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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

CEO三大困局

2025-08-29 01:56:27
 
講師:夏曉鳴 瀏覽次數(shù):2547
 當(dāng)前,企業(yè)CEO的三大困局。 第一,戰(zhàn)略選擇組織合力,選擇大于努力,錯誤的方向,只會浪費(fèi)時間資源和人力。 第二,找到戰(zhàn)略,但是卻沒有找到戰(zhàn)略的支點(diǎn)方向,哪怕選對了,但是找不到撬動點(diǎn),你是十分力,但是只能拿到一份的結(jié)果。 第

當(dāng)前,企業(yè)CEO的三大困局。

第一,戰(zhàn)略選擇組織合力,選擇大于努力,錯誤的方向,只會浪費(fèi)時間資源和人力。

第二,找到戰(zhàn)略,但是卻沒有找到戰(zhàn)略的支點(diǎn)方向,哪怕選對了,但是找不到撬動點(diǎn),你是十分力,但是只能拿到一份的結(jié)果。

第三,沒有形成相應(yīng)的組織合力,找到了撬動點(diǎn),但是沒有形成組織合力,但是原有的方法,是拿不到想要的結(jié)果。

未來企業(yè)競爭的核心,在于戰(zhàn)略的選擇,聚焦和結(jié)果。



轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/129440.html

夏曉鳴
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