很多老板都感到非常累，因?yàn)橄聦倏偸怯泻芏嗳粘５墓ぷ鱽?lái)請(qǐng)示。公司總是有很多突發(fā)的事件需要應(yīng)急處理，需要做決定。一會(huì)兒是銷售部來(lái)問(wèn)客戶報(bào)價(jià)的事，一會(huì)兒是采購(gòu)部來(lái)問(wèn)什么時(shí)候給供應(yīng)商付款。一會(huì)兒是技術(shù)部來(lái)問(wèn)圖紙能不能定稿。一會(huì)兒是人力資源部來(lái)問(wèn)剛剛面試的人選到底應(yīng)該錄用誰(shuí)。一會(huì)兒，又是個(gè)投訴是吧？什么質(zhì)量問(wèn)題。這些事情每天都在發(fā)生，老板能不累嗎？老板之所以這么累，就是因?yàn)楣臼菦](méi)有設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則的。一事一議占用了老板大量的時(shí)間和精力，其實(shí)公司大大小小的決策都可以用以下五個(gè)原則來(lái)解決。
1、是制度，這毫無(wú)疑問(wèn)。制度規(guī)定了什么可以做，什么不可以做，對(duì)不對(duì)？
2、流程規(guī)定了先做什么后做什么，誰(shuí)來(lái)做？
3、標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)就是做到什么程度，如何驗(yàn)證？
4、授權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)、人事任免權(quán)、產(chǎn)品定價(jià)權(quán)、采購(gòu)權(quán)。
5、是機(jī)制用人的機(jī)制、激勵(lì)的機(jī)制、項(xiàng)目評(píng)估的機(jī)制等等。運(yùn)用好以上的規(guī)則，老板就可以更輕松了，你記住了嗎？
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