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一、目標與計劃管理培訓概述

目標與計劃管理培訓旨在提升企業(yè)員工在設定目標、規(guī)劃計劃以及執(zhí)行方面的能力。從提供的資料來看，這類培訓涉及多方面的內容。比如，它會強調目標管理的重要性，像在哈佛的調查結果顯示只有3%的人有明確且長期的目標，而這部分人往往在生活和事業(yè)上取得更大的成功。目標能給人的行為設定明確方向，讓人充分了解自己行為的目的。

同時，培訓也注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。從鄧小平、江澤民、胡錦濤等政治家對創(chuàng)新的闡述中可以看出，創(chuàng)新在社會發(fā)展和企業(yè)進步中的重要意義。在企業(yè)管理中，創(chuàng)新有助于打破思維定勢，避免陷入“紅海戰(zhàn)略”那樣在原有市場中單純拼價格、拼實力、拼人力的困境。

這種培訓的課程對象多為企業(yè)各層級管理者，包括中層管理者、基層管理者、儲備管理人員、中高層管理人員、新晉管理者、儲備干部以及核心骨干員工等。課程時長通常為1 - 2天，可根據企業(yè)需求調整。并且培訓方式多是方法工具講授與案例分析相結合，緊密聯系企業(yè)實際，具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性。

二、影響天津目標與計劃管理培訓費用的因素

1. 培訓課程內容的深度與廣度
2. 如果培訓內容只是基礎的目標與計劃管理知識，如簡單介紹目標設定的原則、計劃制定的流程等，費用可能相對較低。例如一些針對小型企業(yè)基層員工的入門級培訓，可能只需要涵蓋基本的SMART法則（具體性、可衡量性、可實現性、相關性、有時限性）的講解，費用可能在幾百元到數千元不等。
3. 然而，如果課程內容深入到企業(yè)戰(zhàn)略層面的目標管理，如如何根據公司的長期戰(zhàn)略制定各部門的目標體系，以及如何進行復雜的目標分解和計劃執(zhí)行監(jiān)控等高級內容，費用就會較高。這種培訓可能會涉及到對行業(yè)案例的深入剖析、對先進管理理念的引入等，費用可能達到數千元甚至上萬元。
4. 培訓師資的水平與知名度
5. 普通的培訓師，可能在目標與計劃管理領域有一定的經驗，但缺乏廣泛的知名度。他們所提供的培訓費用相對較為親民。例如一些剛涉足培訓行業(yè)不久的講師，他們的培訓費用可能在1000 - 3000元左右一天。
6. 若是邀請知名的專家或學者，如清華大學E - MBA客座教授等，由于他們在該領域有深厚的理論造詣和豐富的實踐經驗，并且可能有自己獨特的管理理念和培訓方法，其培訓費用會很高。這類知名專家的培訓費用可能每天在5000元以上，甚至更高，具體費用取決于他們的行程安排、課程定制化程度等因素。
7. 培訓方式與場地
8. 線上培訓的成本相對較低，因為不需要租賃實體場地，也減少了學員的交通、住宿等方面的費用。線上培訓的費用可能主要涵蓋培訓平臺的使用費用、培訓師的授課費用等。一些線上目標與計劃管理培訓課程可能價格在1000 - 5000元不等。
9. 線下培訓如果選擇在高檔的酒店會議室或專業(yè)的培訓場地進行，場地租賃費用會增加培訓的總成本。此外，如果培訓采用現場模擬、小組互動等較多需要設備和空間支持的教學方式，也會影響費用。線下培訓費用可能從幾千元到上萬元，特別是如果是定制化的小班教學，費用會更高。
10. 培訓時長與規(guī)模
11. 短期的培訓，如半天或一天的培訓，費用相對較低。因為培訓師和場地的使用時間較短，整體成本也較低。例如半天的目標與計劃管理培訓可能費用在1000 - 3000元左右。
12. 而較長時間的培訓，如連續(xù)數天或者是分階段的長期培訓，費用會隨著時間的增加而增加。從規(guī)模來看，針對單個企業(yè)內部少數人員的定制化小范圍培訓，雖然人數少，但由于需要根據企業(yè)特定需求定制課程內容，單位人員的培訓費用可能較高；相反，大規(guī)模的公開培訓課程，由于可以分攤成本，每人的培訓費用可能相對較低。

三、天津市場的大致價格范圍

在天津，目標與計劃管理培訓的費用范圍較廣。對于小型企業(yè)的基礎入門培訓，可能低至500 - 1000元每人，如果是團購或企業(yè)批量報名，可能還會有一定的折扣。而針對中大型企業(yè)中高層管理人員的高級定制化培訓，由知名專家授課、采用線下小班教學、培訓時長較長的情況下，每人的費用可能高達5000 - 10000元甚至更高。一般的中等規(guī)模企業(yè)的中層管理人員培訓，費用可能在2000 - 5000元每人左右，這個價格通常包含了較為全面的培訓內容，包括目標設定、計劃分解、執(zhí)行監(jiān)控以及相關的案例分析等，培訓時長可能為1 - 2天，培訓方式多為線下集中授課或者線上線下相結合的方式。

四、如何選擇性價比高的培訓

1. 明確培訓需求
2. 企業(yè)在選擇目標與計劃管理培訓時，首先要明確自身的需求。如果企業(yè)是剛剛開始引入目標與計劃管理理念，可能只需要基礎的培訓來讓員工了解基本概念和流程。但如果企業(yè)已經有一定的基礎，想要提升到更高的戰(zhàn)略管理水平，就需要更深入、更專業(yè)的培訓。例如，一家制造企業(yè)，之前只有簡單的生產目標設定，現在想要將目標管理與企業(yè)的整體戰(zhàn)略、市場拓展、成本控制等多方面結合起來，就需要尋找能夠提供全面且深入的目標與計劃管理培訓的機構。
3. 考察師資力量
4. 查看培訓師的背景和經驗是非常重要的?？梢酝ㄟ^查看培訓師的工作經歷、是否有相關的著作或研究成果等方式來評估。例如，如果培訓師有在大型企業(yè)成功推行目標與計劃管理的經驗，并且有相關的管理學著作發(fā)表，那么他的培訓可能更具價值。同時，也可以向參加過該培訓師課程的企業(yè)或個人了解情況，獲取第一手的評價信息。
5. 比較課程內容與價格
6. 收集不同培訓機構提供的課程大綱，對比其課程內容的完整性、深度以及與企業(yè)需求的匹配度。同時，結合價格進行綜合考慮。不要單純追求低價，而是要尋找價格與課程價值相匹配的培訓。例如，有些培訓機構雖然價格較低，但課程內容只是一些理論的堆砌，缺乏實際案例和操作方法；而有些價格較高的培訓可能提供了更多的定制化服務、實戰(zhàn)演練機會以及后續(xù)的咨詢支持等。

總之，天津的目標與計劃管理培訓費用受到多種因素的影響，企業(yè)在選擇培訓時需要綜合考慮自身需求、師資力量、課程內容和價格等多方面因素，以獲得性價比高的培訓服務。