同樣在早晨開會(huì)呢，晨會(huì)和例會(huì)的開法大相徑庭。晨會(huì)和茶話會(huì)都應(yīng)該是務(wù)虛會(huì)，要以調(diào)動(dòng)員工的積極性為主要目的，千萬(wàn)別把它開成了例會(huì)。例會(huì)呢顧名思義是例行的業(yè)務(wù)或者例行的工作會(huì)，主要的目的呢是指定周期性的工作計(jì)劃，并回顧上一階段的工作完成情況。比如說周例會(huì)呀月例會(huì)啊或者季度例會(huì)。既然呢晨會(huì)主要目的是調(diào)動(dòng)員工的積極性，那我們開晨會(huì)的時(shí)候呢，就是要以正面的積極的肯定的語(yǔ)言來定調(diào)，千萬(wàn)不要在晨會(huì)上劈頭蓋臉的批評(píng)任何一個(gè)人。比如說呢像你怎么沒完成任務(wù)呢？預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率怎么老是這么低呢？昨天那個(gè)什么事情又沒做好呢？如果你一定要批評(píng)，那就留到下午的例會(huì)中去說吧，切記晨會(huì)是以提升士氣為基調(diào)的。
怎么樣在晨會(huì)中提升士氣呢？有很多小的技巧。比如說呢你可以讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人對(duì)其他的同事說一句，符合當(dāng)時(shí)場(chǎng)景的正能量的話，你也可以讓每個(gè)成員談?wù)劇＝裉炷鼗蛘弑局茏钇诖囊患虑?。假如說呢是長(zhǎng)假回來的時(shí)候，晨會(huì)呢還可以讓團(tuán)隊(duì)成員說說假心里最愉快的一件事啊。如果看到團(tuán)隊(duì)中有人情緒低落或者狀態(tài)不佳，你還可以讓其他人談?wù)勊膬?yōu)點(diǎn)呢，大家共同來鼓勵(lì)一下他晨會(huì)呢偶爾也可以用茶話會(huì)或者早餐會(huì)的形式務(wù)一下虛，讓員工舒緩一下緊繃的神經(jīng)，會(huì)覺得立馬充滿正能量。但是呢晨會(huì)的時(shí)間不宜太長(zhǎng)啊，通常半個(gè)小時(shí)就已經(jīng)夠了。如果說有很多很多業(yè)務(wù)要談，那么寧可把它分開成為例會(huì)和晨會(huì)兩個(gè)部分來開，務(wù)虛就是務(wù)虛，例會(huì)呢就應(yīng)該務(wù)實(shí)。
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