一、業(yè)績倍增的基礎(chǔ)策略培訓(xùn)
在福州的業(yè)績倍增培訓(xùn)中，基礎(chǔ)策略的培訓(xùn)是重要組成部分。首先是高業(yè)績策略，包含增加客戶數(shù)量、增加客戶單次購買金額以及增加客戶消費的頻率。這三個方面就像是一個穩(wěn)固的三角形的三條邊，缺少任何一個都難以實現(xiàn)業(yè)績的大幅增長。例如，一家本地的零售企業(yè)，如果能夠通過有效的市場推廣吸引更多新客戶，同時利用促銷活動或者優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品組合讓客戶單次購買更多商品，再加上會員制度等方式提高客戶的消費頻率，那么整體業(yè)績必然會有顯著提升。
放棄死守存量，不斷尋找增量也是基礎(chǔ)策略之一。企業(yè)不能僅僅滿足于現(xiàn)有的客戶資源和市場份額，而要積極開拓新的市場、挖掘新的客戶群體。就像福州的一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，在面對國內(nèi)市場飽和的情況下，積極開拓海外市場，尋找新的增量，從而實現(xiàn)業(yè)績的增長。
聚焦終端的落地也不容忽視。這意味著企業(yè)要將目光聚焦在最終的銷售環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品或服務(wù)能夠順利到達消費者手中并且被接受。例如在銷售渠道方面，要確保產(chǎn)品在終端店鋪的陳列合理、銷售人員的服務(wù)到位等。
二、智慧場中的店長責(zé)任制培訓(xùn)
智慧場中的店長責(zé)任制涵蓋多個標準化流程的培訓(xùn)。銷售標準化流程方面，從早上8:30領(lǐng)取當日目標開始，將目標分解到每班每人，保證每日、每周、每月、每季、每年銷售指標達成。例如在福州的一些連鎖店鋪，店長會根據(jù)店鋪的歷史銷售數(shù)據(jù)和當前市場情況，合理地將銷售目標分配給每個員工。同時，重抓店長個銷和員工個銷，每日每班加大檢視力度。
客服標準化流程也是重點內(nèi)容。在交接班會或晨會上，會總結(jié)前一天銷售，包括員工銷售排名，第一名分享經(jīng)驗，最后一名進行溝通及整改。此外，還會通告貨品庫存及今日主推款的推動事項，檢視VIP的開卡數(shù)量及預(yù)約情況等。這樣做有助于提升店鋪整體的服務(wù)水平和銷售效率。
貨品標準化流程培訓(xùn)能讓店長和員工更好地管理貨品。例如了解貨品的陳列原則、庫存管理的*方式等。人員標準化流程則關(guān)注員工的管理，而管理標準化流程從整體上規(guī)范店鋪的管理。這些標準化流程有助于打造一個高效有序的銷售環(huán)境。
三、銷售過程中的具體環(huán)節(jié)培訓(xùn)
在銷售過程環(huán)節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容豐富。重視第一單銷售是其中的關(guān)鍵，店長要全程跟進，確保成交，提升店鋪銷售士氣。例如在一些福州的商場店鋪中，店長會親自為員工示范如何與顧客進行有效的溝通，從而促成第一單交易。同時，重抓第一單全員幫單，即使店長不上班也會打電話到店加油打氣。
單單總結(jié)也很重要，就每一單銷售進行關(guān)注并及時總結(jié)得與失。這有助于銷售人員不斷改進自己的銷售技巧。比如在銷售一件高端服裝后，銷售人員可以總結(jié)顧客對于款式、顏色、面料等方面的反饋，從而在下次銷售中更好地滿足顧客需求。
四、銷售員心態(tài)與知識的培訓(xùn)
心態(tài)方面的培訓(xùn)能讓銷售員更好地面對工作中的挑戰(zhàn)。正確認識“銷售”這一職業(yè)，樹立正確的“客戶觀”是基礎(chǔ)。成功銷售員需要具備3、4、5、6等要素，如知道蹲得越低跳得越高，想爬多高功夫就得下多深等原則。積極的心態(tài)源于專業(yè)的修煉，只有擁有積極的心態(tài)，銷售員才能在面對困難時保持樂觀并不斷前行。
在知識篇，銷售員應(yīng)掌握多種知識。這些知識能夠幫助銷售員更好地了解產(chǎn)品、市場和客戶。例如，了解產(chǎn)品的性能、特點、優(yōu)勢等，能夠在銷售過程中準確地向顧客介紹產(chǎn)品，從而提高成交的可能性。
五、銷售常見問題的應(yīng)對培訓(xùn)
在福州業(yè)績倍增培訓(xùn)中，還會涉及銷售常見問題的應(yīng)對培訓(xùn)。如何克服銷售恐懼心理是很多銷售員面臨的問題。不敢開口的銷售員可能是因為害怕出丑、犯錯或者拒絕等原因。培訓(xùn)中會給出信念方面的引導(dǎo)，如出丑才能成長等，也會提供方法，像經(jīng)常坐在前排等。
被態(tài)度惡劣客戶拒絕和無數(shù)次拒絕后喪失信心也是常見問題。面對態(tài)度惡劣的客戶，要擁有“太好了”的心態(tài)，并且可以采用換個時間再聯(lián)系等方法。在喪失信心方面，要明白拒絕的次數(shù)與成交的次數(shù)成正比，要總結(jié)每次被拒絕的原因等。
此外，如何突破銷售前常見的客戶拒絕、如何應(yīng)對銷售中常見的客戶異議、如何解決銷售后的客戶投訴問題以及銷售的數(shù)據(jù)表格化管理等都是培訓(xùn)的內(nèi)容。這些內(nèi)容有助于銷售員在整個銷售流程中更加專業(yè)、有效地應(yīng)對各種情況，從而提升銷售業(yè)績，最終實現(xiàn)業(yè)績倍增的目標。
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