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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)者跟員工走太近,怕員工恃寵而驕

發(fā)布時(shí)間:2023-12-11 17:42:28
 
講師:徐莉 瀏覽次數(shù):2415
 領(lǐng)導(dǎo)者要不要跟員工走的很近呢?千萬不要。那我請(qǐng)問大家一個(gè)問題,你覺得我們職場(chǎng)上有真正的朋友嗎?不要把同事不要把下屬當(dāng)朋友,同事是什么?同事是大家一起來共事共事是什么意思呢?大家一起工作,把事做成。所以我更喜歡用戰(zhàn)友來形容我們的同事。

領(lǐng)導(dǎo)者要不要跟員工走的很近呢?千萬不要。那我請(qǐng)問大家一個(gè)問題,你覺得我們職場(chǎng)上有真正的朋友嗎?不要把同事不要把下屬當(dāng)朋友,同事是什么?同事是大家一起來共事共事是什么意思呢?大家一起工作,把事做成。所以我更喜歡用戰(zhàn)友來形容我們的同事。

怎么叫朋友?朋友提供是什么價(jià)值呢?情緒價(jià)值,我心情不好的時(shí)候,我要找朋友聊聊天吐吐槽,并不是說讓朋友去解決問題。我就是想在這里面得到一份安慰,理解,認(rèn)同鼓勵(lì)。但是戰(zhàn)友和隊(duì)友不是戰(zhàn)友和隊(duì)友,是解決問題,放下你的情緒,把事做成,所以彼此對(duì)彼此就會(huì)有要求,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是一致的。所以在這樣的情況下,如果你把下屬當(dāng)朋友會(huì)很容易出現(xiàn)一個(gè)問題,你跟他講道理的時(shí)候,他跟你講情緒,跟他講感情的時(shí)候,他跟你講道理,彼此很多時(shí)候其實(shí)不對(duì)稱的。



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徐莉
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