分析，包括企業(yè)的籌資來源、條件、準備和償付情況，以及籌措到的資金數(shù)額和資金結構、資金籌措效果等方面。通過深入分析，咨詢公司能夠幫助企業(yè)優(yōu)化資金結構，提高資金使用效率。
三、管理咨詢公司的業(yè)務范圍
管理咨詢公司的業(yè)務范圍十分廣泛，包括戰(zhàn)略管理咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、人力資源管理咨詢、財務管理咨詢等。這些咨詢公司通常由經(jīng)過特殊訓練的合格人員組成，向各種組織提供客觀、獨立的顧問服務，幫助確定和分析相關問題，推薦解決方案，并在必要時為實施提供幫助。
四、管理咨詢的本質(zhì)和特點
管理咨詢的本質(zhì)是服務，是由專業(yè)人員或組織以創(chuàng)造性的知識和智慧產(chǎn)品去滿足企業(yè)管理診斷、校正與提升的需求。管理咨詢具有科學性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、合作性、獨立性、藝術性、艱苦性和機動性等特點。咨詢顧問需承擔沉重的精神壓力及繁重的腦力勞動，運用創(chuàng)新的精神幫助企業(yè)探索提高經(jīng)營管理水平和競爭能力的新途徑。
五、管理咨詢公司的類型
根據(jù)咨詢的內(nèi)容、方式、主體、時間等的不同，管理咨詢公司可分為多種類型，如專題性咨詢和綜合性咨詢、針對個別企業(yè)的咨詢和對企業(yè)群的咨詢等。這些咨詢公司致力于解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種問題，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
六. 管理咨詢基本程序
管理咨詢基本程序包括接洽階段、預備咨詢階段、正式咨詢階段和方案實施階段等相互銜接的四個階段。在接洽階段咨詢公司會與客戶進行初步溝通了解需求，在預備咨詢階段進行資料收集和企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查，在正式咨詢階段進行深入分析和提出解決方案，最后實施階段協(xié)助客戶進行方案實施并跟蹤效果。這個過程需要咨詢公司和客戶企業(yè)密切合作以實現(xiàn)*效果。
管理咨詢公司是一種智力密集型的服務行業(yè)，它運用專業(yè)的知識和經(jīng)驗幫助企業(yè)解決各種問題，優(yōu)化管理流程，提高經(jīng)濟效益。通過對企業(yè)的資金運行狀態(tài)分析、資金籌措和資金使用分析以及管理咨詢公司的業(yè)務范圍等方面的探討，我們可以更好地了解管理咨詢公司的職能和價值。企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍
1. 商務信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、市場營銷策劃咨詢（以上咨詢除經(jīng)紀），財務咨詢（不得從事代理記帳業(yè)務）?！酒髽I(yè)經(jīng)營涉及行政許可的，憑許可證件經(jīng)營】企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營范圍廣泛，涵蓋以下領域：
1. 企業(yè)管理咨詢：提供企業(yè)管理方面的專業(yè)咨詢，幫助企業(yè)提升管理水平。
2. 投資咨詢：提供投資策略和方案，協(xié)助企業(yè)進行合理的投資。
3. 商務信息咨詢：提供商務方面的專業(yè)咨詢，幫助企業(yè)把握市場動態(tài)。
4. 展覽展示服務：組織或參與行業(yè)展覽，展示企業(yè)形象和產(chǎn)品。
5. 會務服務：提供各類會務服務，包括會議策劃、組織等。
6. 市場營銷策劃：為企業(yè)提供市場營銷策略和建議，幫助提升品牌影響力。
7. 計算機網(wǎng)絡領域內(nèi)技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務：提供計算機技術和網(wǎng)絡方面的專業(yè)咨詢和服務，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。
8. 辦公用品、電子產(chǎn)品、游戲卡、紙制品批發(fā)零售：經(jīng)營相關商品，滿足企業(yè)日常辦公需求。
9. 電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務）：為企業(yè)提供電子商務方面的咨詢和服務，助力企業(yè)開拓電商渠道。
企業(yè)管理咨詢公司還涉及企業(yè)形象策劃、市場調(diào)研、商務貿(mào)易服務、展覽和會務服務等領域。其咨詢模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領域，致力于快速提升CEO自身領導力及管理能力，推動企業(yè)成長。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/138348.html