如何才能讓員工更負責任？
第一個，要建立一套完善的工作分析體系，讓每個崗位的工作內(nèi)容和職責都清清楚楚，明明白白。
第二個，要建立績效考核機制，對員工負責任的程度進行評價和量化。
第三個，要將薪酬設(shè)計以及晉升和考核的結(jié)果相掛鉤，讓負責任的拿到更高的工資，讓不負責任的拿到較低的工資，越負責任，工資越高，晉升越快，通過機制的設(shè)計來引導員工的行為。
第四個，靠人來管人非常累，而用機制來引導人、激活人，管理就會變得更輕松更有效。
所以企業(yè)必須要建立一套有效的企業(yè)組織管理系統(tǒng)，這個必不可少。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/123830.html
